简介：今年以来，由于中央采取了一系列措施，“米袋子”省长负责制进一步落实，我区和全国一样，宏观经济形势得到了显著改善，粮食增产丰收，粮源充足，粮价平稳。各级粮食部门在搞好粮食总量平衡，确保供应，稳定粮食市场等方面作出了很大努力，取得一定成效。但是，粮食工作也出现了一些不容忽视的问题，突出的是粮食企业亏损面扩大，亏损额持续增加。这里的原因是多方面的。主要是企业经营机制未完全适应市场经济发展需要，伤口包袱沉零，方项石（i柱】亲买得重销是不朽．毛利水平盛但．费用日出过大等着、切不平取有对撞符另以遏制．玛＊鼻腔国家云观经而快秀田实施．阻碍和制约粮重企业的生在乌发属，真后奖是严重的c国决．吕还检完工问必无昌邑

简介：扭亏增盈贵在真抓实干□石俊黄茂华１９９５年，达川地区在全区商贸企业中开展了扭亏增盈工作。一年来，商贸战线的广大干部职工坚持以经济效益为中心，解放思想，开拓进取，始终把扭亏增盈工作作为促进企业稳步发展的重头戏。通过切实转换机制，强化管理，深化改革，我区...

简介：设计单位怎样扭亏增盈李华随着改革的进一步深入，特别是国家在由计划经济体制向市场经济体制转变的这一特定时期，市场竞争更为激烈，社会竞争机制和社会保障制度的不完善，设计单位普遍面临着设计任务不足，设计收入减少，资金缺乏的困境。如何在市场经济下，搞好设计单...

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简介：当前,国有中小型企业亏损面较大,制约了改革与发展的进程,影响了社会的稳定,这些企业的扭亏增盈工作已刻不容缓。企业亏损的原因复杂多样,由于行业和企业的不同而千差万别,但企业经营发展中人的因素不容忽视。一、企业亏损中人的因素企业职工素质能力的高低,人的积极性和创造性发挥如

简介：增收节支、扭亏增盈不是粮食企业经营管理的权宜之计，而是一项长期、重要的任务，必须常抓不懈，着重解决以下的认识和实践问题。1、树立信心．克服亏损难免论、定局论和无所作为论。有人认为，粮食是关系国计民生的特殊商品，粮食经营受政策制约多。政策性业务亏损由财政补贴，但由于目前财政困难，补贴很难到位，商业性经营，往往受大环境影响，目前解决资金困难，难以扩大购销业务．亏损是难免的，企业要扭亏无能为力；有人认为，目前的亏损已成定局，短时间内也抓不出什么名堂，还是留待以后再考虑；有人认为，粮食职工从事粮食工作几十年，要搞其他经营不懂行，发展多种经营条件不具备，把困难放大，不是积极想办法排除阻力，拓宽经营门路，

简介：按照建立现代企业制度的要求，综合评价我区国有企业总体经济形势是好的．当前国有企业中也还存在着许多问题，最突出的是企业亏损增加盈利减少，这是一个急待解决的问题．本文仅就搞好我区国有企业扭亏增盈，略作一些探讨．一、国有企业的盈亏情况社会主义的根本任务是发展生产力，建国以来特别是党的十一届三中全会后，我区国有企业是发展的。以全区历井内国有工业企业为例，1995年与1985年相比：全员劳动生产率增长30％，固定资产原值和净值分别增长2．26倍和2．27倍，销售收入增长3．37倍，销售税金增长2．24倍。亏损额为9．19亿元，增亏14．5倍。现在，相当一部分国有企业生产经营比较困难，经济效益不好，下岗待

简介：国有企业的扭亏增盈问题贾瑞增，周长富全国近４０万家国有企业，包括１０００家大型国有企业，是我国国民经济的主导力量，是社会主义的经济基础。当前的问题是国有企业经济效益低下，１／３明亏，１／３暗亏，１／３差强人意，已经为人们耳熟能详。而且从发展趋势来看，...

简介：<正>一、当前面临的困难和问题。1.库存积压严重。物资系统在1993年上半年和1994年初生产资料价格陡涨时,贸然大量购进高价位物资。市场价格回落后,库存积压便大量增加。到1994年末仅钢材库存就达800多万吨。1995年以来,物资企业采取各种办法压库促销,1—5月压缩库存钢材约200万吨,按每吨亏800

简介：依靠科技进步扭亏增盈见成效兰钢（集团）公司财务处１９９２年，兰州钢铁集团公司（以下简称“公司”）转换企业内部经营机制，依靠科学技术，加快技术改造步伐，生产经营取得了可喜成果，全年实现销售收入６．６亿元，比上年增长了４６．０３％；实现利税１．１亿元，比...

简介：国务院国发[1999]5号文件中强调：“社办企业要围绕扭亏增盈加快改革步伐。”三水市供销社在贯彻、落实这一文件精神中，做到领导重视，统一认识，全力抓好扭亏增盈促改革，出现扭亏增盈与改革同步发展的新局面，使亏损额从前年的902万元降至去年的84万元，一年减亏817万元，实现了扭亏增盈的新目标，大大提高了供销社的生命力和竞争力。

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简介：涟钢长期以来在计划经济体制下形成了“大而全、小而全”状况，与主体配套的辅助、后勤单位几乎全是亏损或靠补贴维持，“冗员多、包袱重、效率低”，已严重制约着企业的生存和发展。因此，从1996年开始建立现代企业制度，1997年实施以“精干主体、分离辅助”为重点的结构性改革，先后将21家辅助后勤单位剥离改制为子公司，构建母子公司体制。通过4年多的改革和完善，由改制前累计亏损7560万元至2000年累计实现盈利3203万元，共计实现扭亏增利10763万元。全面扭亏为盈的已有13家，占子公司总数的62％。大大减轻了主体的负担，提高了企业整体效益，基本改变了主辅同吃钢铁“大锅饭”的局面。

简介：7月24日，从湖南省经贸委传来信息：湖南省扭亏增盈工作获得重大进展。今年1至6月，全省全部独立核算国有及国有控股工业企业消灭了净亏损，实现净盈利1．74亿元，比去年同期扭亏增盈2．63亿元。

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