简介：

简介：论述了离心泵转速提高对流量、扬程、功率、汽蚀余量等参数的影响。

简介：介绍了用正交函数作最小二乘拟合的方法对离心泵性能曲线进行拟合以及详细的计算步骤，进而采用visualC＋＋语言编制了计算程序。计算实例表明，该方法得到的拟合可靠、计算精度高，方便快捷，可用于离心泵的选型与计算，能提高工作效率。

简介：在调研国内外玻璃态复合膜技术和加油站油气回收工艺的基础上,参与研发了全氟AF玻璃态材料复合膜,参照环氧外壳卷式组件,采用自行设计的测试方案和测试平台,对该复合膜与德国GKSS玻璃态膜进行了分离性能对比测试。结果表明:该膜对于小处理量、低浓度(入口油气体积浓度仅为10%~30%的情况下)混合气体的处理效果可满足加油站排放指标要求;GKSS膜组件对处理量在2~7m^3/h、入口体积浓度小于20%的混合气体,在入口压力变化较大的情况下处理后的排放气体基本稳定达标。研究为油气截留型玻璃态高分子复合膜在加油站油气回收中的推广应用提供了技术支持。

简介：从优化自动化设备配置、提高应用软件开发水平、提高操作人员应用与管理信息化系统的水平三个方面,就提高成品油库自动化信息化水平进行了探讨。

简介：

简介：现代化手段与交通管理［辽宁］宋淑运许多国家在经济发展的同时，城市交通问题日趋严重．为了解决交通阻塞和交通事故问题，近年来，越来越多的国家开始采取一系列交通安全管理措施，改善拥挤的交通书别是在交通管理中采用了大量现代化电子设备，并收到了预期效果。日本东...

简介：为了遏制道路交通事故的发生,减少因交通事故给人民生命财产带来的的损失,各级道路交通管理部门绞尽脑汁,想尽办法,今天开展交通秩序整治,明天进行事故黑点排查,结果事故仍是这儿治了,那儿又爆,忽东忽西,真有点多发而不可捉摸。尽管交通事故的发生有它一定的必然性,但是其偶然性远远大于它的

简介：:针对当前油库选择自动化计量装置难的问题,阐述了几种常用的自动化计量装置的构成、功能与工作原理。

简介：建立安徽省交通安全学校尽快实现全省交通安全教育规范化、社会化汪良恒随着社会主义市场经济的逐步建立和不断发展，我省道路交通管理面临许多新情况、新问题，机动车及驾驶员数量猛增，驾驶员从职业化向社会化迅速发展，人均出行率大大提高。但是人们陈旧落后的交通安全...

简介：为杜绝高处作业事故的发生,在简要介绍了高处作业的概念、类型和主要危险因素的基础上,以油品销售企业近期发生的三起典型高处作业事故为例,分别提出了油品销售企业高处作业前期准备阶段、过程管理阶段以及后期验收阶段具体的作业流程和规范化管控措施。

简介：加大执法力度推进事故处理规范化刘小平，陈者新怀宁县地处安庆市北大门，国道２０６线和３１８线贯串该县九个乡、镇，长７５公里，尤其是２０６线从高河至集贤关段是合安公路瓶颈路段，交通流量大，交通设施和交通管理措施相对滞后，交通矛盾十分突出。道路交通事故历年...

简介：介绍了津燕原油长输管道数字化系统建设的目标、主要内容和该系统的应用、特点、创新，以及建成后的功效。数字化系统的应用，对管道建设、运营和提高管道运行寿命，充分发挥管道作用，加强管道运行和安全生产管理，提高管道的管理水平起到积极作用。它展现了我国输油管道建设和管理的现代化、科学化水平，也为今后管道数字化系统建设积累了经验。

简介：从目前一些石油库物流管控、消防控制和现场监控防范三大信息系统独立运行存在的运行不成体系、无法实现系统间联动、投资和运行维护费用高以及增加工作量和过分依赖人为操作等问题，提出了建立综合控制中心、系统优化，实现联动、搭建主干与支干信号传输网络、对探测单元进行模块化设计及简化信息显示单元的平台化整合方案，以减少运行成本和工作量，提高工作效率和油库管理水平。

简介：介绍了中国石化广东石油分公司在建立和应用条形码技术管理加油站、油库设备的经验，以及应用条形码管理系统取得的成效，并对条形码技术在设备管理方面应用的拓展进行了展望。

简介：本刊讯5月31日，中国石化智能化管线管理系统鉴定及推广项目验收会在总部召开，涉及集团公司51家企业3．4万km管线的智能化系统通过专家组验收和鉴定，标志着集团公司所有的长输管线和厂际管线实现智能化管理全覆盖。专家组认为该系统技术成果总体达到国内领先、国际先进水平，部分技术达到国际领先水平。

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简介：北京自动化仪表四厂自行设计开发的加油站收发油管理系统，是由液位传感器和巡检仪、组态软件计算机构成(见下图)，能够实时监测油罐液位变化，计算出其体积和重量，并且当油罐油量低于某个数据时发出报警，提供每日收油和发油报告，检测油罐泄漏状态。根据用户要求，还可通过远程通讯，上级主管可实时查询各加油站的储油状态。使用该系统可代替传统的人工计量操作，实现自动化计量及计算机管理，减少加油站油气排放，防止大气污染。

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简介：在“我要安全”主题活动运行实施阶段，株洲石油分公司成立了以公司经理为组长、主管副经理等为副组长的“标准化操作活动”领导小组，认真开展标准化活动，强力推行标准化操作活动。一是对HSE管理体系进行修订完善，完善了24个程序文件以及运行控制文件，实行安全管理制度化、标准化、规范化，进一步推动HSE管理体系的深化运行，