简介：

简介：广东由于其毗邻港澳和地处粤语方言区的特殊地理位置，上个世纪70年代中期，部分观众就能够收看到境外(主要是香港)的电视节目。改革开放后，尤其是进入本世纪以来，国家广电总局陆续批准了8个境外电视频道在广东正式落地，使广东成为全国唯一有境外电视公开在模拟电视网络落地播出的省份。广东在全国率先对外开放天空，使广东成为事实上对境外电视开放的电视传媒试验区。多年以来，

简介：<正>从上世纪90年代开始,很多发达国家的跨国传媒公司就盯紧了我国内地的传媒市场。目前这些国际大型传媒集团的卫星传播虽然已能覆盖我国内地,但受制于我国政府广播电视传媒政策的规定,境外有线电视网络还不能如愿落地。而境外电视为了在我国内地得到更多的收视观众,占据更大的市场份额,不断采取各种新举措,加紧渗透和抢滩。我国内地的电视媒体工作者必须了解境外电视抢滩的缘由与举措,增强自我发展的危机感和紧迫感。

简介：境外电视剧有各自不同的艺术特色，如美剧的多元化题材、扑朔迷离的剧情与美式诙谐的恰当结合；日剧细腻唯美的风格和单元剧的形式；泰剧中复杂多样的感情因素和活化电视剧播出形式等特色。中国电视剧应吸收境外电视剧的有效元素，并将这些元素进行本土化改造，避免移植中的“山寨”风。

简介：娱乐节目还是境外频道抢夺中国电视媒体市场的法宝,境外电视媒体进入中国的策略,(1)市场占有率分析境外电视频道的落地虽然分割了广东电视媒体的很大一部分市场

简介：娱乐节目还是境外频道抢夺中国电视媒体市场的法宝,境外电视媒体进入中国的策略,(1)市场占有率分析境外电视频道的落地虽然分割了广东电视媒体的很大一部分市场

简介：摘要我国发展“一带一路”的倡议提出以来，企业开展境外投资成为新趋势，企业在境外的建立和可持续发展是面临严峻考验的。在开展境外电力项目投资中商业模式与商务架构的设计非常的重要，因此本文对企业境外电力项目投资路径设计进行了简要分析。

简介：日前，德国政府通过了《2018年度税法》法案，该法案将于2019年正式生效，旨在确保在线零售商尤其是境外商户履行其在德国的增值税义务，杜绝偷税漏税行为。由于这项法案主要针对亚马逊、亿贝等电商平台，因此也被称为“亚马逊法案”。法案规定，在线零售商应向德国税务部门申请增值税登记证明，证明有效期为3年；网络电商平台企业须为税务部门收集、记录和验证平台商户的各类数据，协助监管商户的纳税义务，且须为商户税务欺诈行为导致的损失负责。

简介：摘要在我国经济发展速度越加迅猛、对外经济技术合作越发广泛、深入的时代背景下，国内的很多电力工程承包企业为了进一步发展壮大，积极响应国家“走出去”、“一带一路”发展战略的号召，普遍开始开展境外工程承包、甚至投资业务。而这一过程虽然可能为企业带来丰厚的回报，但是在境外电力建设项目承包的具体实施过程中，不可避免的存在一定风险。基于此，电力工程承包企业需要加强对承包境外电力项目风险的分析与管理，从根本上提升企业自身的境外电力工程承包业务项目的抗风险能力。

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简介：通过对英国电视广告中的幽默元素和中西方文化价值上的差异分析,探讨中西方电视广告的创意特点,借鉴西方的电视广告创作与监管经验,寻求中国电视广告发展道路。

简介：一、我国对外电视媒体的现状以中央电视台对外传播为例。几年前成立的中央电视台对外部，主要工作是将自制的和台内的一些专题片、文艺节目定时以邮寄的方式向海外传播。而标志着中国电视对外传播质的飞跃是1992年10月1日，中央电视台国际频道（CCTV-4）正式开播，24小时不间断播出各类节目，其中18小时中文节目，6小时英语节目，覆盖了全世界98％的国家和地区。其中的《中国新闻》、《英语新闻》、《中国报道》成为其主打节目。

简介：摘要：在国家“一带一路”战略政策的指引下，我国的基础设施建设工作已经大步跨出国门，在世界范围内大显身手，对于境外火力发电工程的建设采取 ECP总承包的管理模式已经成为当前项目管理的重要方式。本文基于在越南火电工程 EPC项目管理的工作经历，对火电 EPC项目建设过程中安健环管理中存在的一些问题及解决方案进行简要总结，并建议性提出改进措施。

简介：摘要随着全球经济的发展，国内外的电力建设市场的融合，国内施工企业、设计院、机电产品制造商等大型公司承揽境外工程的进一步扩张，与日、韩、欧美等国际一流的工程管理公司同台竞争，很大一部分境外项目是采用EPC总承包形式，由于涉及所在国技术规范、环境保护、劳动力市场保护等法律法规和宗教信仰、社会传统等因素，要求国内EPC总承包公司整合全公司及社会资源，利用国内外先进管理经验，做好建设规划与策划，满足境外承包项目的全过程要求，不断提升境外工程管理水平。

简介：摘要近年来，随着国家经济宏观政策调控手段加强，国内电力建设项目日益紧缩，电力施工企业之间的竞争愈加白热化，越来越多的电力施工企业积极响应国家”一带一路”、“走出去”战略政策号召，为实现企业的发展升级、增加利润点，纷纷走出国门承接境外电力工程。境外电力工程施工项目周期长，资源投入大，牵涉面广，面临风险较大，其中，尤以施工工期难以受控，因施工工期（施工进度）滞后所带来的损失或造成的负面影响最大。本文结合我所参加的东南亚及南美国家电力工程施工承包项目，谈谈境外电力工程项目施工进度管理的难点与应对措施。

简介：摘要：境外电力企业员工长期在外工作，由于其工作条件比较艰苦，对生活环境熟识度较差，长时间工作导致很多员工思想波动较大，工作的积极性有所降低。部分外国员工在于中国员工沟通时也面临一定的困难。考虑到中外文化差异与思想差异，本文从人力资源管理角度分析中外员工工作影响因素，探讨差异化管理模式构建策略，为境外企业员工科学管理提供经验借鉴。

简介：以各种方式同上海当地媒体合作使自己的产品、业务进入上海的跨国传媒集团和国外杂志等境外媒体,而且境外媒体进入上海市场,一些通过同本地媒体合作使其资本和业务进入上海市场的境外传媒集团则在当地直接产生影响

简介：以各种方式同上海当地媒体合作使自己的产品、业务进入上海的跨国传媒集团和国外杂志等境外媒体,而且境外媒体进入上海市场,一些通过同本地媒体合作使其资本和业务进入上海市场的境外传媒集团则在当地直接产生影响