简介：

简介：【摘要】目的：探究手术室效率绩效机制对手术室工作效率的影响。手术室是医院的重要治疗场所，手术室的工作效率直接影响到医院的整体经济和社会效益。所以在一定的资源条件下，如何有效提高手术室的工作效率，提高护理服务质量和患者满意度成了人们越来越关注的问题。本文为研究手术室效率绩效机制实施对手术室工作效率的影响，在某医院手术室于 2019年 1 月开始实施手术室效率绩效机制，并以实施效率绩效机制的前后 1 年分别设为对照组和实验组，比较两组首台手术准时开台率、手术接台时间、每日进行手术台数和护理满意度。结果发现实验组组首台手术准时开台率、手术接台时间均、每日进行手术台数和护理满意度均显著优于对照组 (P<0.05)，具有统计学意义。结论：手术室效率绩效机制实施对手术室工作效率有积极的影响，可以提高手术室的工作效率 ,改善患者对于护理工作满意程度 ,具有可推广的临床应用价值。

简介：【摘要】护理部干事的工作效率影响到整个医院护理工作的进展情况，提高护理部干事的工作效率显得尤为重要，为提高工作效率，运用清单式管理使其在工作中做到快速、有序进行，有助于提高护理部干事工作效率。

简介：摘要：护理信息化建设已经成为现代护理事业发展的重要方向。本文旨在探讨护理信息化建设对护士工作效率和质量的影响，分析其在提高护理服务水平、减少医疗差错等方面的作用，为我国护理信息化建设提供理论支持和实践借鉴。

简介：摘要目的探讨在提升日间手术护理工作效率和工作质量中细化流程管理的应用效果。方法我院于2018年1月起实施日间精细化流程管理，对比实施前后护理质量评分、连台手术间隔时间、首台手术等待时间、患者满意度。结果干预后连台手术间隔时间、首台手术等待时间均显著短于干预前（P<0.05）。干预后护理配合、护理记录、卫生消毒、手术环境、器械管理评分均显著高于干预前（P<0.05）。干预后患者满意度显著高于干预前（P<0.05）。结论实施精细化流程管理后日间手术护理工作效率和质量明显提升，患者认可程度较高，值得进行广泛推广。

简介：【摘要】目的 ：探讨在提升日间手术护理工作效率和工作质量中细化流程管理的应用效果。 方法 ：我院于 2018年 1月起实施日间精细化流程管理，对比实施前后护理质量评分、连台手术间隔时间、首台手术等待时间、患者满意度。 结果： 干预后连台手术间隔时间、首台手术等待时间均显著短于干预前（ P<0.05）。干预后护理配合、护理记录、卫生消毒、手术环境、器械管理评分均显著高于干预前（ P<0.05）。干预后患者满意度显著高于干预前（ P<0.05）。 结论： 实施精细化流程管理后日间手术护理工作效率和质量明显提升，患者认可程度较高，值得进行广泛推广。

简介：【摘要】目的：分析日间手术护理工作中采用精细化流程管理的效果。方法：选取2020年1月--2021年6月间我院收治的采用日间手术治疗的患者150例进行分析，根据管理模式不同对患者进行分组，采用精细化流程管理的小组为观察组，采用常规管理模式的小组为对照组，对比经护理管理后的各项护理质量评分以及工作效率。结果：护理工作质量对比中：观察组护理人员在病房器具管理、护理记录、护理配合、病房环境和卫生消毒等各项指标评分方面均显著优于对照组（P

简介：摘要 目的：探究集中管理应用在消毒供应中心手术器械管理中的作用。方法：本研究将选取本院消毒供应中心的1000件手术器械进行管理模式的比较。通过将这1000件器械分为对照组和实验组来进行干预和观察。对于对照组，仍然将采用分散管理，而对于实验组，则将采用新的集中管理模式。通过对两组的临床数据进行比较，可以对这两种管理模式的优缺点进行分析和评估。结果：实验组的消毒与灭菌合格率高于对照组（P

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简介：【摘要】目的 观察累计叠加式记录24h出入量对病房护士工作效率的影响。方法 抽取本院2020年3月－2021年4月期间收治的66例患者进行此次研究，按照数字表法将所有患者均分为对照组和实验组，各33例。实验组应用传统记录出入液量方法，实验组应用累计叠加法进行24小时出入液量统计，比对两组的统计准确率和工作效率。结果 实验组经干预准确率为93.94%，对照组为69.7%；实验组病房护士工作效率为96.97%显著高于对照组75.76%，具有统计学意义（P

简介：【摘要】目的：探究血液透析护理管理中运用信息电子化系统对工作效率的影响。方法：选取时间2020年1月到2022年1月，共有研究患者30人，将其随机分成对照组（管理前20.1-21.1）和观察组（管理后21.1-22.1），比对组间工作效率。结果：观察组血液透析操作流程时间明显缩短，各阶段用时均短于对照组，P值＜0.01。结论：引入信息电子化系统后，血液透析各项护理管理流程用时缩短，整体工作效率明显提升。

简介：【 摘 要 】 目的： 讨论精细化流程管理对手术室护理质量、护理工作效率的影响。 方法 ： 选择 100 例 实行手术治疗的患者，分为两组，使用精细化流程管理的为实验组，使用常规护理管理的为对照组。 结果 ： 两组的护理满意率，治疗效果以及护理质量评分相比， 差异较大 （ P<0.05 ）。 结论 ： 在实行手术治疗的患者中使用精细化流程管理，有利于提高护理质量，让患者满意，提高手术治疗效果。

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简介：摘要：目的 分析全流程信息化建设对于药房工作效率提升以及降低调剂差错的作用。方法 本院在2020年1月开始进行全流程信息化建设，分析实施前后各2年时间内，药房工作效率的提升情况以及调剂差错的发生情况。结果 结合统计，在实施后药房取药时间、处方处理数量、每个处方调剂速率以及平均等药时间均明显优于实施前，P

简介：【摘要】目的：研究分析全自动多舱清洗机在消毒供应室护理工作效率合理应用

简介：【摘要】目的：研究分析全自动多舱清洗机在消毒供应室护理工作效率合理应用

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简介：【摘要】目的：浅析一体化护理理念提高肿瘤放疗护理工作效率中的应用。方法：以我院肿瘤科25名在职护理人员为研究对象，我院于2021年7月开始实施一体化护理理念，7月前实施常规护理管理，对实施一体化护理理念前后护理工作效率展开比较。结果：与对照组相比，观察组护理人员工作效率优良率较高（P＜0.05）。结论：在肿瘤放疗护理中，实施一体化护理管理理念能够有效提高护理人员工作效率，值得研究。

简介：【摘要】：目的：分析精细化流程管理对手术室护理管理工作效率及患者满意度的影响；方法：选择我院2022.3.1-2023.3.1间纳入的手术患者187例，对照组予以基础手术室护理，观察组予以精细化流程管理，对比两组手术室护理管理工作效率和患者满意度；结果：观察组术前准备时间、患者接送时间低于对照组，术中配合度评分、手术室环境评分、基础操作评分均高于对照组，观察组患者满意度评分高于对照组（88.24±6.12＞79.45±5.85）分，P＜0.05；结论：精细化流程管理提高患者满意度，提升整体护理服务质量，提高手术室护理管理工作效率。

简介：摘要：目的 探讨静配中心提高药物调配工作质量和效率的措施及效果。方法 回顾性分析 2019 年 1月— 2020 年 1月该院开展的静配中心提高药物配置工作质量和效率活动临床资料 , 以 2019 年 7月— 2020 年 1月作为研究组 , 执行该院启动的静配中心提高药物工作质量和效率活动实施方案 , 与 2019 年 1 月— 2019 年 6 月 (对照组 ) 进行对比 , 观察实施前后静脉药物调配质量与效率改善情况。结果 工作人员素质欠缺、调配技巧匮乏、人员配置不足是制约静配中心药物调配工作质量和效率提升的主要因素 , 分别占 70.0%、 56.7%和 40.0%。研究组药物配置总量显著多于对照组 (P<0.05) , 研究组药物配置失误率、药品损失率显著低于对照组 (P<0.05) , 组间比较差异有统计学意义。结论 制约静配中心药物调配工作质量和效率提升的因素较多 , 针对调配人员进行专业技能培训 , 丰富调配技巧 , 有助于大大提高调配工作质量和效率 , 值得医院广泛推广实施。