简介：

简介：本课题运用管理学的基本原理，对审计项目计划管理工作进行了深入分析，并结合当前审计项目计划管理实践，创新提出审计项目计划总控模型．探索构建审计项目计划管理实践运作体系和操作体系。一、审计项目计划管理的现状分析经过二十多年的发展．审计机关在建立审计计划制度、实行审计项目计划动态管理、创新审计项目计划管理方式方法方面，形成了一些好的做法，

简介：摘要本文简要阐述了投资项目管理效益审计的涵义、开展方式及具体审计内容。

简介：一、形成审计现场的管理体制1、明确现场管理层次。审计现场管理由审计组、审计项目主管部门和办事处主任办公会议三个层次构成：审计组长负责与被审计单位沟通、协调，组织、管理和安排现场审计工作，审计主审协助组长开展工作：审计项目主管部门负责审计过程中业务协调、指导和请示工作，收集、汇总及解释相关问题，编制、补充和调整审计实施方案，组织评价项目审计质量，初审审计报告、报表及相关资料，下发整改意见．提出处理处罚建议；办事处主任办公会议负责解决现场审计遇到的重大审计问题及审计方案的重大调整。

简介：摘要注册会计师是市场经济的产物，又是市场经济制度赖以生存和发展的基础。这一职业将在建立和维护我国资本市场和金融市场方面扮演着重要角色，为各种债权人和投资者做出正确决策提供可以信赖的信息资源。市场经济越发达，特别是随着我国市场经济的深入发展，注册会计师这一被称为“经济警察”的世界性职业将更加备受重视。但是注册会计师的责任也更加重大，审计风险水平也将增高。那么如何加强项目管理，特别是加强审计现场管理，提高审计质量、效率和效果，防范审计风险，就是审计人员在审计工作中面临的且必须解决的关键问题。笔者通过大量审计工作实践，认为可分别从审计现场的组织管理、进度管理、质量管理、信息管理、考核管理等五个层面进行控制。

简介：加强建设项目投资管理，紧密结合我国基本建设发展趋势，强化基建项目管理薄弱环节的审计，按照其内在逻辑规律进行有效的计划、组织、协调和控制，向管理要效益；不断完善审计方法，充分发挥审计监督的作用，为提高项目投资效益服务，争取最佳投资效果。

简介：与其他审计项目一样，风险管理审计项目实施过程也可分为审前准备、现场实施与审计终结三个阶段。现以对某企业的全面风险管理审计为例，介绍风险管理审计项目各阶段的主要工作及方法。

简介：

简介：沟通是信息的传递过程，审计项目中的沟通主要是指审计项目组在审计过程中与有相关关系的个人或组织之间信息的传递、意思的表达过程。

简介：摘要项目管理是以项目为对象的一种系统管理方法，是通过一个临时性的专门组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。从主观的角度来分析，国家审计项目在管理过程中，由于受到的条件限制较多，因此在具体的管理工作中并未做出突出的成就。项目管理技术则是将各种实际情况作为标准的一种管理方案，在满足国家审计项目管理标准的基础上，可实现审计项目的良性发展。在此，本文主要对项目管理技术在国家审计项目管理中的应用进行讨论。

简介：

简介：摘要随着我国发展的不断完善，政府和相关部门为了强化对政府投资项目的监管，先后出台和完善了多项规范性文件，审计机关也转变了以往以查处问题为目的的工作方式，从项目管理、制度建设、项目效益、深化改革等多个方面进行了监督，取得了良好的效果，但仍存在许多矛盾与问题，需进一步完善。

简介：摘 要：市场经济发展环境下，社会中每个人可以根据自身当下的情况做出决定，做自己认为对的事情，这就好像整个社会是一个巨型计算机，而每个人就是其中的一个芯片，每一个单位就是其中的一个芯片组，这些芯片组一起并联协作，共同推动社会经济的发展。在这其中，具有制约性的经济合同发挥了非常重要的作用，而合同审计则是促进经济合同规范管理的有效手段。

简介：摘要在PPP项目中，项目参与方通过签订一系列合同来确立和调整彼此之间的权利与义务关系，这些合同构成了PPP项目的合同体系。PPP项目合同管理的好坏，与PPP项目能否在全生命周期内顺利实施息息相关。本文笔者站在审计角度，从介绍PPP项目合同体系的概况入手，重点阐述PPP项目合同管理审计的内容和重点。

简介：摘要审计工作就是要充分发挥其“免疫”系统功能。本文从多角度出发，对审计项目管理及对策做了一些思考，本人在公路工程审计项目基层一线工作，结合基层公路工程审计工作实践，梳理了公路工程审计项目管理的思路，对加强公路工程审计项目管理的对策进行了积极的总结和探讨。

简介：一、确定质量管理的目标。充分认识审计目标和审计成果审计质量管理的目标是创建“高质量”的项目，那么，“高质量”是个什么概念，一直以来成为人们思考的问题。产品质量是指满足客户的程度，则审计质量应是满足人们对审计结果运用需要的程度。目前，不少人认

简介：一、2005年度审计署优秀审计项目（8个）1．昆明特派办实施的大庆油田2003年财务收支及原领导人员经济责任审计

简介：摘要现阶段的国家审计项目较多，国家审计项目管理，通过利用项目管理技术，在很多方面都实现了较大的进步，完成了审计内容的丰富、审计目标的提升、审计效果的巩固，促使国家的审计工作取得了突出的成绩。今后，我们还需要将项目管理技术，进一步的贯彻实施。本文论述了项目管理技术在审计项目管理中的应用，并阐述了国家审计项目管理中存在的问题及建议。

简介：摘要PPP（Public-PrivatePartnership），又称PPP模式，即政府和社会资本合作，是公共基础设施中的一种项目运作模式。具体来说，是指政府机构按照公平竞争原则选取具有投资和运营管理能力的社会资本，双方通过订立公平公正的合同确定权责关系，社会资本据此提供公共产品和服务，政府根据公共服务的绩效情况给予社会资本相应对价。PPP模式有利于充分发挥市场机制的作用，改善服务和创新经济模式，发挥资源的最大价值，提高公共产品的服务质量和效率，实现公共利益的最大化。

简介：【摘要】建筑工程完成各项施工任务后，进入竣工结算阶段。竣工结算工作繁杂，涉及的内容较多，包括有关工程设计、施工图纸、施工材料、人员成本、工程签证等，其审核成果是否准确，会对工程建造成本产生直接影响，投资方、施工方、监理单位等均高度重视竣工结算审核工作。因此，必须做好项目竣工结算审计管理工作，保证项目建造成本真实性及客观性，促进项目投资达到预期成果。