简介：摘要：干部队伍的整体素质和能力直接影响企业的长远发展及员工队伍的凝聚力和战斗力，作为企业发展的中坚力量，中层干部有着“四两拨千斤”的杠杆作用。优化干部的考核运用机制，使干部监管、培养的体制机制更加健全，领导干部梯次配备更趋合理，进而提升领导干部的素质能力，逐步优化基层领导班子队伍的专业结构。本文通过介绍A公司在中层领导干部的考核约束、结果应用等方面的具体做法和取得的成效，阐述了“领头雁”工程的重要性和必要性。
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