简介：摘要静脉配液中心可以指导医师用药,减轻一线护士的工作负担。以改变分散配置为集中配置、并建立了医生、护士、药师相互协调、相互沟通的桥梁。使之更加专业、规范、合理,保障了药品的集中配置和使用。同时保证协同用药的安全性、无菌性,减少药品的浪费和丢失,是医院现代化、信息化管理的创新,是医院、医院制剂的发展之路。

简介：摘要我院的配液中心于2012年4月开始运行，受到了临床医务人员及患者的肯定与欢迎，确保了患者静脉用药的安全。但在运行的工作中常出现加药后漏袋、退药等工作缺陷，对此我们采取了相应的管理对策，收到良好效果。

简介：摘要目的寻求医院静配中心更优化的管理模式，增加工作效率，有效促进医院基层单位的管理。方法通过比较三家医院三种不同的静配中心管理模式，分析总结了三种管理模式各自优劣之处。结果每种管理模式都有自己的优劣之处,相比之下以药为主型的管理模式较优越，遗留问题少。结论不管实行何种管理模式，医院在加强静配中心人员岗位培训的同时要不断优化管理，寻求最优管理模式。

简介：摘要目的探讨医院感染管理方法运用在消毒供应中心管理中，预防和控制医院感染的发生。方法将医院感染管理方法融入到消毒供应中心管理中，充分发挥医院各科室的联动作用，规范临床科室使用器械后的预处理，加强对科室人员消毒隔离知识的培训，从而规范科室管理。结果消毒供应中心管理措施到位，无菌物品供应合格率达100%，无院感事件发生。结论将医院感染管理方法融入到消毒供应中心管理，可预防和控制医院感染的发生。

简介：随着我国卫生体制改革的深化，医疗市场竞争日趋激烈，优胜劣汰是将来医院发展的必然趋势，如何在竞争中求得一席之地，关键在于学科实力。医学专科（病）中心是军队医院的品牌，学科的支柱，核心竞争力的关键构成要素，在医院学科建设中具有巨大的示范作用，对医疗服务具有显著的辐射作用，是医院建设的关键和核心，影响着一所医院的发展和服务水平，医院要很好的发展就必须重视专科（病）中心建设。

简介：摘要目的通过对透析液污染状况调查，分析透析液污染情况与来源。方法运用微生物实验方法，观察透析液不同组份、环节和用水的微生物生长情况，追踪透析液主要污染环节和来源。结果透析液不同组份、环节和用水均有细菌生长，平均菌落数为入口液280cfu/ml，出口液120cfu/ml，A液1cfu/ml，B液680cfu/ml，反渗水3cfu/ml，B粉210cfu/克，B液桶内表面1.4×104cfu/cm2。结论透析液配制过程中，每个环节都存在污染，B液桶内表面污染特别严重，B粉是造成这一情况的重要因素，而B液桶的材质和不当处理过程是加重污染的主要原因。

简介：华山医院神经外科由中国神经外科奠基人之一史玉泉教授于1953年创办，是我国南方最早建立的神终外科2008年华山医院神经外科成立了脑胶质瘤亚专业组。2011年11月在周良辅院士倡导和组织下成立了华山胶质瘤小心。目前，年手术胶质瘤1500余例。

简介：随着我国加入WTO,医院作为为公众服务的机构,国家对其进行了深入的改革,医院的信息化中心建设成为其中的重要内容。将网络与计算机技术应用到医院的日常管理以及临床医疗研究等工作中,实现医院内部的信息化采集、信息存储、信息传输和处理的数字化,对医院各项业务流程进行数字化改造,建立完善可行的医疗信息系统,对医院的各项资源进行整合,优化流程,降低运营成本,提高内部工作效率,促进业务管理水平和服务质量的提高。

简介：摘要目的探讨疾控中心控制医院感染模式，确保医院感染控制措施的实施，降低医院感染的发生率。方法领导重视，成立医院感染领导小组；建立定期检查、监测、讲评制；加强培训，提高医护人员预防和控制医院感染的意识、规范行为；发挥护理部在医院感染管理的监控作用，规范医疗废物管理，采取综合措施控制医院感染。结果通过测评和检测，我中心护理人员对医院感染控制的认识有较大提高，医院感染控制3个指标合格均达100%。结论领导重视，全员知晓，重点控制，可有效预防医院感染的发生。

简介：摘要目的探讨医院中心药房工作模式现状及分析。方法就我院中心药房目前的工作模式进行分析，发现中心药房工作模式存在的问题并解决问题。结果目前中心药房的的工作模式存在药房设施简陋、药房工作人员素质偏低、药品摆放过程中药物污染等问题。结论通过科学化，规范化的管理，重视中心药房设备建设、通过培训、教育等提高药房工作人员的素质、针对性的改善药品摆放中出现的药物污染问题能提高药房的管理质量。

简介：

简介：摘要医院感染对医疗质量起着重要的影响作用，并且是评价医疗管理水平及医护质量的重要指标之一，而消毒供应中心作为医院感染控制的核心部门，主要负责整个医院所有重复使用诊疗器械、器具物品的清洗、消毒、灭菌以及无菌物品的供应，是临床医疗服务质量的保障，直接影响着医院的医疗护理质量，对控制医院感染起着重要作用，本文就消毒供应中心控制医院感染管理进行了分析。

简介：青岛市胶州中心医院地处黄海之滨、胶州湾畔的胶州市。胶州位于青岛市半小时经济圈，属于青岛市的卫星城市，市区内有同三、济青、环胶州湾三条高速公路和胶济、胶新、胶黄三条铁路横贯，是山东半岛连结内陆及南方各省市，以及进出青岛、烟台、威海和通往青岛港、黄岛前湾港的重要交通枢纽。医院专业人才密集、临床学科齐全、仪器设备先进，是全省享有较高声誉的现代化综合性医院。

简介：摘要随着现代医学模式的转变，医院消毒供应中心的管理方式也发生了很大转变。国家卫生部对消毒供应室中心也有了新的质量管理标准和要求。因此，医院消毒供应中心应以满足临床需要为宗旨，预防与减少医院感染为核心，因此,加强消毒供应中心管理,严格执行各工作间的工作流程和操作规程,是非常重要的，而管理者的整体素质、领导水平与领导艺术的高低，直接影响供应室的管理。

简介：摘要消毒供应中心是向医院各临床科室供应无菌器材和敷料的重要科室。由于消毒供应中心供应的物品种类多，涉及的科室广，其工作质量是预防和减少医院感染的发生、评价医疗、护理安全质量和管理水平的重要指标。依据卫生部颁发的消毒技术规范，我科首先建立消毒供应中心质控小组督察员工执行制度、操作流程、各类质量检测执行情况，加强员工素质教育、业务培训、提高业务技术水平，对照国家消毒规范完善制度流程，严把物品回收、清洗、包装及正确灭菌质量，强化消毒供应室的设备管理，确保设备处于应激状态，牢固树立安全意识等管理措施。我科的各项工作处于良性运行。消毒供应的物品质量控制在安全状态。全院各科室未发生一例因消毒供应的物品不合格而发生的院内感染病例。

简介：摘要目的深入分析和总结综合医院体检中心在健康管理中的作用，提高综合医院体检中心的管理水平。方法从健康管理的含义和意义出发，结合我院体检中心管理实际，分析综合医院体检中心在专科病患的作用和意义，并针对实施过程当中出现的问题，提出对应的解决措施。结果综合医院体检中心在减少病患医疗费用、延伸医院智能、强化医院公益智能发挥着重要的作用。结论综合医院体检中心在医院管理中占有重要的地位，对提高医院医疗质量和服务水平具有重要的意义。

简介：摘要目的加强医院消毒供应中心的管理，控制医院感染。方法重视消毒供应中心人员的素质培养，加强再生物品环节的质量管理，完善各项监测措施。结果为临床科室提供了合格的灭菌物品，有效地防止了医院感染的发生。结论通过落实一系列管理措施，使供应中心工作达到科学化、规范化、标准化，对降低医院感染发生率，起到了重要的作用。

简介：摘要控制院内感染，保证医疗质量的重要科室，在控制院感中起着不可估量的作用，如何利用信息化管理来实现消毒供应中心的科学化管理，进一步提高供应室的工作效率和减少院感发生。

简介：

简介：摘要回顾总结半年来我院实行中心摆药以来存在的问题及应对措施。