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  • 简介:近年来,国务院和各省市国资委先后开展国有资本投资公司的试点。本文通过研究某市属国有企业发展现状,深度剖析其在国有资本管理体制、机制和模式方面的变革以及发展中存在的瓶颈,指出企业实践国有资本投资公司的可行性。文章从治理结构、产融结合、风险防控、考核体系四个方面就如何设立国有资本投资公司提出建议,为国资监管机构试点国有资本投资公司提供参考。

  • 标签: 股权投资 国有资本投资公司 改组设立
  • 简介:摘要现阶段我国国企为了更好的改革以及发展,国企需要积极的完善国有企业公司的治理结构。本篇文章从国有企业公司治理结构的主要内容出发,并分析了建立国有企业公司治理结构的主要意义、存在在国有企业公司治理结构的问题和完善国有企业公司治理结构的主要措施。

  • 标签: 国有企业 公司治理 治理结构
  • 简介:摘要党的十九大提出了新时代党的建设总要求,要深化国有企业改革,培育具有全球竞争力的世界一流企业。国有企业党建工作和改革发展是相辅相成密不可分的,要实现党建工作与公司治理的融合,必须构建起二者协调发展的组织体系和工作机制,实现二者在诸多方面的互构与协调。本文阐述了国有企业党建与公司治理融合的价值意义,分析目前二者融合存在的问题,探讨深化国企改革中党建工作与公司治理融合的路径,以促进企业持续健康发展

  • 标签: 国有企业 党建 治理融合
  • 简介:摘要在国家大力倡导管理会计之后,许多企业开始探索和尝试管理会计在企业财务管理中的应用,希望能通过管理会计的应用改善企业的财务管理现状,电力企业也不例外。许多电力企业已经走在推进管理会计的路上,也取得了一些改善和进度,但是大部分电力企业仍然处于推进管理会计的初级阶段,距离最终实现财务会计向管理会计转型还有很长的路要走。

  • 标签: 管理会计 国有电力公司 应用
  • 简介:党的十八大以来,我国国企改革形成了一个以《关于深化国有企业改革的指导意见》为统领的,以若干的文件为配套的'1+N'政策体系,顶层设计基本形成,重大改革梯次展开。然而,国有企业公司治理模式如何选择?要不要全面借鉴国外做法?如何彰显中国特色?这些问题一直没有达成有效

  • 标签: 中国特色 公司治理 国有公司
  • 简介:国有股比例对传媒行业公司绩效的影响大小是传媒行业进行股份制改革的重要依据。经过对传媒行业上市公司绩效和国有股比例之间的实证分析发现:我国传媒行业公司绩效和国有股占比的平方项呈现负相关关系,说明国有股比例和公司绩效呈现倒U形的影响关系,同时公司绩效和国有股占比的负相关关系,说明我国传媒行业现阶段处于倒U形的负向阶段,国有股比例对传媒行业公司绩效的增长产生抑制作用,因此应该适当降低传媒行业上市公司国有股比例。

  • 标签: 传媒行业 国有股比例 公司绩效 实证研究
  • 简介:摘要公司治理结构是一组联系各相关利益主体的正式和非正式关系的制度安排,其根本目的在于试图达到相关利益主体之间的权力、责任和利益的相互制衡,实现效率和公平的合理统一。本文为介绍了企业党组织的地位与作用,以及存在的问题,并对新形势下国有企业党委发挥作用进行了思考。

  • 标签: 党委 国有企业 治理结构
  • 简介:党的十八大以来,党中央、国务院坚定不移地深化国有企业改革,改组与组建国有资本投资运营公司,是新一轮国企改革的全新尝试。各大商业银行也需顺应潮流,为国企改革加推助力。从商业银行的角度分析国有资本投资运营公司的关键风险点,并对其核心评价体系和授信策略提出初步建议。

  • 标签: 定位 评价 风险 授信
  • 简介:脱胎于计划经济体制的国有企业在深化改革的过程中,党组织的核心作用如何与现代公司治理结构融合受到越来越多的重视。从党组织建设和公司治理内涵来看,两者分属不同的研究范畴,但二者是构成国有企业组织架构的核心要素。本研究首先,剖析国有企业的特征及其对我国经济发展的重要性,进而从股权利益结构、所有者虚位、内部人控制、监事会功能、经理层激励约束机制等方面总结深化改革阶段的国有企业治理问题;其次,构建党组织融入国有企业公司治理结构的途径和方式,分析党组织融入公司治理对国有资产流失以及非效率投资的抑制作用;最后,总结党组织融入国有企业公司治理过程中存在的障碍和相应的改进措施。研究结论对当前国有企业深化改革过程中完善公司治理以及保障决策的科学性具有一定的借鉴意义。

  • 标签: 国有企业 党组织 公司治理 作用机理
  • 简介:国有资本运营公司,由于其自身经营特点,资金主要用于股权投资,但受金融监管政策影响,银行贷款不能直接用于股权投资,导致国有资本运营公司出现了“授信容易,用信困难”的尴尬局面。结合当前国内外融资环境分析、国家政策法规规定以及不同融资模式特点,针对能够满足股权投资用途的融资模式,进行分析探讨,提出以跨境直贷业务模式为主,多种融资工具为辅的债务融资模式建议,努力解决国有资本运营公司的融资难题。

  • 标签: 国有资本 融资业务 跨境直贷
  • 简介:摘要企业文化是企业的灵魂,是企业生产发展的重要资源和综合实力的重要标志。陕西投资集团有限公司结合国有资本投资运营公司改革试点,弘扬“君子文化”,实施“君子文化”落地工程,培育“君子型企业”,努力打造国内一流国有资本投资运营公司

  • 标签: 君子文化 改革试点 投资运营
  • 简介:随着我国社会经济的迅速发展,国有地方法人财产保险公司数量越来越多,已经成为财产保险行业主力。国有地方法人财险公司在发展过程中,其内控机制逐渐暴露出诸多问题,对企业持续健康发展产生较大影响。同时,保险行业竞争愈加激烈,对国有地方法人财产保险公司的内控水平提出了更高要求。在此背景下,想要促进国有地方法人财产保险公司的稳定发展,就必须深入分析其内控机制方面存在的问题,进而找出针对性的解决对策,使国有地方法人财产保险公司内控水平得到有效提高,防范化解系统性风险,更好服务地方经济社会发展。

  • 标签: 国有地方法人 财产保险公司 内控机制 问题 对策
  • 简介:摘要当前,国有企业正处于改革转型的攻坚期和深水区,而国有控股上市公司,肩负着为企业改革发展提升融资能力和积极推进资本市场健康发展的重大使命,在企业改革发展中如何发挥好党组织的政治核心作用,确保企业的健康稳定发展,需要我们认真思考。本文从坚持讲政治、讲责任、讲规范、讲人才、讲监督等方面谈加强党对国有企业的领导,从思想建设、组织建设、制度建设、队伍建设、作风建议方面谈加强和改进党的建设,积极发挥党组织政治核心作用进行了阐述。

  • 标签: 国有控股 上市公司 党组织 核心作用
  • 简介:摘要加强国有企业党风廉政建设是加快国有企业改革发展的坚强保障。陕西投资集团有限公司结合国有资本投资运营公司改革试点,积极探索国企党风廉政建设有效途径,推动企业改革发展行稳致远,为打造国内一流国有资本投资运营公司保驾护航。

  • 标签: 党风廉政 改革试点 监督体系
  • 简介:摘要为进一步贯彻落实党的十八届三中全会关于深化国有企业改革的要求,HT公司结合自身实际及发展需求,按照建立现代化、市场化、精细化的企业制度要求,在三项制度深化改革方面进行了积极的实践和探索,取得了一定的成绩,增强了企业人力资源活力和积极性,提升了团队的凝聚力和竞争力。

  • 标签: 三项制度 改革 HT公司 探究
  • 简介:1月26日,第四范式宣布获得来自中国工商银行、中国银行、中国建设银行等三家国有银行及所属基金公司的联合战略投资。第四范式成为继“中国银联”后,三大国有银行联合投资的唯一公司,显示出领先金融机构对第四范式产品实力与发展潜力的高度认可。此前第四范式已经完成了A轮红杉中国领投,A+轮创新工场领投,B轮元生资本、众为资本领投的融资。本轮融资后,第四范式累计获得逾十家投资方。

  • 标签: 战略投资 国有银行 基金 中国工商银行 中国建设银行 中国银行
  • 简介:文章研究了当前我国四大国有资产管理公司人力资源存在的问题,间接说明了当前我国四大国有资产管理公司人力资源成熟度较低,并结合人力资源发展现状及未来发展趋势研究了相应的解决对策。

  • 标签: 人力资源 国有资产管理公司 存在问题 对策
  • 简介:摘要近年来,随着我国传统产业结构改革的深入开展,国有企业的自身优势在逐渐丧失,为实现国有企业新时期的可持续发展,则需要对现有生产、管理、运营等诸多方面进行改革,为企业注入新的活力,其中就包括企业党建工作模式的创新。本文以陕西龙门钢铁有限责任公司(以下简称为“龙钢公司”)党建工作模式创新为研究内容,从多个方面介绍当前“龙钢公司”当前党建工作模式的创新,进而加深人们对于国有企业党建工作模式创新的认识,推动国有企业党建工作模式创新的广泛开展。

  • 标签: 国有企业 党建工作 新模式 研究
  • 简介:针对国有集团母子公司管控模式选择多因素影响研究的缺乏,本文基于多家中国国有集团母子公司数据,采用扎根理论方法在识别关键影响因素与情景化特征因素的基础上,进一步探讨了因素组合对管控模式选择的内在影响。结果表明:(1)母公司管控能力、子公司战略地位及子公司管理成熟度是影响中国国有集团母子公司管控模式选择的关键因素;(2)模式选择是母公司对管控重要性、可行性与必要性的综合考量,体现为“价值一能力一需求”的多因素影响决策过程;(3)历史因素是关键因素形成与差异化分布的前因条件,而制度因素则对模式选择过程起着调节作用。本研究丰富并发展了国有集团母子公司管控模式理论,能够为处于转型期、面临“子强母弱”等特殊问题的国有集团提供模式选择的理论指导与借鉴。

  • 标签: 母子公司管控模式 国有集团 多关键因素 扎根理论
  • 简介:2018.6.29—2018.7.5"两化"合并坐实宁高宁兼任中国化工董事长近日,中国化工集团与中化集团合并交易坐实,成为继中电投与国核技(合并后成立国电投)、神华集团与国电集团(合并重组为国家能源投资集团)、中核建集团整体无偿划转进入中核集团之后的又一起能源行业央企重组。中国化工董事长任建新宣布退休,中化集团董事长宁高宁担任合并后公司的董事长。

  • 标签: 公司 合并重组 中化集团 中国化工 董事长 化工集团