简介：本文结合工作实际，探讨了煤矿企业劳动定员管理对安全生产的重要作用，提出了加强煤矿企业劳动定员管理的主要方法和措施。

简介：摘要：我国的国民经济已由过去的高速度增长转变为高质量增长，在此形势下，企业应积极采用劳动定员、定额管理模式，提高企业的经济效益，促进企业健康、稳定和可持续发展。但当前我国仍有部分企业在管理工作中不重视劳动定员定额，或是管理工作没有到位，使得该管理模式流于表面化和形式化，无法发挥该管理模式对企业发展以及生产技术进步的积极促进作用。基于此，本文主要分析企业劳动定员定额管理工作中存在的问题，并在此基础上探究企业劳动定员定额管理模式构建的策略。

简介：摘要：在市场经济快速发展、改革开放进入攻坚时期的时代背景下，企业在生产经营中进行战略调整和现代企业制度建立的步伐越来越快，如何实现传统人事营理制度和现代人力资源管理模式的有效接轨是人力资源管理工作的重点和难点，劳动定员是现代企业人力资源管理制度的基础，劳动定员的发展方向具有很强的现实意义。

简介：摘要随着供电企业进行强化劳动定员贯标，各大供电企业无不将其视为人力资源管理工作的重点，供电企业不但要给予足够的重视，还要制定切实可行的使管理机制。由于供电企业还具有国有大型企业的特点，所以相关劳动定员管理工作的实施存在一定的困难，这是未来供电企业急需解决的重要问题。基于此情况，本文针对供电企业劳动定员管理进行相关探讨。

简介：摘要在改革开放的新时期，随着我国经济的发展和社会的进步，各个行业对电力的依赖越来越严重，电力企业在为我国的经济建设提供巨大动力的同时，电力企业本身的一些问题也不容忽视，其中，劳动定员管理作为电力企业日常管理的重要内容，在现有的电力企业中存在很大的问题，这也在很大程度上阻碍了电力企业的持续发展。为了更好地适应当前经济形势的发展，必须对电力企业的人力资源进行优化配置，因此加强劳动定员管理势在必行。

简介：摘要：结合企业特别是企业劳动定员管理方面存在问题的分析，从优化岗位设置、实施人岗匹配。推进企业劳动定员管理。全面提升劳动生产率。为促进企业可持续高质量发展奠定坚实的人力资源基础。

简介：

简介：摘要劳动定员管理作为供电企业管理的重要内容，对电力企业的发展具有重要的作用。但是，很多供电企业在劳动定员管理中还存在很多问题，影响了劳动定员管理效果。基于此，本文将首先简单的阐述劳动定员管理的必要性，其次对供电企业劳动定员管理中存在的问题进行分析和研究，最后重点结合自己的工作经验提出几点相应的解决对策，希望可以为电力企业提高劳动定员管理的水平提供一些帮助。

简介：摘要劳动定员管理作为供电企业管理的重要内容，对电力企业的发展具有重要的作用。但是，许多供电企业在劳动定员管理中还存在很多问题，影响了劳动定员管理效果。基于此，本文对供电企业劳动定员管理的必要性进行阐述，分析了当前劳动定员的管理现状及存在的问题，并结合笔者自身工作经验，提出了几点加强电力企业劳动定员管理的对策，以供参考。

简介：摘要：煤炭企业作为我国国民经济建设中的中流砥柱，为我国社会发展、经济建设作出了突出的共享。近年来，市场经济转型持续深入，煤炭企业规模不断扩大，内部员工数量增多，如何针对员工开展有效的劳动定额，就成为了提升煤炭企业竞争力的重要途径。

简介：

简介：摘要:随着“三集五大”体系的不断推进，供电企业开始趋向于劳动定员定额管理改革。虽然企业定员定额管理已经取得很大的成就，但是仍然存在许多问题。企业管理人员对劳动定员定额管理认识不足，导致管理力度不够、也导致了企业人工成本无法降到最低等问题的产生。

简介：摘要铁路基层站段作为铁路组成的基本单位，对科学地开展劳动定员管理工作，提高企业的管理水平，贯彻落实铁路深化改革，实现跨越式发展都有着十分重要的意义。

简介：摘要：劳动定额标准是按照企业计划管理、经济核算、生产进度、成本控制等方面的重要依据，关系着企业劳动生产率和精细化管理成果。本文围绕数字化建设，分析企业在定员定额管理中阻碍企业生产效率和发展的因素，以此加强协调和优化，以提升企业核心竞争力为目的，分析企业数字化建设对定员定额管理作用，确立数字化管理方案，实现经济效益提升目标。

简介：摘要：面对日益激烈的市场竞争，企业如何改善管理水平、优化资源配置、提高生产效率，已成为企业管理者面临的一个重要课题，在现代企业追求效率与效益的双重目标下，传统的经验管理模式已很难适应。因此实行劳动定额定员管理作为一种科学的管理方法，受到了越来越多的企业的关注。所以笔者本篇文章旨在探索劳动定额定员管理在企业管理中的作用，以及如何有效实施该管理模式，以期为企业管理实践提供理论指导。

简介：摘要在企业经营发展的过程中，人力资源发挥着重要的作用，对于企业的人力规划有重要的意义。在现代市场经济条件下，要求企业要具有较高的生产能力，高效的运转机制。定员管理就是针对企业的生产技术，现有的组织条件，需要完成的任务等各项综合因素指标下，根据科学的用工标准，规划出所需要的劳动人员数量。这种管理模式能够提升企业的生产效率，刺激人员工作的积极性，对于提升企业的核心竞争力具有非常重要的意义。本文主要就供电企业劳动定员管理相关问题展开了论述，以供参阅。

简介：摘要：人才是企业发展的核心，员工是企业发展的不竭动力和支撑。做好企业的人力资源管理要求人力资源部门建立一个立体多维度的有核心有重点的人力资源管理体系，能够满足员工对薪酬福利的需求，能够满足公司发展的需求。就当前情况而言，因为人力资源管理工作没有做好，企业经营管理不善，从而导致企业破产的现象比比皆是。如何做好企业的人力资源管理工作，让人才为公司长远发展而服务，已经成为企业管理的重点问题。在这其中，企业必须始终坚持以劳动定额定员管理制度作为人力资源管理的核心问题，从劳动定额定员出发，去建立完善的科学的管理体系，才能真正发挥人力资源管理的促进作用。

简介：摘要：随着我国经济的迅猛增长，人们的生活水平也逐年提高，用电需求也在不断提升，这使得电力企业的市场经济压力逐年增大，而为了使电力企业在市场竞争中占据一席之地，应当加强对电力企业各项管理工作的提升，通过提高电网服务的服务水平，从而促进电力企业的进一步发展，而在电力企业经营管理的过程中，农网配电营业工作是重要的一环，他不仅关系到了农村人民的用电质量，也影响到了电力企业内部的发展，因此加强对农网配电营业业务的管理水平至关重要，本文将针对农网配电营业业务管理在劳动定员定额实践中存在的问题进行深入地剖析，并针对当前存在的问题提出合理的改善方式，以供相关人员借鉴。

简介：摘要进入2015年后，受到国家宏观经济增速放缓与社会经济转型的双重发展影响，国家煤炭需求持续走低，煤炭行业亏损规模不断扩大，诸如内蒙古、陕西等地的煤炭产量对整个市场的影响已经达到一定程度。在这种状况下，煤炭企业若想生存求发展，就必须考虑降低人工成本，实施劳动定员定额管理机制，这也是在面对现实严峻形势而不得已为之的必要策略。就此，本文也将提出关于这一问题的几点相关思考。

简介：摘要：现如今，无论对于任何一家企业来说，人才都是与自身发展息息相关的重要资本，因此各家企业不约而同的对人力资源管理给予了高度重视。以其他企业相比较，煤矿企业人力资源需求量相对较大，更需求通过有效手段，持续提高人力资源管理水平，鉴于将劳动定额定员运用于煤矿企业人力资源管理，可以发挥提高生产效率等作用，所以下问主要分析劳动定额定员在煤矿企业人力资源管理中的具体实践及改进措施，以期促进煤矿企业人力资源管理工作高质量开展。