简介：传统业绩评价系统存在局限性.应确立构建战略性业绩评价系统的指导思想,并据此从财务、客户、内部经营过程、学习和成长、企业发展潜力、企业可持续发展能力六个方面设置相应的指标体系.通过把业绩评价纳入企业管理的全过程,从而形成充分体现管理要求、体现短期与长期、结果与过程、内部与外部、财务与非财务指标有机结合的战略性业绩评价系统.

简介：港口经济的发展依赖于国家经济的发展,良好的机遇需要与之相对应的企业发展战略,需要良好的业绩评价体系来促进、贯彻实施下去。文章对港口企业业绩评价指标设计从投资中心和职能中心两个方向着手,力求计算简单、易于计量,同时又能突出特点。希望能够通过有效的业绩评价模式提高资产的运行效率,增强对国有资产的管理能力。

简介：摘要：企业绩效管理是企业管理中非常重要的一环，而基于战略的企业绩效管理更是近年来备受关注。在竞争激烈的市场环境下，企业需要寻求创新的管理方式来提高绩效和竞争力。本文将深入探讨基于战略的企业绩效管理的实务与研究，并探讨如何将战略与绩效有效结合，实现企业长期发展的目标。

简介：在介绍战略业绩评价理论与企业生命周期理论的基础上,分析了企业在成长阶段的战略目标与经营特征的基础上,根据企业成长期在财务、客户、内部流程与学习和创新四个方面的关键成功因素,选取了企业成长期的战略业绩评价指标。

简介：随着国家经济发展方式的转变和企业经营管理水平的提高，企业对人力资源管理工作的重视程度在不断提高。绩效考核工作已经成为企业人力资源管理工作中的一项重要内容。目标考核、360度考核、平衡计分卡、末位淘汰等等一系列的管理理念和技术方法被引入企业人力资源管理工作的实践中，这些新的绩效考核方法对于充分调动员工生产积极性、提高企业生产效率起到了一定的积极作用。

简介：战略业绩计量系统的一个重要特征是综合信息，在协助经理传递积极的战略成果方面是有帮助的。综合战略业绩计量系统三个属性已确定下来：第一，战略和业务上的联系是一般因素占据整个范围而系统提供战略和业务上的综合；第二，客户导向聚焦在客户联系上；第三，供应商导向是以供应商之间的联系为导向。这一模型的发展预示着综合战略业绩计量系统将增强组织的战略竞争力。

简介：摘要：在煤矿企业日常工作中，绩效考核是重要的一环，做好绩效考核管理对企业的发展起着重要作用。基于此，本文详细分析了新时期煤矿企业绩效考核的战略管理。

简介：摘要随着时代的发展以及社会的进步，人力资源管理工作日渐成为影响企业发展的重要因素，对于任何一家企业而言，人力资源管理工作，直接关系到其绩效状况。对此，企业需要根据员工的实际情况，将其安排在合适的岗位上，以激发他们的工作热情。当做好了战略人力资源管理这项工作，那么企业的绩效，也就自然能够得到提高。

简介：   摘要： 随着我国现代化的持续发展，国内外的人力资源管理也随之不断的发展实践，使得人力资源管理对企业的价值日益凸显，越来越多的企业注意到有效的人力资源管理对于企业创造的财富是不可估量的。作为企业竞争的核心力量，人力资源管理的实践运作要显示出其独特的战略导向，企业也要有效的利用好这一战略，实现企业的可持续发展。

简介：摘要 ： 以 外部压力 - 企业行为－ 企业绩效 的研究范式，研究 前瞻性环境战略对 企业 绩效 的 影响 。研究表明， 前瞻性环境战略能正向影响 企业 绩效 。利益相关者压力激发企业对资源及合法性的需求，会促使企业 实施前瞻性环境战略 ，而企业 转变发展战略 又将有助于企业 绩效 的 改善 。

简介：摘要随着我国现代化的持续发展，国内外的人力资源管理也随之不断的发展实践，使得人力资源管理对企业的价值日益凸显，越来越多的企业注意到有效的人力资源管理对于企业创造的财富是不可估量的。作为企业竞争的核心力量，人力资源管理的实践运作要显示出其独特的战略导向，企业也要有效的利用好这一战略，实现企业的可持续发展。由此，本文对战略人力资源管理对企业绩效的作用及影响展开分析。

简介：战略泛指统领性的、全局性的、左右胜负的谋略、方案和对策.随着人类社会的发展,战略原理被应用到各学科领域,衍生出许多新的专业用语,如国民经济发展战略、外交战略、教育发展战略等,并促成了许多新的研究领域出现,企业战略就是其中之一.最早把"战略"引入企业管理领域的是美国管理史学家A.钱德勒.

简介：摘要世界经济技术高速发展，各个行业之间的竞争越发激烈。从前企业中所用的人力管理办法已经不能满足当前快速发展的企业对人力管理的要求。战略人力管理拥有能够提高企业绩效的优势，对现代企业的发展有着重要的意义。人力资源管理的优劣直接影响了企业的效益和发展，对企业员工的工作效率也有一定的影响，现代企业的人力资源管理已经越来越受到企业的重视。本文从战略人力资源管理的模式和该管理模式对企业绩效的影响进行研究探讨，进而提出提高企业绩效的具体措施。

简介：摘要在二十一世纪的社会发展过程中国家之间竞争的实质是以经济和科技为基础的综合国力的较量，因此我国对人才的重视度日趋增大，企业对人才资源的挑选要求也更加苛刻。在经济全球化不断深入的背景下，不管是跨国企业还是国内各个企业之间的竞争也越来越激烈。人力资源作为企业核心战略资源的重要因素之一给企业带来了多方面的经济效益，战略人力资源管理对企业绩效的提升更是有着直接影响，决定了企业的最终绩效。本文就战略人力资源管理对企业绩效的影响进行了分析。

简介：摘要企业要想在日趋激烈的市场竞争中占有一席之地，必须不断扩大自身的能力，其中最重要的就是做好关于战略人力资源管理方面的工作。在企业战略发展的过程中，战略人力资源管理一直处于处于核心地位。本文进一步分析了战略人力资源管理对企业绩效的影响，以供同仁参考借鉴。

简介：摘要随着企业的迅速发展，人力资源管理实践得以迅速发展，并在企业发展过程中发挥了巨大作用，尤其是市场经济形势愈发严峻的情况下，管理学者以及从业者更加重视人力资源的战略价值。就目前企业经营发展而言，战略人力资源管理对企业绩效的影响，可谓是人力资源管理尤为重要的一部分。鉴于此，文章重点就战略人力资源管理对企业绩效的影响及对策进行研究分析，以供参考和借鉴。

简介：摘要：随着经济全球化发展，对企业发展影响不断加深，以往传统的单一企业管理方式已经不再适用经济全球化下的企业发展。战略人力资源管理的出现符合在新的经济时代下企业各方面的发展需求，因此受到社会中各企业的广泛关注。本文从发展战略人力资源管理对企业绩效带来的影响及人力资源管理对策进行讨论。

简介：在企业发展的过程中，人力资源管理发挥着重要的作用，企业发展需要人才的努力，因此，企业人力资源战略价值和管理成为了目前相关学者的重要研究内容，现阶段，我国的经济发展十分速，市场竞争也越发激烈，那么在这样的形势下，企业想要寻求进一步的发展，首先就要从企业人力资源这个方面入手，加强对企业人力资源的优化和管理，使企业人才能够为企业创造更多的价值，目前。我们通过实践证明所得，企业绩效受到人力资源的影响非常大，合理的管理人力资源，无疑会对企业效益起到积极作用，在竞争日益积累的市场浪潮中，企业绩效的提高，是其发展的一个关键因素，文章从几个方面对其进行论述和分析，希望能够为人们提供一些帮助和参考。

简介：尽管业绩评价和管理控制领域的问题比较复杂并且相互交叉，但是研究却基于简单且片面的背景进行。简单化使研究工作比较容易实施，但却造成了不同研究的发现含糊不清且相互矛盾。为了消除这类问题，文章提出了基于战略的业绩评价系统理论框架作为研究工具，以一个更为全面的方式来描述业绩评价系统的结构和运行。文章的框架基于相关文献以及个体观察和经验进行开发，为那些研究业绩评价系统设计和运行的研究者提供了一个有用的工具，通过框架模板帮助研究者描述系统的每个关键要素。文章还运用实地研究资料来说明系统框架能够被用于综述一个企业业绩评价的重要问题。

简介：