简介:目的:针对西药药剂的合理应用以及管理措施进行探究和分析。方法:选取笔者所在医院2014年4月-2015年4月一年期间内所开的西药药剂处方2258张进行研究,针对药剂的合理应用具体情况进行详细的统计,对西药药剂用药中存在的问题进行分析,得出解决的措施。同时在笔者所在医院2014年1月-2015年1月受到管理的处方中,抽取其中的2374张进行对比研究,在对管理前后的西药药剂处方进行对比分析后,得出具体的西药处方用药具体情况。结果:针对西药药剂进行应用管理后,得出在临床中,西药的合理应用率为87.6%,明显高于管理前的西药药剂用药率(68.9%),管理前后的西药药剂用药率对比差异具有统计学意义(P〈0.05)。结论:经过分析研究可以了解到,在对西药药剂进行管理的过程中,需要构建完善的西药用药制度,并且对临床医师的用药指导能力进行培养,依据合理用药考核方法,来对西药用药的合理性进行控制,从而对临床的用药水平进行有效的提升。
简介:摘要:财务管理是企业经营管理的重要组成部分,是企业管理工作的核心内容。全面预算管理作为企业财务管理中的重要组成部分,能够通过对各项工作进行统筹安排和组织落实,为企业经营决策提供有效信息数据,实现对各项资源的优化配置,并促进各部门之间相互协调配合,提高企业资金运作效率和经济效益。目前很多企业都在积极推行全面预算会计管理制度,为提升自身内部控制水平、提升资金运营效率、推动内部管理优化提供了有力支持。然而,目前在全面预算会计制度的实施过程中仍然存在一些问题需要解决。因此,有必要结合全面预算会计制度下企业内部控制体系和财务管理工作实践的实际情况对财务预算会计管理工作进行优化改进、提升落实力度。
简介:摘要:公立医院是公共医疗服务体系中能够保障我国居民健康的重要部分,而公立医院的财务管理工作对医院整体的运作起到了关键作用,其中全面预算作为一种有效的管理手段,对医院内部财务工作起到了巨大的帮助,同时也是医院内部财务工作的重要组成部分。但是公立医院不同于其他组织,其内部结构相对更加复杂,因此公立医院的全面预算工作通常就当前的情况来看,公立医院中的全面预算工作普遍存在一些问题,其中最主要的就是业务与财务工作融合不协调的问题,但是公立医院想要提升全面预算工作质量与效率,最有效途径之一就是实现业财融合为,这样也能更好地进行管理。本文就以业财融合为基础的公立医院全面预算管理应用展开谈论,以期能够为相关工作带来一定帮助。
简介:摘要:在新时代经济的大力发展下,企业想要满足新时代的发展需求,必须优化经营管理模式。将柔性管理渗透到经济管理体系中,成分发挥柔性管理在当前经济环境下的管理价值,使企业的经济管理更贴合市场实际需求,同时也强化了企业执行能力,构建多元化的产品结构,对企业稳定发展起到了重要作用。企业经济管理中要进一步发挥出柔性管理的独特优势,切实增强柔性管理在实践中的应用,企业通过严格落实柔性管理方式的要求,可以提升自身的柔性管理水平,有助于更好地规避企业管理实际效果欠缺的问题,以促进企业自身的经济管理能力更能有效地符合各个发展阶段的现实要求,进而有力地提高企业的整体管理水平,为企业的科学、快速发展奠定坚实的基础和保障。
简介:摘要:大业主模式下的工程项目管控是指由业主方牵头并主导各参建方(设计方、施工方、监理方等),对其进行统一协调和管理的工程项目管理模式。