简介：[ 摘 要 ] 文章梳理了贸易结算衡器计量管理现状和存在的问题，提出了将计量行为纳入征信体系建设的同时，在市场主体、信息和设备等方面实施合力监管，推动市场诚信计量体系建设和诚信社会的建设。

简介：【摘要】目前，市场仍处于低价竞标的模式中，土建工程利润微薄，大多数工程为了加快进度，导致前期材料设计中存在许多不合理的地方，本文针对工程进展中存在的不合理状态提出有效的措施与手段，包括针对材料采购策划、拓宽采购渠道、把握采购时机等方面内容，希望能够对现代化建筑事业发展起到一些促进作用。

简介：摘要：我国物流发展前景正处在良好的事态中。因此，国际物流就显得尤为重要。在经济全球化的时代背景下，国际物流已经成为实现供应链发展的重要渠道之一。现阶段的国际贸易活动中，我国出口量十分庞大，总交易在市场中的整体占比较高，由此可见我国在国际贸易中，具有不可忽视的重要性。因此，笔者针对国际物流存在的主要问题，对国际物流以及供应链贸易市场做出重要分析。

简介：摘要：中国已经向GPA提交第七份出价清单，目前除自治区外的全部省份和直辖市都纳入了次中央采购实体范围。为探究在GPA框架下广西进入出价实体的影响。本文利用因子分析法来分析广西经济实力，通过与江西的对比来计算和预测广西进入出价清单的最佳时期，根据广西的实际情况得出广西政府采购市场开放的部门和例外清单建议。最后以发展的眼光看问题，既要发现机遇，也要面对挑战，并从政策、供应商、政府三个方面提出我们的应对措施。

简介：摘要： 物资采购管理是企业管理工作中比较特殊的一项项工作，尤其对房地产企业而言，经常需要采购大量的物资，包括工程材料、办公用品等等，由于物品采购数量基础大，品种复杂，所以稍有不慎，都可能造成企业采购成本的浪费。由于这些客观原因所致，使得企业采购管理工作压力巨大，但如果管理不善又会造成企业资产的浪费、损失等，这与现代企业节约成本的发展初衷相违背，会对企业的整体发展造成极为不利的影响。鉴于此：本文将深入分析，企业采购管理过程中存在的常见问题，并提出具体策略，旨在进一步提高企业物资采购管理质量，降低企业物资采购成本。

简介：摘要：随着我国市场经济在快速发展，社会在不断进步，电厂物资采购管理也有所改变，其模式主要包括 :提高电厂物资采购管理人员的水平和素质，建立电厂物资采购管理监督和约束机制，加强电厂物资采购中的市场调研工作，优化电厂物资采购管理方式和方法，推进电厂物资采购管理的网络化和信息化进程，严格把控电厂紧急物资采购过程，使电厂物资采购管理模式建设更系统、更科学。

简介：　【摘要】随着时代的进步发展，各个企业越来越重视物资采购的管控，但是要想真正做到物资采购工作的高效和质量的保障，就必须深入了解企业内部的物资所需，只有按照真正的物资所需制订出来的采购计划，企业驿站计划去执行，才能保障物资计划的准确性。但是，往往在实际过程总，多数企业对于物资采购计划的把控性不佳，欠缺了解，不能做到依照实际需求进行采购计划的制定，导致采购计划效率低下。

简介：摘要：随着社会的不断进步，政府采购和服务招标管理中暴露出了很多不足，比如像是“天价采购”，质量不佳，采购效率低下等等。为了改善这些情况我们国家出台了《中华人民共和国政府采购法实施条例》明确了政府采购工作机制也细化了一些以前模棱两可的问题，同时把一些老大难问题加以解决。

简介：【摘要】

简介：摘要：核能源的利用越来越受到人们的重视，核电站的建设对于开发核能来说十分关键。但是建造核电站是需要优秀的施工技术的，建造标准高，施工要考虑的综合新因素也比较多。核电设备的采购和安装，就成为了核电站建设以及运营的重要组成部分，核电项目设备的采购也存在一定的风险。本文会先对核电项目设备的几大采购模式做一个简要描述，再对核电设备采购过程的风险做具体的分析。根据这些风险提出一些优化和解决对策，希望能够进一步促进核电站的运营发展。

简介：

简介：摘要：随着经济的快速发展，各个企业之间的竞争也日益激烈，为了提高企业的经济效益，促进企业的长远发展，企业应强化物资采购的管理工作，科学合理的降低企业的采购成本。为了充分发挥出物资采购管理工作在企业发展中的价值，企业应根据目前工作中存在的问题，采取科学有效的手段进行完善，为企业的发展获得最大限度的经济效益。本文针对强化物资采购管理对企业采购成本的影响进行简单分析。

简介：【摘 要】改进油田物资采购管理是提升物资质量，发挥优质应用潜能，保持油田企业长远发展需求的根本保证。 　　【关键词】油田企业；物资；采购管理；物资质量；策略 　　与其他的行业相比，油田企业中物资采购工作所面对的采购项目较多，而且采购物资的数量与金额都较大，为了能够让油田企业物资采购工作顺利进行，就必须要在加大管理力度的同时，还要做好油田企业物资质量的把关，只有这样才能够全面提高油田企业的工作效率，有效地节约成本，避免造成不必要的浪费。 1 油田企业物资采购质量的重要性 　　为了能够让油田企业的经济效益达到最大化，油田企业的采购部门必须要对已经处在合作状态中的供应商进行比对与筛选，从中选择出业内信誉最好、产品质量与价格以及产品售后服务等方面最好的供应商进行合作。选择优质的供应商进行长久合作，除了能够对现有的物资采购模式与进货渠道起到一定的优化作用之外，对于全面提升油田企业的工程质量以及产品质量都具有极为重要的作用。

简介：摘要 ：本文主要从采购管理和物资采购中供应商的管理 2 个大方面 , 简单剖析了采购所涉及的各方面因素 , 阐述了生产企业中采购部门和采购人员需要重视及关注的问题。在网络社会中 , 采购也要适应时代潮流 , 从传统采购形式发展开 , 运用更多的先进手段达到缩减企业成本、提高采购效率的目的。供应商管控即涉及到的供应商综合评价指标体系的建立及其原则，供应商的选择方法。

简介： 摘要：在企业运营的过程中，有许多的重要的环节，其中之一就是日常的物资采购，物资采购将会对企业的经济运行的效益产生直接的影响。企业在进行物资采购工作时，为了保证实现采购目标，常常会利用采购计划来管理和保障整体采购环节的合理性与规范性，从而提高物资的使用效率，减少浪费。目前受到许多原因的影响，大多数企业的物资采购计划管理意识不强，在物资采购计划的执行过程中出现了很多问题。要想在真正意义上实现企业的稳定发展，就必须加强物资采购计划的管理意识，才能提高物资的采购效率和质量。

简介：摘要：物质采购管理是每一个企业经营的重要环节，为企业的经济效益带来较为显著的提升，它能够直接影响企业在生产过程中的安全指标，也是评判企业经济发展是经济收益的一项重要标准。企业的采购部门在采购过程中应该从企业采购部门内部管理着手，从制度、计划以及采购、储备与消耗等各方面来进行着手管控。通过建立明确严格的管理制度来实现采购工作的长远发展。下面我们就近些年来企业的物资采购工作在成本控制方面做出的有效策略进行研究分析。

简介：摘要：石油具备极高价值，让各国为之产生矛盾，随着我国经济迅速崛起，对石油资源需求量逐步增加，结合我国目前的实际情况，本文就国际石油贸易摩擦及我国石油贸易做出一系列对策，为石油贸易做出贡献。

简介：摘 要：在招标采购的整个过程中，评标方法地选择是至关重要的一个环节，也是招标成功与否的关键，其科学性、合理性直接影响到招标的最终结果。上一篇文章中，以标的物自身属性特点作为出发点进行了相关分析。本文将从另一角度分析评标方法选择的依据。由于石油装备制造企业特点，其产品受外部市场环境的影响，成品油市场价格的起伏，产品生产所需原材料，需要在不同时期、不同环境下采用不同的招标方式和评标方法。本文将结合作者多年来的相关工作经验及数据，提出在招标采购中应紧随市场环境的变化及时作出招标策略调整：如何选择评标基准价的计算方法，合理地应用符合当前市场环境的价格计算方法，提出从而最大限度地满足招标投标双方互利共赢的需求，引导招标采购活动良性发展。

简介：[ 摘要 ] 物资采购是推动企业生产经营活动的主要环节，企业的物资采购与企业的生产、供应链和正常运营等有着密切的联系，是企业持续发展的基础。通常，企业的采购成本在企业的总成本中占比较大，因而，强化物资的采购管理，控制企业的采购成本，对企业总成本的控制可谓是影响深远。

简介：摘要：在目前全球经济持续发展背景下当前，政府和相关企业都十分重视物资招标采购管理的相关规定和制度是否完善，这为相应的招标采购工作的开展和管理提供了良好的基础和发展的方向，。招标管理采购在物资管理中采购过程中具有极其重要的作用，并且是目前社会中最有效的采购方式之一。对目前电力企业的物资招标管理现状，以及在采购过程中存在的相关问题进行简单的分析，同时提出相关的相应对策，以期完善电力的物资招标管理工作，夯实电力企业的发展基础。