简介：在第十八界电子信息百强企业的排序发布会上,信息产业部副部长娄勤俭在接受采访时表示:作为行业主管部门,信息产业部要树立科学发展观,按照“五个统筹”、“五个坚持”的要求,切实转变政府职能,把工作着眼点放在引导、规范、监管、服务上来,努力为大公司的成长与发展创造良好的外部环境。要加强政策研究和宏观指导,要在“十五”计划中期评估的基础上,突出“十一五”规划的科学性、前瞻性和指导性,为企业长远发展服务。要继续实施大公司战略,引导企业联合,推动企业间的并购和重组,提高产业集中度,加快产业布局和结构的战略性调整。要加强指导和协调,继续深化国有企业改革,推进规范的股份制改造,增强企业活力,优化企业结构。要建立

简介：人们认识一家公司，往往源自于公司的产品或行业务，如诺基亚手机、IBM电脑、Ggle搜索。其实，公司和业务常常柯着不同的生命周期，由于市场环境和技术迭代的快速变化，业务的生命删期相对较觚，而公司则需要以业务的更替来延续运营。

简介：我们在学校都混得差不多,可是因为去了不同的城市、进了不同的公司,薪水有了差异,似乎也有了"贵贱"之分。下面是我的老同学们从各大公司传来的薪水民间版本。

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简介：如果你在一家大公司工作，那么你很可能会定期受到公司的考评，得到一两句简短的评语，但你了解它们的意思吗？（纯属戏说，请勿对号入座!）

简介：有句话是这样说的：模仿是最真诚的恭维。但是在商业领域，模仿甚至更赤裸的抄袭往往会让被仿的一方备受伤害。特别是当一个初创的公司面对大公司的抄袭，恐怕无暇沾沾自喜“英雄所见略同”，而是担心原本就弱势的地位更加风雨飘摇。

简介：在我最近发表在《哈佛商业评论》上的《大企业重启“车库”》文章中,我谈到我们正进入一个新的时代,一个有远见的公司将企业行为和现有能力有效结合可以产生巨大的影响。这篇文章呼吁企业创新者要抓住只有大公司才能获得的机会,并且号召公司领导者创建一个能促进创新和创新应用的企业文化。很多人把大公司看作是问题的来源,而不是问题解决者。

简介：伟大公司对员工投入更多，它们升级福利，了解自己的听众，对员工进行长期投入，并认识到文化是留住人才的关键。

简介：以往．我国公司法规定除非股东依章程作出决议或出现其他法定情形，股东原则上不得要求解散公司。当有限责任公司股东问矛盾重重，导致公司无法继续经营，而大股东拒绝清算，怎么办？小股东往往束手无策。如今，新修订的公司法使他们有了挑战“权威”的法宝。2006年3月24日，江苏省海安县法院就适用该法审结了一起小股东诉请解散公司案，判决支持原告陈某的诉讼请求。

简介：《关于深化价格改革促进资源节约和环境保护的意见》已获得发改委主任办公会议的原则通过，方案把环境治理成本和资源枯竭后的退出成本，计入石油、天然气、水、电、煤炭和土地等产品的定价中。分析人士称，如果办法通过，意味着相关产品即将迎来大提价。

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简介：我知道微软的,it公司里如微软,正好这家公司的人力资源经理到周炜的学校开过宣讲会

简介：并购之后，在新公司中，创业公司究竟是独立的部门，还是要与其它部门相互融合，最终决定了收购的成与败。关键在于被收购的创业公司处在生命周期的哪个阶段。

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简介：NEC:培训以细致著称,提倡个体独立NEC对员工的培训以细致著称,这一点主要体现在对新员工的商务礼仪培训方面。比如,培训员工的办事程序时,通常是从如何接打电话、留言等小事上开始。培训内容是公司多年业务经验的积累。这种培训使那些没有受过专门商务训练的人,在业务沟通中表现出良好的商务礼仪,以尽可能地避免由不规范的商务行为引起的业务损失。

简介：乔治亚-太平洋公司成立于1927年，起初只是一个硬木木材批发商，时至今日，通过扩展和收购，已经发展成为世界上纸巾纸张及相关化学品的领先制造商和经销商。该公司总部设在美国乔治亚州，在北美和欧洲设有300个分支机构，雇佣5.5万名员工。

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简介：丹尼斯克2006／2007年度销售业绩;奇华顿2007年上半年销售业绩;IFF2007年第二季度销售业绩;罗地亚2007年第二季度销售业绩;

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