简介:一、背景和问题在物理教学中培养和发展学生的实验能力,是摆在我们面前极为重要的课题。但是,在实际教学中往往偏重于实验理论知识的传授和提供感性材料,忽视了动手操作和观察技能的系统训练。显然,这样培养出来的学生与当今“三个面向”和培养“四化”人材的总目标是格格不入的。在传统的学校一级的实验操作考核中,主要存在如下几个问题:1.学生实验缺乏明确的可测量的实验教学目标,没有对构成实验能力的理论知识、观察和操作诸因素进行科学的分类工作。因此在实验能力的考核中有很大的主观随意性,评定的结果有机遇性。不客观。2.传统的实验考核是以一对一的方式
简介:目的加强我院抗菌药物临床应用管理,促进我院抗菌药物的合理使用,有效遏制细菌耐药,合理控制抗菌药物使用率和使用强度,保证医疗质量和医疗安全。方法制定我院“抗菌药物使用手册”;实施中采取行政干预,对医务人员进行抗菌药物管理相关制度和技术规范培训,审核医师给药方案,对处方进行定期抽查、用药督导,根据反馈结果采取改进措施等。结果提高了抗菌药物临床合理应用水平,降低了抗菌药物的应用比例,减少超广谱耐药菌株的产生及院内感染,保障患者合法权益和用药安全。结论我院“抗菌药物使用手册”的制定、实施,对提高医疗质量、减少耐药菌株的产生起到重要作用,对推动我院抗菌药物临床合理应用起到积极的作用,取得了确切的成效。
简介:摘要:项目管理是以目标管理为工作重点,围绕项目部各项管理目标展开的。因此如何制定合理的薪酬政策和制度,激发项目的活力,调动职工的积极性,是项目持续健康发展的重要保证。 项目薪酬的制定与实施,关系到每个职工的切身利益,也关系到项目人力资源管理和劳动关系 的和谐与稳定。项目薪酬政策的制定必须坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则,并保持适度的平衡协调关系。项目职工大部分是企业一线基层员工,工作环境艰苦,执行综合工时制,很多工作面临工作量大,时间紧,任务重的情况,所以在制定项目薪酬政策时,首先应做薪酬调查并统筹兼顾,提出薪酬体系中存在的问题和建议,为更合理制定薪酬政策奠定基础。根据调查结果,结合项目实际,确定薪酬体系。为使员工的岗位职责与绩效考核紧密相连,项目还应制定职位说明书,以便员工明确岗位职责,按时按质按量完成本职工作 , 并为绩效考核内容提供依据和参考。实践证明,项目人员的薪酬分配必须与各项管理目标和利润挂钩,否则项目部就会缺少竞争动力,因此建立一个项目科学的薪酬制度势在必行。