简介：摘要：优化设计是医院建筑工程建设的关键环节，属于一项有组织的活动，指的是利用价值工程原则对最佳的方案进行择优选择，争取以最低的周期总成本建设出满足用户需求的功能齐全的工程项目，获得最大化的经济效益。目前，如何通过优化设计管理来提高工程建设的综合经济效益，已经成为医院建筑建设的当务之急。

简介：建筑信息模型（BuildingInformationModeling）的出现与应用正在深刻地影响着现代建筑设计模式的发展与变革，其在提高工程项目设计、

简介：对于区域性、地区性的大型急救中心建设是非常必要的。此类急救中心在应对突发公共急救事件时因能够起到中流砥柱的作用，急救效果往往事半功倍，因而各级政府应给予重视与扶持。

简介：摘要随着社会经济的发展，建筑工程建设项目也随之增多。建筑工程质量影响着人们日常生产生活的安全问题，为给人们提供更为优质的生活环境，需要对建筑工程建设进行全方面管理。但就目前建筑工程建设项目的实际管理情况来看，仍存在许多问题急需解决。本文就建筑工程建设管理中存在的问题进行分析和研究，并制定相应的对策，以期对未来有关方面的研究提供参考。

简介：

简介：摘要教研室是高校最为基础的组织机构，承担着科研、教学、师资队伍建设等任务。教研室的建设，不但能为课程建设提供强大的精神、物质支持，还能提高教学质量。本文首先分析了以教研室建设推进课程建设的必要性和可行性，然后总结了推进课程建设的措施，以供参考。

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简介：摘要腐败现象的发生与蔓延与社会文化基础直接相关，现在社会上的腐败文化主要来自于封建腐朽思想文化的数千年的沉淀积累及国外堕落文化的入侵。治本先于治标，反腐败要从文化建设入手。要用先进文化净化灵魂、陶冶情操，要汲取优秀传统文化的营养，要彻底铲除腐败文化滋生的土壤。

简介：本文强调加强马克思主义执政理论建设是一项系统工程，思想理论建设是党的执政能力建设的前提，马克思主义执政理论具有与时俱进的鲜明特征。

简介：【摘要】近年来，我院大力推进行风建设，通过加强组织建设、制度建设、患者评价体系建设、信息化建设、文化建设等做法，将行风建设工作融入医疗服务活动中，有效地改善了群众的就医感受，提高了社会满意度。

简介：摘要随着“交通强国”战略的发布，公路工程建设过程中的信息化建设也是大势所趋，必将是未来主要的管理手段。本文根据国内信息化发展实际，以“智慧工地”为突破口，以物联网、无线传输、传感器等技术为支撑，完成了沥青、水稳、混凝土、试验、安全、环保、形象进度七大模块建设，实现了施工全过程的数据实时采集、关联应用、实时预警、质量溯源、过程控制的管理目标。

简介：江泽民同志提出'教师是学生增长知识和思想进步的导师,他的一言一行都对学生产生影响,一定要在思想政治上、道德品质上、学识学风上,全面以身作则,自觉率先垂范,这样才能真正为人师表'。德乃师之本,德为师之魂,师德是教师素质的核心。一、师德的含义及其作用师德包括了教师的职业道德、职业精神、思想观念、

简介：当今世界是竞争的时代,而且是品牌竞争时代,或称进入了品牌消费时代.商品都是由品牌来表现的,医院也不例外.未来几年是医院发展的关键时期,在这个机遇期,实施医院品牌战略,加强医院品牌管理,是医院管理的重要课题,也是医院建设成功的重要途径.

简介：摘要人才是医院发展最核心的竞争力。某地市级医院根据《医院2009-2012年学科人才建设规划》，遵循“立足自主培育，积极稳妥引进，突出激励使用，加快整体推进”指导方针，从合理配置人才、充分培养人才、适度激励人才等方面着手，大力推进人才建设工作，初步取得良好效果。

简介：摘要重庆市血液中心以“职工小家”建设作为中心文化建设的一种形式，提出“奉献、包容、和谐、时尚”的文化理念，积极探索出“建小家、促大家”之路，取得了积极成效，中心荣获“重庆市模范职工之家”称号，采供血量大幅度提升，满足和保障了临床用血需求。

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简介：目前,针对医疗资源相对不足、供需失衡的状况,日间手术模式对提高医疗资源的利用效率是一种较好的创新服务模式。日间手术室的建设模式＊一体式日间手术部和住院部共用手术室和病房,也可以有相对独立的手术间和病房,其优点是利用现有组织结构、公用设备、设施及人员。目前我院即采用这种方式。＊独立式日间手术部与住院部分离,建有独立的日间手术中心,包含接待室、手术室、苏醒室及病房,并配备专职的管理人员．其优点是拥有独立的专业团队、独立的系统区域，使于术管理流程更加流畅。

简介：摘要：本次研究对医院中心机房建设中存在的问题实行浅谈，发现常见的问题为管理问题、资金问题、软件更新问题。然后，对医院中心机房信息化建设的主要原则加以分析，对医院中心机房信息化建设策略进行研究，能从不同渠道为出发点加强医院中心机房信息化建设。

简介：

简介：2015年1O～11月，国家卫生计生委人才交流服务中心组织部分省市医院管理人员，赴美国约翰·霍普金斯大学医学院及附属医院进行了为期两周的培训考察。学员在转化医学平台建设、医院管理、人力资源管理、医疗质量控制等方面与美国专家进行了深入的学习探讨。本刊视野栏目分期呈现培训学员的学习体会与收获，与大家共享。