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  • 简介:摘要:随着经济的发展,建筑行业发展日益精湛。建筑工程的承包模式也呈现出多样化,其中EPC工程承包方式得到广泛的运用。EPC工程承包模式可以充分发挥设计在工程建设过程中的作用,考虑建筑物安全性、实用性和美观的同时,还需要考虑建设工程的经济性,而如何为企业发展和运行带来良好的经济效益及社会效益,安全工作又至关重要、不容忽视。所以在建设期间EPC工程承包规范落实各项管理措施,对EPC工程承包企业来说是一个巨大的挑战,同时实现项目的管理目标也成为EPC工程承包企业管理的关键所在。

  • 标签: EPC工程 总承包管理 施工全过程管理
  • 简介:摘要:随着时代的发展、社会的进步和经济的不断发展,工程项目的规模越来越大。许多项目逐渐使 EPC 承包方式为国内企业所接受。这就要求 严格 控制项目的成本管理。成本管理项目的控制程度往往决定项目的成败。 本文 阐述了整个项目成本控制的要点。希望 为对 EPC 承包模式的费用控制起到一些 参考作用。

  • 标签: EPC工程总承包 费用管理 成本控制
  • 简介:摘要EPC承包模式的使用对于招投标工作具有非常重要的意义,能够有效减少人力资源的消耗,进一步提升工程建设的实际效果,而且还可以加强项目管理的实际效果。本文就相关内容展开了分析,首先介绍了EPC承包模式的发展,并阐述了EPC承包模式设计管理。希望通过本文的相关阐述与分析,能够进一步提升相关研究的实际效果,为我国工程承包的建设提供更大的帮助。

  • 标签: EPC总承包模式 设计管理 管理方式
  • 简介:摘要:采用传统的设计招标建造模式进行项目管理,工作方式往往是按部就班、前后相接的,容易造成各项工作脱节,进而工期延误,乃至建设成本大幅扩大。而采用EPC模式承包方可以充分利用统筹方法来穿插进行各项工作,让设计、采购、施工之间实现合理的深度交叉,既保证工程质量,又缩短建设工期,还能降低建造成本。文章以EPC承包模式为研究对象,对其设计、采购、施工各阶段管理工作进行分解,同时对以往工作模式进行审视,提出相应管理策略,为从业人员提供一定的参考价值。

  • 标签: EPC 设计管理 施工管理 采购管理
  • 简介:摘要:工程承包指依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实行全过程或若干阶段的承包。它可以是全过程的承包,也可以是分阶段的承包。通过实行工程承包可以有效发挥业主单位和承包单位的各自优势,从而实现项目的顺利实施,提高投资效益。

  • 标签: 工程总承包 计价模式
  • 简介:摘要经过几十年的改革开发经济快速发展,建筑行业的发展得到了空前的壮大,就目前而言我国建筑特别是大型建筑已是世界性的标杆,但我们的施工承包模式还是在从国外的施工经验中一步步摸索着进行,我们从最初的任务分配施工模式向今天的EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT、PPP等的施工承包模式中过渡。目前来说我们用的比较多的是PEC、PPP、BOT模式,随着经济的发展PPP模式近几年在国内的发展并不是很理想,也面临着诸多问题。笔者认为今后的发展更应该是EPC承包模式,因为这种模式跟我们当前经济发展、人员整体水平发展、当前的大环境等因素的匹配度较高,有较大提升探索空间,但同时也面临着一系列的问题,本文笔者通过实际EPC承包工程的经历从某些视角探索该模式的风险,为今后EPC承包提供一些资料性参考。

  • 标签: EPC 风险评估 规避措施
  • 简介:随着我国建筑体制改革的进行、工程项目承包方式的多样化及现代大型工程项目建设的复杂化,承包方面临的风险问题越来越多。如何处理项目中存在的风险成为承包方需要认真思考的问题。

  • 标签: 工程总承包模式 承包方 风险
  • 简介:摘要在以往工程项目承包模式中,通常使用DBB模式,DBB模式以设计单位直接向业主服务为主,但是这种模式具有一个突出的特点,即需要严格按照的设计、招标、建造顺序进行,对在很大程度上延迟工期。而EPC模式将设计单位的服务对象进行了转移,即将原有的业主服务承包模式转化为对承包商服务的模式,这种的管理方式可以有效的减少风险出现的几率,对于提高设计管理质量具有重要的意义。

  • 标签: EPC 总承包模式 设计管理
  • 简介:摘要院DB承包模式作为国际广泛使用的项目交易方式,其绩效问题一直是国内外DB研究者们关注的热点问题。国内外学术界对于DB模式绩效的研究,一方面是尝试给出更合理、有效的绩效评价指标体系,另一方面是将DB与传统DBB,CM@risk等模式进行绩效的比较研究及DB模式案例研究。本文对以上两方面的研究结果进行了总结和回顾,并简要评述,以期对我国DB承包模式绩效研究工作开展给予一定的启示。

  • 标签: 院DB 总承包模式 绩效 研究综述Key words DB general contracting mode performance review
  • 简介:摘要EPC(设计—采购—施工)承包模式,给承包商的主动经营带来了机遇的同时也使其面临更严峻的挑战,承包商除了承担施工风险外,还承担工程设计及采购等更多的风险,特别是在决策阶段,初步设计不完善,就要以包价签订承包,此时存在工程量不清、价格不定的风险。本文分析了EPC承包模式的风险管理。

  • 标签: EPC 总承包模式 风险管理
  • 简介:摘要:工程承包模式下,承包单位掌握了设计权,实质是发包人将工程规模大小的控制权过渡给了承包单位,如果不对承包单位的设计权加以限制,极易导致工程造价的全面失控,因此,原则上工程承包模式需要采用总价合同,以限制承办单位的设计权

  • 标签: 总承包 合同 企业定额 人才
  • 简介:摘要:EPC工程承包在国际工程中发展十分迅速,已成为工程承包的主要实施模式。本文从EPC工程承包模式的定义、EPC工程承包的特点以及EPC承包模式的风险控制几方面进行阐述。

  • 标签: EPC 风险 特点
  • 简介:摘要:现阶段,EPC承包模式是工程建筑业中的一种新模式,受到了社会各界的广泛关注。在工程建设中引入EPC承包模式,可以为工程项目建设全过程及管理效益提供有力的支撑,进一步推动中国工程建筑领域健康、持续发展。鉴于此,文章首先介绍了EPC承包模式优势,探讨了工程建设EPC承包模式有效的优化策略,仅供参考。

  • 标签: EPC总承包模式 建设工程 项目管理
  • 简介:

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  • 简介:摘要目前随着我国的经济在不断的发展,我国的房屋建的行业也正在不断的进行改革,与以往传统的房建工程建造管理模式相比新的EPC模式在房建工程建造管理过程当中有着很明显的优势,它能够更好的提高施工的进度和质量,并且能够达到的保障房建工程的安全性,除此之外它能够利用更加先进的管理手段提供更加全面的管理人才,并且能够对管理的信息化提出更高的要求,因此在此篇文章当中就针对该模式之下,房建工程建造管理进行全面的分析与介绍,希望能够为日后的房建工程建设管理提供更好的参考与借鉴。

  • 标签: 建筑施工企业 主体 EPC总承包 管理模式
  • 简介:摘要近些年来,我国建筑行业随着国民经济的发展和建筑技术的进步有了突飞猛进的发展,行业内出现了各种类型的承包模式,为建筑工程的顺利进行提供了充足保障。EPC承包模式在建筑工程所有承包模式中的地位非常重要,比传统承包模式更具有独特的优势,EPC承包模式的主体就是单独一个承包企业,因而明确了建筑工程的责任主体;而且EPC承包模式提高了对建筑工程设计环节的重视程度,实现了设计和采购以及施工环节的有机统一,更能改善建筑工程整体的质量水平和施工过程中的安全性。文中对EPC承包模式的造价管理进行了分析。

  • 标签: EPC 总承包 造价管理
  • 简介:摘要建设项目工程任务的模式反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。许多建设项目的项目管理实践证明,一个项目建设能否成功,能否进行有效的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理及组织协调,很大程度上取决于承发包的选择模式。结合目前我万江街道即将实施112公里截污管网项目,对比传统施工承包模式和EPC承包模式的内容和特点,进行探讨研究。

  • 标签: 传统施工总承包模式 EPC总承包模式 对比
  • 简介:摘要:随着市场经济的高速增长,城市化建设的不断加深,建筑行业的飞速发展,推行工程承包已经成为发展的必然选择。其实早在20世纪80年代初期,国际上就开始推行工程承包模式,很快工程承包就成为了国际通行的主流建设模式。1981年深圳首次以招投标方式确定发承包合同价,1984年9月的时候,国务院印发的《关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》中,明确地提出了工程承包的概念,1987年我国第一次定义了工程承包模式。工程承包与传统模式相比,与建设单位签订囊括了项目的设计、采购、施工等整个项目全过程的承包合同,因此可以对项目整体进行科学合理的系统化管理,能够显著地提高工程管理水平,降低项目成本,提高项目质量安全。

  • 标签: 工程总承包 招标投标 模式