简介：当前，随着我国畜牧业的快速发展和人们生活水平的显著提升，动物防疫事业已成为政府重视、公众关注的一项重要公益事业。但由于我国畜牧业正处于数量规模型向质量效益型的转型阶段，动物防疫组织管理也正由宏观管理型向科学精准型发展，加之环境污染、气候恶化呈上升之势，防范危机、处理危机、减轻危害显得尤为重要，建立、完善危机管理机制已成为巩固动物防疫成效、保障畜牧业稳定持续发展的重要课题。本文旨在通过研究分析动物防疫危机的特征特性，并结合工作实践，引入危机管理理念，积极探讨科学防范、应对动物防疫危机，以保证动物防疫扎实有效开展。

简介：老子的名言：＂祸兮福之所倚,福兮祸之所伏＂被大多中国人所熟知,这句话的意思是事物都有正反两个属性,看待一个事物要辩证地看它的正反两面.老子的《道德经》就是一部充满了辩证法思想的哲学大成,老子在《道德经》中曾反复揭示了两种对立事物之间既相互依存又相互转化的关系.

简介：市场经济飞速发展的时期,诚信却出现了严重的危机,其根源是因为诚信是相对的、有成本的并且不是无价的。诚信的成本与价值相对失衡产生了诚信危机。

简介：据新华社电世界卫生组织官员18日警告说，禽流感病毒发生变异已经“不可避免”，一场和时间的赛跑已经开始。但是很多国家现在仍然没有做好应对禽流感大暴发的准备。在这种情况下，如果禽流感病毒变异后在人之间进行传播，导致疫情失控，可能会“造成全球数百万人死亡”。

简介：据美国《芝加哥论坛报》4月21日报道，当经济危机席卷全球，许多白领丢掉昔日的“铁饭碗”时，美国的一些宠物也感受到了经济危机的残酷。由于主人因经济危机失业、手头拮据，越来越多原来享受奢侈生活的宠物被主人抛弃。

简介：在三鹿奶粉事件给社会和行业带来震动，以及给消费者心理所留下的阴影还未消除之时，近日，香港特区政府食物及卫生局发布消息称，在其从内地输送到香港的鸡蛋抽验时发现三聚氰胺，并且含量超标，建议市民停止食用，一时间鸡蛋又成了人们街谈巷议的热门话题。

简介：在中国奶业发展史上最为羞耻最大的事件。莫过于是发生在2008年的三鹿三聚氰胺毒奶粉事件。若以此丑闻作为分水岭来划分近期的中国奶业发展阶段的话，我们将2008年9月之后称之为中国奶业发展的后危机时代。

简介：在很久以前，有一个牧羊人在北方寒冷的地方放牧了一群羊。起初，温度比较适宜养的生存，她们日子过得比较舒适，慢慢地便养成了一种不爱动的习惯。冬天来了，气温骤降．寒冷的气候使羊们无法适应。很多羊都被冻死了。牧羊人感到非常难过，为了羊能更好地生存下去，他绞尽了脑汁，最后终于想出了一个看似可怕的方法：在羊生活的地方放了几只狼。

简介：自从2007年5月份生猪价格一路上扬以后，养猪业经历了近20个月的高盈利阶段，养猪行业经济效益显著。同时，受去年国际金融危机的影响，部分工商企业生产和销售形势不景气，效益下滑，有部分工商资本转向投入养猪业。随着国家对能繁母猪补贴、生猪政策性保险、畜牧用地规划等一系列政策的落实，受生猪高价的刺激和工商资本的投入，尽管遭受了金融危机，但我市的养猪生产仍得到了稳步发展。

简介：主持人：王在军（以下简称主持人）：安利达药业总经理第一组嘉宾：吕清林（以下简称吕）：河南森隆药业集团董事长郭书明（以下简称郭）：河南大明药业集团总裁张国祖（以下简称张）：康星药业集团总裁。主持人：从2008年八月份之后兽药行业开始走下坡路．包括营销公司都不是很景气．从2007搞得红火的企业．到2008年9月份之后可能都不是很好．今天困境仍然在加重。有人说，经济危机对我们行业影响不大．我不敢苟同。看企业的销量报表和去年同期相比．

简介：创建大北农(002385,SZ)多年后,农业博士出身的企业家邵根伙打算把公司实控权“割爱”转让。12月2日晚间,大北农公告称,公司实际控制人、董事长邵根伙就股权转让事宜与北京首农食品集团有限公司(以下简称首农食品集团)签署了合作框架协议,就战略合作达成初步共识。

简介：企业管理者有高层、中层和基层之分：各个层级管理者的工作侧重点是什么?每个层级的管理者到底应该做些什么事?

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简介：人才作为现代企业管理中的一项核心战略之一，越发受到重视。这几年，各个行业、各个城市的关键人才主动离职率也在迅速增长，在某些热门的职业领域，这种情况就更为明显。据一项调研数据显示，98．84％的企业认为作为核心竞争力的关键人才波动受到了不同程度的影响，其中认为自身受到较严重影响的企业高达60．91％。在中国这样一个不断变化的人才市场，很多公司都无法把人员的主动离职率控制在10％以内。这带来了很多公司的人才招聘计划的设计、执行等的大幅变动。

简介：为深化市场管理与控制，许多大中型消费品公司在全国各地设有办事处。其中办事处负责人(主任、地区经理、销售主管、商务代表等等，本文统称厂方代表)通过管理辖区经销商来控制市场，是其最为重要的职责。但营销实务中，许多办事处(特别是许多国企、民营办事处)形同虚设，仅仅起到客户联络作用，根本无法控制市场，不能有效管理客户。究其根源，有些是根本不知该管什么，有些不知怎样管。本文结合客户管理制度完善的外企和中国本土实际进行论述，希望能给业界人士以借鉴。

简介：余世维博士后曾在多国企业担任要职，有着深厚的理论知识和丰富的实践经验。在一次演讲中他曾说：“中国入世了，最大的问题其实是管理。在国内常听说中国跟国际接轨，说上海陆家嘴是中国的曼哈顿。其实应该说跟国际的软件接轨，硬件早就接轨了。你到欧洲去看看，他们拿的手机是第三代的，我们中国大陆拿的手机全是第四代的，台湾跟香港还拿第二代的。所以，中国电信到欧洲去考察，说德国用的交换机还不如我们中国的。但是你敢说，德国的效率不如中国吗？手机是一个工具，硬件做得再好，也只是工具很好。上海陆家嘴号称中国曼哈顿，请问我们上海陆家嘴能跟美国纽约的曼哈顿完全一样吗？这中间最大的区别是软件。”

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简介：种蛋的选择1种蛋的来源应选用来自饲养管理良好的健康鸡群所产的鸡蛋．病鸡产的蛋不要用于孵化，因为有些疾病往往通过鸡蛋传给下一代。种鸡的年龄与孵化率也有关系．一般鸡在第二年产的蛋较好，孵化率较高。