简介：

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简介：财务管理的的目标是日常财务工作围绕的中心，国有企业财务管理的整体的目标应当是什么？有的说是“股东财富最大化”，有的说是“企业价值最大化”等等。根据中国的现实国情，提高经济效益是我国经济发展的主要目标之一，企业财务管理的目标理应体现这一要求，所以，国有企业财务管理的整体目标应是经济效益最优化。

简介：企业财务管理目标是财务管理的出发点和归宿，企业财务管理目标必须以企业目标为最终目标，即在企业“所有者财富最大化”的总目标下，以盈利能力作为理财的首要目标，以偿债能力为企业理财的次要目标，通过盈利能力、偿债能力的导向作用，提高企业的经济效益，确保资本的保值增值。

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简介：在现代企业管理体系中,财务管理是关键环节.文章认为要充分发挥财务管理在企业管理中的功能和作用,促进企业整体素质的提高,应按现代企业制度的要求构建新的财务管理体制.主要是要完善企业财务管理体系配置,尤其是强化管理会计的职能;要加强企业财会队伍建设,全面提高财务人员的总体素质;要建立完善企业内部和外部的会计监督机制,为企业的发展创造健康有序的环境.

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简介：一、推行全面预算管理，提高企业生产经营的事前管理水平一是建立预算责任体系，如建立企业各职能部门为一级责任主体、各基层单位为二级责任主体的预算责任体系，各责任主体根据企业下达的预算目标编制各自管理范围的预算目标、并对预算执行情况进行分析考核；二是建立生产经营目标管理体系，规划企业经营目标，为企业经营确立方向，包括现金流量、目标成本费用、目标利润和资本性支出四项内容的规划；现金流量预算包括现金收、支出、现金的筹集和运用预算、三项费用预算，目标利润包括收入预算、利润预算，资本性支出预算包括固定资产投资预算、投资收益预算等。

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简介：本文分析了外向型企业加强财务管理的重要性及其主要措施,提出发挥财务管理的五项职能,加强外向型企业经营管理的对策建议。

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简介：一、我国国有企业的委托代理问题的主要表现1.代理人追求自身利益而导致对委托人利益的损害.国有企业中代理人的身份是行政官员,是由国家任免的,代理人的任用与其经营业绩无关联,其表现为行为动机多元化;有三类人表现得最为突出:第一类人为"经济利益人动机".其表现为追求个人的经济利益,因为所有者与经营者的信息不对称,利用其权力获取个人利益,这类人风险较大,一旦查出则属违法现象;第二类人"消费人动机",即代理人利用能支配现金或非现金物品的权力进行消费,主要表现为吃、喝、玩、乐,寻求个人的快乐,由于我国法律的不健全,这些人钻了法律的空子,即使查出也无风险,一个好好的国有企业就这样被代理人"花光了";第三类人是"权力人动机",这类人所追求的目标主要是位置和权力,它利用委托人赋予的财务支配权、资源配置权、项目决策权、人事任免权、汽车使用权等权力,积累其个人资源,并将其用在谋求个人仕途发展上,为个人发展铺平道路,一旦查出,也是"企业发展中的公关需要,没有进个人口袋".以上三类现象都是代理人损害委托人或企业利益来达到自己的个人目的的行为.

简介：企业的财务管理是企业对其资金的形成、分配、消耗、补偿等进行计划、组织、核算和监督等工作的总称，企业的财务管理是企业最重要的管理工作之一。目前国有企业的财务管理工作由于种种原因普遍存在着地位不高、作用不大、处境艰难的被动局面，因而无法发挥财务管理在企业管理中的中心地位。

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简介：本文认为，自1997年以来，发生在国家宏观经济形势和微观经济环境之间令人非常困惑的不对称变化的最主要原因，就是下岗失业人员队伍的日趋壮大。而要解决这一矛盾，完成党的十六大所提出的实现全面小康的号召，并全力应对WTO以後的国际竞争环境和挑战，惟有依靠国有企业的做大、做强和健康发展。健康和可持续发展的国有企业需要建立起一套创新的管理制度体系，半官方、寡头垄断和“民主集中制”正是本篇文章所追求的三大制度创新之处。

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简介：1、单一的产权结构。单一的国家所有制不仅无法借助其他投资人的资本及其参与企业运作的积极性，更使企业长期陷入“公地”的悲剧。

简介：财务管理环境又称理财环境，是指对企业财务管理环境产生影响作用的内外因素的综合。进行财务管理环境研究，掌握企业财务管理环境的现状与发展趋势，有助于提高企业对财务管理环境的适应能力、应变能力和利用能力，使财务决策建立在扎实的客观基础之上。财务决策人员作为企业的高层决策者和内部职能的实际执行者，必须对企业财务管理环境及其基本特征有一个全面透彻的研究，理清企业财务管理环境各因素与财务决策的关系，把握企业财务管理环境的基本特征，取得当家理财、运筹帷幄的主动权。