简介:摘要:本文基于GB/T 15496系列标准,结合企业自身的情况,分析企业标准化管理,建立了涵盖产品全生命周期的产品实现标准子体系、基础保障标准子体系和岗位标准子体系的企业标准体系,按照体系规划编制技术、工作标准、管理标准和岗位标准,通过信息化手段,对标准体系实行动态管理,从而提升工作质量和效率,规范企业标准化管理。由于技术是企业立足之本,生存之源,所以本文着重对产品实现标准子体系进行介绍。
简介:摘要:随着当今企业经济发展,国际化速度进程的持续加快,企业之间的经营标准化和生产管理质量标准化建设显得尤为重要,电力企业想要在我国众多大企业群体中脱颖而出,不被国际化大市场环境淘汰,永葆自己强大的竞争优势,必须要在现代企业管理方向上逐步做到质量标准化。结合国家"五精管理"标准下企业的发展要求,建立较为完善统一的企业标准化平台,提升电力企业工作人员的工作效率,推动整个用电企业工作制度化管理和运作规范化,提高电力企业内部的专业化管理水平,改善公司整体运转组织模式,精简冗余员工,提升内部人员服务和运行管理服务的整体专业度,从而全面实现电力企业运营各项基础工作业务的有序高效运转,实现一流企业发展目标。
简介:摘要:随着当今企业经济发展,国际化速度进程的持续加快,企业之间的经营标准化和生产管理质量标准化建设显得尤为重要,电力企业想要在我国众多大企业群体中脱颖而出,不被国际化大市场环境淘汰,永葆自己强大的竞争优势,必须要在现代企业管理方向上逐步做到质量标准化。结合国家"五精管理"标准下企业的发展要求,建立较为完善统一的企业标准化平台,提升电力企业工作人员的工作效率,推动整个用电企业工作制度化管理和运作规范化,提高电力企业内部的专业化管理水平,改善公司整体运转组织模式,精简冗余员工,提升内部人员服务和运行管理服务的整体专业度,从而全面实现电力企业运营各项基础工作业务的有序高效运转,实现一流企业发展目标。
简介:摘要研究探索以信息技术支撑的企业标准化管理的模式,不仅对管理标准、技术标准和岗位标准有一个系统的把控,规范了自身管理,同时对提高企业效率,增进企业效益,具有很重要的现实意义。同时也能填补集团公司甚至国内大型企业在相关管理领域的研究空白。以业务流程为基础,梳理、优化、整合各种管理体系,实施标准化管理体系信息化平台,实现标准框架系统设计、制定、查阅、应用、分析及标准间的互联互通,显著优化管理,提高效率,降低成本,依靠管理提升效益、实现管理创新。
简介:摘要随着信息化水平的提升和智能电网建设的深入,供电企业积累了海量的数据信息,于此同时数据管理工作的问题也凸显出来。问题产生的主要根源在现行的数据管理标准没有严格实施,交叉业务数据标准繁杂没有统一梳理规范。电网企业作为资产密集型企业拥有庞大的数据资产,如何建立数据标准化体系成为未来企业管理的第一要务。作为电网数据资产管理应用工作者中的一员,对近几年在主营业务系统数据管理、应用过程中发现的热点、难点问题进行归类,谈谈数据标准在电网企业数据规范化管理实施工作的一些看法。