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简介：FT账户融入资金仅用于区内企业自身生产经营活动及境内短期流动资金和中长期项目建设2月12日,人民银行上海总部发布《中国(上海)自由贸易试验区分账核算业务境外融资与跨境资金流动宏观审慎管理实施细则》,区内企业、非银行金融机构和提供试验区分账核算业务的金融机构可以从境内、区内和境外实施跨境双向融资,这标志着上海自贸区金融改革获得里程碑意义的成果。人民银行上海总部副主任兼上海分行行长、国家外汇管理局上海市分局局长张新在新政发布会上指出自贸区改革的三个"版本",并提出《实施细则》的发

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简介：摘要在许多行业中，采购成本都占到了销售额的60%以上。面对全球性的经济衰退美国次贷危机、欧洲经济持续不景气、人民币升值、原材料涨价、劳动力成本不断上升……生存第一、发展第二成为众多跨国公司的首选战略方针。成本竞争优势就显得更为至关重要！专业高效的采购成本管理将帮助企业获得战略性竞争优势。

简介：摘 要：建筑施工企业的成本管理是整个建筑施工项目中具有重要指导意义的部分，它涵盖了整个项目工程从建立到结束的过程。良好的成本项目管理能够帮助建筑施工企业提高经济效益，保证施工项目的顺利进行，并达到较高的工作质量。本文将通过对目前建筑施工企业成本项目管理中所存在的问题进行分析，针对目前存在的问题进行对策的讨论，为提高成本项目管理工作提供参考。

简介：自1993年十四届三中全会提出资本项目可兑换以来,党的十八大和"十二五"规划均提出逐步实现人民币资本项目可兑换。近年来随着改革深入,有关资本项目可兑换的进程安排和立法也被提上议事议程。为此,本文综合经济合作与发展组织(OrganizationforEconomicCo-operationandDevelopment,简称OECD)和国际货币基金组织(InternationalMonetaryFund,简称IMF)相关文件和成员国(地区)的做法,试对一些理论问题进

简介：人民币资本项目自由化不仅有其理论基础，而且也是我国金融体制改革和金融对外开放必须予以解决的问题。现在，我国资本项目还存在着相当严格的限制，面临着许多困难与问题。所以，必须全面深刻地分析制约我国资本项目自由化的国际、国内经济环境和各种相关因素，精心设计出适合我国国情的资本项目自由化战略方案。推进我国资本项目自由化，必须坚持逐步推进、以我为主、适当保护、整体配套原则；在时间序列安排上，要经过准备阶段、过渡阶段和实行阶段

简介：加入WTO与资本项目可兑换没有必然联系,而在上个世纪90年代,作为经济改革措施的一部分,印度就审慎推进了货币可兑换进程,实现了经常项目可兑换.印度对资本项目自由化采取了渐进的方式,其关键内容是外商直接投资和证券投资的自由化.我国人民币资本项目可兑换也是大势所趋,从印度的作法可受到一些重要启示.

简介：人民币在１９９６年１２月１日实现经常项目可兑换后,已打下了向资本项目可兑换迈进的基础。这是一个有序渐进的过程,一步到位是不可取的。实现人民币资本项目可兑换的条件,一是国内经济实力雄厚,国际贸易以及劳务等生产要素的国际交流达到相当程度;二是有合理的汇率机制和健全的宏观经济政策;三是必须完善深化价格体系的改革;四是形成健全的金融体系和金融市场;五是良好的国际收支和对外债务状况；六是必须要有足够的监管能力。总之,国际收支经常项目平衡节余,外债结构合理,保持充足的外汇储备,这是人民币实现完全可兑换的重要条件。在“有序、积极、稳妥”的开放原则下,首先是实现资本项目有条件的可兑换,在此基础上再实现资本项目

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简介：近十多年人民币资本项目开放成为国际研究热点,涌现很多的研究文献,研究主要围绕人民币资本项目管制有效性、资本管制的影响、资本项目开放政策的影响、资本项目完全开放的影响、资本项目开放与人民币国际化、资本项目开放现实问题这几方面展开,本文对相关文献进行全面梳理,并提出研究展望。

简介：资本项目可兑换与资本市场的开放是关系密切的,但并不等同.我国资本项目管理主要采取交易管理与汇兑管理两种形式.但从入世后经济发展需要来看,存在着一些亟须解决的问题.为此,统一政策,明确法规,搞好协调配合,调整和改革经济管理办法,以适应改革与发展的要求.

简介：国家外汇管理局局长胡晓炼日前提出，“十一五”期间外汇管理工作的重点主要在大力发展资本市场和货币市场．进一步完善有管理的浮动汇率制度，以及逐步实现资本项目可兑换等7个方面。

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简介：摘要：在房地产开发工程过程中，既要确保工程建设的整体质量，又要尽可能降低建造成本，是比较困难的。为提高[11]房地产开发工程经济效益，需要对工程各阶段项目成本进行控制。[12]本文主要就目前我国房地产开发工程项目的全过程工作进行分析[13]，并提出相应的成本控制对策。[14]

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简介：摘要：随着当前社会的不断进步和发展，通信运营商的运维成本也大大增加，但是企业的整体收益却并没有提高。基于此，本文就需要着重分析通信工程商运维成本的具体内容，并且对相应的工作特点进行相应阐述，这样才能够更有针对性地开展相应的措施来控制运维成本，帮助企业更好地奠定夯实基础，科学的管理企业，使得企业的收益实现最大化。

简介：摘要：如今，通信行业的竞争越来越激烈，通信行业的激烈竞争将逐渐增加企业的运营和维护成本。通过降低运营和维护成本增加经济收入是企业寻求发展的途径之一。要管理运营和维护项目的成本，首先必须分析运营和维护成本，然后根据结果调整资本使用的具体情况。此外，根据企业的发展情况，必须制定合理的制度来管理和控制运营和维护成本。本文主要分析了通信运营商运行维护成本的项目管理。

简介：人力资源会计在高校中的运用问题,一直受到学术界的广泛关注.本文以高校现行财务会计制度为基础,在对高校人力资源培养成本进行构成分析的条件下,对现行高校支出明细表进行项目识别及调整,从而建立了一套实用性与操作性较强的高校人力资源培养成本项目识别及调整分析体系,架起了一座非盈利组织会计与人力资源会计之间的桥梁.