简介：近些年，为提高企业经营效率和效益，国内外一些知名企业纷纷推行成本精细化管理，把实施成本精细化管理作为培育企业成本领先优势，提高自身市场竞争能力，确保企业生存和长远发展的有效途径。因此，2006年初，南车眉山车辆有限公司就开始导入成本精细化管理理念，推行成本精细化管理。作为眉山公司铸锻分公司的一名财务主管，我深知“精细管理，降本增效”对企业生存和发展的重要性，
简介：在此次展会上，记者采访到了慈溪市汇丽机电有限公司的销售部部长潘建锋。记者：请您简单介绍一下汇丽机电的基本运营情况以及业务开展情况。潘建锋：慈溪市汇丽机电有限公司是一家中型私营企业。目前主要从事各类灰铁，球铁，合金铸铁及铝合金的铸造加工业务。公司设计年产能铁铸件4万t，加工3万t；铸铝件3,000t。
实施6R成本管理，提高成本管理水平
慈溪汇丽机电：迈向国际化管理，提高综合竞争力
