简介：营改增对施工企业的税负影响深远,本文从施工企业税负的特点、税负分析预警系统对施工企业经营的�

简介：摘要： 当前，我国电力企业在电力体制改革的推动下，企业结构不断调整，电力企业从生产方式到经营模式都发生了很大改变，并且逐渐进入了一个全新的发展阶段。要想保证电力企业发展处于积极稳定状态，作为企业档案管理相关部门，也需要创新工作方式方法，利用全新思维，采取现代化档案管理技术，为新时期电力企业管理提供服务。本文将针对新时期电力企业档案管理中存在的问题以及档案管理工作创新的有效策略进行分析。

简介：施工进度管理是工程项目管理的重要组成内容。加强施工进度管理有利于降低工程成本、保证工程质量、搞好安全施工。施工进度管理的要点是:编制好施工进度计划;加强进度计划的检查与调整工作;开好生产例会。建立三级计划进度管理体系是保障施工进度管理的重要措施。

简介：摘要企业投资活动属于企业的经济活动之一，其最终目的是希望获得预期的投资收益和价值增值。本文从项目研究论证、项目决策、项目实施、项目评价等四个阶段对施工企业的投资管理活动进行了论述，希望能为提高施工企业的投资管理水平提供参考。

简介：当前,随着市场经济的逐步完善和国家电力体制改革的深入实施,电力施工企业正在经历着从市场的半开放到逐步全面开放的演变,地域保护、行业垄断将逐步被公开、公正、公平的竞争机制所替代,电力施工企业管理体制、经营机制也应当随之发生深刻的变化.近年来,宁夏电建建筑安装工程公司坚持以发展统揽全局,以改革促发展,以稳定促发展,抓住西部大开发和宁夏建设两个千万千瓦级火电基地的历史机遇,把握电力体制改革和电力发展的趋势,主动适应市场,为企业可持续发展奠定了坚实的基础.自2000年以来,公司年施工产值连续4年实现了50%递增,由2000年的1.2亿元增至2003年的4.5亿元;2004年完成产值8.6亿元;连续4年被评为自治区重合同、守信誉企业,自治区综合治理先进单位,2004年,公司被自治区人民政府、自治区总工会评为依法诚信纳税先进集体和全区职业道德建设先进单位.

简介：电网施工企业战略制胜的关键是变革，即在把握企业现状的基础上，着眼未来，采取行之有效的措施来应对激烈竞争的挑战，建立新的竞争优势。

简介：一、施工企业成本控制的含义、内容和目的施工企业的成本控制，是指在施工企业项目工程成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正已经发生和将要发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。

简介：

简介：随着经济全球化成为全世界经济发展的主旋律，环境保护的呼声也日益高涨。各国政府结合本国国情也制定了自己的环保法律，有效抑制本国的环境恶化，但同时衍生了另一个严重问题，即形成了强大的技术壁垒，不可避免地同国际贸易自由化趋势产生冲突。在这种形势下．ISO14000系列标准应运而生。

简介：应收账款管理是施工企业发展的源泉，是企业日常运营和扩产增效的基石，但目前应收账款管理不容乐观，从企业外部环境到内部管理都有着不同的瓶颈限制。如何找出瓶颈，分析出目前的管理不足，加强改善内外环境，制订出企业的切实有效的清欠措施有着重要的意义。

简介：摘要：电力施工企业要想生存就必须把控制工程造价作为一项重要的工作来抓。本文结合实践经验从工程投标、合同签订、工程施工、工程结算等方面来分析工程造价的控制方法 , 目的是使施工企业更好的对工程造价进行有效地控制。

简介：摘要：成本管理工作是企业生产经营管理的核心内容，贯穿于企业的生产经营活动全过程，成本竞争优势是企业生存和可持续发展的保证。输变电施工企业作为电网建设的专业队伍，由于延续过去粗放式经营和外延式发展模式，致使成本意识淡薄、管理手段落后。本文就输变电施工企业成本管理中存在的问题及形成原因进行了研究，并结合实践工作，谈一些粗浅的看法。

简介：摘要：

简介：摘要：加强输变电施工企业成本管理是电力建设有序运行的必要条件，应予以重视和加强。为了提高输变电施工企业市场竞争利，应加强成本管理工作，并将其作为企业的核心和日常工作重点，以快速、良好地推动企业的可持续发展。本文以输变电企业当前成本管理现状为出发点，解决企业经营管理相关问题，促进企业经济效益与社会效益的融合。

简介：

简介：摘 要：经济的发展和社会的稳定都是和电力企业的发展密不可分的，我国是用电大国，但是在电力资源方面确是非常匮乏的，人们对电能的需求在不断的增大，这样也为电力企业的发展带来了新的发展机遇，同时电力企业在发展时候，如何解决电力价格 逐渐下降的情况也是影响电力企业发展的重要因素。电力企业的发展情况和电力企业项目管理是有着直接的关系的，电力企业项目是推动电力企业发展的主要动力，同时电力企业进行管理的关键也在于项目管理。在企业的项目管理中，实施有效的措施对实现企业战略管理目标是非常中译本的吗，同时也会对企业的信誉和效益起到一定的影响。企业在市场经济条件下，要面临的市场竞争是非常激烈的，这样的情况下企业只有加大改革的力度，在企业的内部进行更好的管理，才能提高企业的竞争力。对电力企业的项目管理情况进行分析，能够使电力企业在发展中得到更好的效果，同时也能对项目管理进行提高。

简介：摘要当今，随着中国加入世界贸易组织，国内企业已经逐渐与国际接轨，各个企业为了提高自己的经济效益和企业竞争力，都在不断的摸索如何才能提高企业的经营效益。控制企业成本是源头，也是最重要的组成部分，然而，控制施工成本是最基础的部分。文章讨论的主要就是在企业在施工过程中如何控制企业成本，提高企业效益的问题，并针对企业施工过程中对成本控制出现的问题，提出了几个有效解决措施。

简介：施工企业出售周转材料，因为没有进行事前筹划而多交税的事件时有发生。本文对施工企业出售周转材料如何进行税务筹划进行了分析探讨，以期对施工企业降低成本，提高竞争力有所帮助。

简介：摘要随着我国综合国力的增强和经济全球化脚步的加快,建筑施工企业有了迅猛的发展，但建筑施工企业在不断发展的同时，也承受着市场竞争的巨大压力，建筑施工企业所面临的财务风险也随之加剧，进而影响建筑施工企业长远持续发展。本文通过对财务预警理论的阐述，通过聚类分析法的Q型分类方法和Fisher判别分析法构建契合建筑施工企业的多变量财务预警模型。然后提出加强建筑施工企业融资管理的措施，对建筑施工企业防范财务风险，化解财务危机具有十分重要的意义。

简介：摘要：随着经济和电力行业的快速发展，电力企业是我国经济的支柱型企业，伴随着我国经济环境的不断变化，市场中的竞争激烈程度也在逐渐增大。电力企业在运营过程中，电力施工的经济占比非常大。为了保障电力企业在当下的市场环境中保持其自身的竞争能力，就需要对财务管理进行重视。财务管理在企业运营的各个阶段都有涉及，企业要针对市场变化财务管理，使其更加适应市场的各种形式。