简介：“某客户经理曾说过这样一句话，‘原来我觉得对我的集团客户都非常了解，现在发现我一点都不了解他们了。’因为她原来了解的客户信息基本都是单位的规模、移动用户占比、ARPU值、关键人物的喜好等等，但是现在全业务竞争下需要了解集团单位的产品、内部运作流程、内部信息化系统运用等等。”这是邓散文和陈进勇撰文的“3G上网业务的营销策略”一文中的部分摘要。从这些文字看出，在聚焦客户的信息化创新战略转变中，运营商需要对客户的需求和信息做全方位的挖掘与调整。

简介：“中国市场是他们的救命稻草!”IBAC董事长邓然虽然这样评价国外时尚品牌，虽然现实情况确实如此，但并不是谁都能把这些品牌谈回来的，即使谈回来，也不是谁都能把中国市场做好，即使把中国市场做好，也不是谁都能把中国代理商的利益维护好。

简介：改革开放以来,我国的服务贸易在数量和质量上都取得了长足的发展,但与发达国家的服务贸易相比,差距也很明显。本文基于2009年统计资料来说明我国的服务贸易现状,同时根据三个贸易指数的分析来研究我国服务贸易的国际竞争力。最后基于我国实际,提出发展我国国际服务贸易的政策建议。

简介：当今社会是竞争的社会，并且已从前台竞争转入后台竞争，一个现代企业成功并能持久发展的关键是后台的竞争。服务品牌是在社会经济、文化发展到一定水平基础上商业服务工作创新的产物。创建服务品牌是提高公司的知名度、提升企业形象、增强企业核心竞争力的一个有效途径。

简介：

简介：中国的服务贸易出口额只占世界服务贸易出口总额的2.8%,因而对印度总体的服务贸易出口的影响并不是很大,占当年印度贸易出口总额的31.4%

简介：　　　　中印服务贸易的竞争力比较分析　　　　（一）指数的选取　　本文选取比较优势指数来对中印服务贸易的竞争力进行比较分析,两国比较优势指数均为正值的服务项目为旅游服务、计算机和信息服务以及其他政府服务,且两项服务均是中国表现为比较优势

简介：摘要金融服务贸易作为一项技术密集型的金融服务活动，对我国在当前的经济发展环境下的转型起着至关重要的作用，本文从我国金融服务贸易的研究背景出发，在进行相关文献梳理的基础之上，分析我国金融服务贸易的竞争力情况，以期为我国金融服务贸易的发展提供针对性政策建议。

简介：中国加入世界贸易组织后，开放的重点领域将由制造业向服务业，由此服务贸易将面临着强大的竞争压力。20多年来中国服务业迅速发展，在国民经济中的地位不断上升，但与国际相比，其国际竞争力到底处于何种水平呢？本文从中国服务贸易开放状况、服务贸易总量与服务贸易结构三个方面进行国际比较，在比较中确定中国服务贸易的竞争地位，揭示中国服务贸易竞争力落后的事实，最后我们从国际比较和实证分析中得出一些启示与基本结论。

简介：本文结合商业银行在金融服务方面存在的现状和主要问题，探讨优质服务对商业银行提升核心竞争力的五个方面的重要意义，并有针对性地从六个方面提出了相关对策和建议。

简介：贸易服务将成为企业今后竞争的焦点,这是生产力发展的客观要求.只有抓住机遇,建立具有独特风格、适合自身条件和特点的营销系统,最大限度地满足顾客需求,才能取得最佳的经济效益和社会效益,实现企业长远发展的战略目标.

简介：我国电信企业追求的目标是不断营造竞争优势,满足客户需求,创造股东价值最大化,实现企业可持续发展.当前我国电信业发展中最突出的问题表现在价格和服务上.价格和服务是当前电信企业竞争的两把"双刃剑",在电信市场竞争的初级阶段,价格是主要竞争手段,随着电信市场竞争愈演愈烈,电信市场竞争逐步由依靠价格竞争为主向以非价格竞争为主的方向转变,服务是非价格竞争的一项重要利器,成为众多运营商关注的焦点.

简介：新形势下，报业的集约化水平必然提高．不同类型的报纸将呈现各自的发展态势，报业的生态版图将重塑。大部分报社，特别是报业集团将实施“数字报业战略”，加快向数字内容提供商的转型。

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简介：摘要：改革开放以来，我国社会经济不断得到提升。随着全球经济一体化和贸易自由化的发展，中国服务贸易在国民经济中的占比越来越高。中国服务贸易因为起步较发达国家晚，所以整体处于逆差地位，比如旅游服务贸易和运输服务贸易都存在严重的逆差。金融服务贸易的国际竞争水平目前已经是衡量国家经济实力的重要指标。金融服务贸易作为一种传统的服务贸易，在中国服务贸易中占有重要的地位。尽管和发达国家相比，中国的金融服务贸易还有存在不小的差距，但是2018年已经实现了12.44亿美元的顺差，显示出了较强的发展潜力。本文首先分析中国金融服务贸易的总体情况，包括中国金融服务贸易的进出口额和中国金融服务贸易占比这两方面的分析；其次，将中国金融服务贸易的竞争力和2018年世界金融服务贸易出口额靠前的五个国家进行对比，找到中国金融服务贸易和这些国家的差距；最后，根据中国金融服务贸易发展的现状，提出提升中国金融服务贸易竞争力的启示。

简介：拥有强大核心竞争力、善打“硬球”的企业就能够所向披靡吗？一众海外巨头在中国市场的折戟沉沙，不断警醒管理者：在这个由顾客拥有“体验解释权”的时代，竞争力可能不仅只存在于理性的大脑中，还需柔软敏感的触觉以体察顾客之快乐与幸福。

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简介：本文从湖南专业气象服务发展的状况出发阐述了专业服务发展的必然性，发展的方向，着重结合工作实践从如何面向需求，拓展专业服务领域，如何发展研究型专业服务产品，提高专业服务产品核心竞争力阐述了对工作的思考和探索。