简介：摘要我院客服服务中心近年来实施对患者满意度调查，逐步形成了随机调查、统计分析、反馈整改、奖惩兑现的有序管理形式，建立可持续服务改进机制。满意度管理正日益成为医院管理和服务改进的有效手段和工具，在推进医院医德医风建设、医院文化建设方面发挥了积极作用1。

简介：【摘要】目的探讨血站采血护理中采用服务质量持续改进的应用效果。方法 以 2018年 9月至 2019年 8月接受无偿献血的 11143例人员为对象，将血站下属的两个固定采血点随机分为甲、乙两组，甲组（对照组）采血 5326人次，采用常规护理；乙组（观察组）采血 5817人次，采用优质护理。对比两组的护理满意度、依从性、不良反应及血液报废情况。 结果 乙组献血者护理满意度、依从性评分明显高于甲组，血液报废率与不良反应发生率明显低于甲组，对比差异显著（P<0.05），有统计学意义。 结论 血站采血护理中采用服务质量持续改进模式进行护理干预，能有效提升采血者的护理满意度和依从性，减少血液报废率与不良反应的发生。

简介：

简介：摘要：目的：分析并讨论在血源招募中应用持续改进献血服务质量的效果及影响。方法：将笔者所在中心血站于2019年7月~2021年4月期间发出的两辆献血车作为研究对象。给予普通组（2019年7月~2020年5月发出的献血车）常规献血服务，给予实验组（2020年6月~2021年4月发出的献血车）持续改进后的人性化献血服务。分别统计两组的献血人数增长情况，同时还应比较两组献血者对献血服务的满意度。结果：实验组献血者的献血服务满意度明显高于普通组，组间比较差异显著（P＜0.05）。结论：在血源招募活动中积极应用持续改进后的人性化献血服务，有助于增加献血人数，进一步提高献血者对献血服务的满意度，从而有效缓解或改善血源短缺的局面。

简介：摘要：在我国电力系统中电力营销服务是主要工作。电力企业的营商环境主要指企业自创立、运营至终止全周期中，包含接电手续、成本、时间、供电可靠性及电价透明度等多方服务在内的总体举措。唯有不断优化电力企业营商环境，满足社会的诉求，才能适应快速发展的经济社会形势。网公司应从出台政策、加强引领宣传、完善内外流程等方面入手，致力于提升电力供应能力和可靠性，提高服务透明度，提升便捷性，将企业打造成具有中国特色的国际领先能源互联网企业。

简介：摘要：在我国电力系统中电力营销是主要工作，在此过程中电力行业取得突出成就，为改善人民群众基本生活条件贡献重要力量。在电力行业发展过程中，电价问题一直受到社会各界广泛关注，通过对用电价格管理，能够进一步规范电力市场秩序，同时也有利于促进工业生产。有关部门组织专业人士对电力市场的定价管理机制进行深入分析及研究，通过分析研究，构建较为完善机制，不断提升电价的监督以及管理水平，让我国电力行业能够更好适应新时期的发展需求。

简介：摘要：电力作为国家重要能源部门，是国民经济发展之根本。电力企业的组建与发展，以及众多电力消费者对电力的要求，构成了庞大的电力市场。电力作为一个国家重要的资源，一定要确保它工作稳定。当前，我国电力系统管理方式仍处于过去传统管理模式，它的服务质量仍需提高，过去陈旧的服务理念已经难以适应当今社会经济发展对人才的要求，因此，供电企业一定要引入先进服务理念与管理模式，才能够让电力事业稳定，迅速地发展。

简介：摘要：近年来，我国对电能的需求不断增加，电力营销工作也有了很大进展。我国不断扩大智能电网规模，在智能电网背景下，相关人员越来越重视电力营销信息化建设工作。基于此，本文就电力营销服务质量进行研究，以供参考。

简介：摘要：近些年，在我国社会快速发展下，经济水平的不断提升，带动了电力行业的进步。随着当前计算机技术与信息化技术的进一步发展，电力营销工作的手段同样也更加多元。文章以智能电网的特点与发展要求作为切入点，论述了电力营销信息化的重要意义，介绍了当前电力营销工作存在的问题，并针对这些问题提出了相应的解决与优化的措施和流程，供电力从业人员参考。

简介：摘要：随着客户维权意识的觉醒以及电力市场化改革的深入推进，现阶段，提升电力营销服务质量，必须贯彻新的服务理念，在管理的体制机制以及员工综合服务能力上下功夫，才能不断提升企业的竞争力，满足客户多样化的服务需求。基于此，文章主要分析了电力营销服务质量的改进对策。

简介：摘要医院后勤工作管理是医院管理重要的工作之一，主要涉及后勤保洁工人工作质量的管理，后勤保洁工人整体文化水平不高，未接受过专门培训，工作起来有的时候大局意识不强，奉献精神不够，基于此，本文充分考虑了医院后勤服务的不足之处，积极探讨了如何改进后勤服务理念，希望能够切实提高后勤服务质量，促进医疗事业的和谐发展。

简介：        摘要：目前，目前中国特色社会主义已经进入新时代，随着改革开放的推进，社会主义市场经济得到了快速发展，企业发展空间十分广阔。但是，随着市场竞争的不断加剧，企业后勤服务管理体制在企业发展过程中占据着越来越重要的地位，特别是后勤服务的管理水平的高低，直接关系到企业竞争力及企业的可持续发展。鉴于此，本文就企业后勤服务质量的对策展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。         关键词：企业；行政后勤；服务质量；对策         1. 后勤服务对企业发展的重要性         1.1 企业后勤服务浅析         “ 后勤 ” 一词，原指运用物质力量和技术手段，及时、准确地保障武装力量作战、建设的需要，巩固和提高部队战斗力，保证各项军事任务的完成。后勤工作服务于全局各项工作，以大局为先，以服务为重。企业后勤其实质就是为企业其他工作开展提供 “ 弹药 ” 的后方战线，没有适时的物质保障和适宜的服务保证，企业工作和活动就会失去基础和动力，一切都将无从谈起。         1.2 后勤服务对企业发展的重要性         后勤保障工作，虽然不比企业的主营工作那么重要，但是在保证生产、确保稳定的方面显示出极大的作用。古话说的好： “ 兵马未动，粮草先行 ” ，说的就是要把后勤保障做好，只有后勤工作做好了，仗才打得好，才能打得赢！         企业的发展离不开行政后勤保障体系的建立与健全，公司的后勤工作做好，才能为企业正常的生产和管理提供必要的物质基础和必要的条件。         2. 企业后勤服务工作的特点         2.1 服务性。后勤工作是服务工作，从后勤工作的内容来看都是为企业工作服务的，是保证企业其他工作顺利进行的服务性工作。后勤工作者都需要热情、主动、耐心，还需要有能力、有技能，把两者结合起来，才能做好服务工作，才能得到支持和理解。         2.2 广泛性。后勤工作涵盖面较广，具体地说，我公司的后勤工作主要有以下几项内容：车辆管理、食堂管理、房产管理、洗衣房管理、保洁管理、绿化管理及其他计划生育、职工饮用水管理等日常性事务。业务项目繁杂，涉及范围广，与企业及员工的各项工作、生活都息息相关。         2.3 琐碎性。后勤服务管理工作常常是从一些不起眼的树枝落叶、芝麻小事做起，然而这些被称为小事的工作切不可小看。具体工作中饭堂管理、保洁管理、厂区绿化车辆管理等，如果没有这些不起眼的准备工作，就无法保证大事的顺利进行；一草一木、厂区保洁都代表着整个企业的文明风貌，若有不慎，将会直接影响上下、内外关系，影响到企业的形象。         2.4 时效性。后勤服务管理工作是动态的活动，任何的工作都是在时间中进行的，任何工作的开始和结束都有合理的时效性，任何工作超出它合理的时效性都将变得毫无意义。后勤工作更是如此，每一项服务都有其即时性，每一个后勤人员都要有很强的时间观念，办事必须做到果断、及时、合理、科学。         2.5 和谐性。后勤管理工作事无巨细，头绪繁多，既有人与人之间的关系，又有人与物之间的关系，而人与物的关系处理不当，又会影响到人与人之间的关系。企业所需的环境卫生、厂容厂貌保障及全体员工的餐饮服务、洗衣服务等样样都要细心考虑周全，精心安排，稍有疏漏，就会影响其他工作的正常开展和员工工作的情绪。其次是上下左右，纵横交错，涉及面广，既要处理好企业内部各部门的关系，又要协调好企业与政府相关部门的诸多方面的关系。因此，后勤工作是打造和谐稳定的重要组成部分。         2.6 协调性。要做好后勤管理工作不单是后勤部门的工作职责，也需要每一位员工的支持与配合。如职工食堂管理，需要职工理解支持，才能维护正常的就餐秩序。洗衣房管理，需要大家理解配合，才能确保为大家服务好。只要大家能够理解和配合后勤工作才能更好地服务于大家。         3. 当前企业后勤服务工作存在的问题         3.1 后勤服务管理部门地位相对较低。后勤部门业务往往看似和企业的主要业务毫不相干，不但不能产生经济效益，还需要企业投入才能正常运营，属于花钱部门，作为以盈利为目标的企业，后勤花钱部门往往得不到领导重视。         3.2 后勤服务管理投入相对不充足。在一般人眼里，后勤服务工作人员一般都属于闲散岗位，从人员配置上，一般不是年龄大的老员工、就是一线退下来的有伤残的工人。另外，作为不产生任何效益的花钱的后勤部门，人员待遇自然最低。         3.3 后勤服务管理体制仍需改进。由于后勤服务部门涉及业务庞杂，许多业务只有执行权，没有决策权，导致在运行过程中，后勤作为用人部门，但是配置权甚至薪酬分配权却在人力资源部门，导致监管的独立性和客观性上存在不足，从而无力对后勤工作实施有效监管。         4. 做好企业行政后勤管理工作的措施和对策         要做好后勤工作，必须从后勤工作特点出发，从实际出发，以搞好服务保障为基础，以科学管理为手段，突显以人为本，积极探索，大胆实践。         4.1 加强制度建设，提高管理能力。         建立健全具有根本性、全局性、稳定性和长期性的各项规章制度，在现有基础上，进一步完善和健全部门职责、岗位职责、规章制度、工作规程等一系列具有科学性、规范性和长效性的后勤服务保障工作制度，明确职责，合理分工。如餐饮管理、洗衣房管理、绿化保洁管理、房产管理等，这些都能够有效提高企业后勤的规范化管理。制度的功能在于规范和约束行为，为此加强制度建设将有利于规范和约束后勤工作，使后勤保障工作有章可循、有法可依，也使今后的后勤保障工作更加程序化、规范化和法制化。         4.2 加强奉献意识，提高服务能力。         后勤部门作为服务性部门，后勤工作者更需要强化奉献意识。这是由后勤工作性质决定的。 “ 后勤工作是整个单位工作的重要组成部分，是做好其他各项工作的重要保障 ” ，后勤工作不是中心，但要服务中心；后勤工作不是大局，但又牵动大局；后勤不是小事，但又必须从小事做起。和其他工作比较起来，后勤工作更需要强化奉献意识，努力提高服务力。因为后勤工作的价值和意义就在于为企业生产经营提供保障，为企业服务。我们必须既要强化奉献意识，提高服务能力。没有奉献意识，即使有一定的能力，也不会自觉主动去服务；仅有相关意识，如果缺乏服务能力，这样的意识也无实际意义。因此，必须把两者结合起来，通过树立奉献意识并强化服务能力。         4.3 加强角色意识，提高专业能力。         每个人在社会中都有不同的分工，扮演着各种各样的角色，不同的角色意味着不同的责任。后勤工作根据不同的工作内容也有不同分，作为后勤工作者必须强化从事后勤管理、服务和保障的角色意识，准确定位，明确职责，始终牢记自己责任和使命。当前，社会的分工越来越细，每个人在明确自己角色的同时，应该努力提高专业能力，这是强化角色定位的前提和基础。每个人都有自己的优势，都有各自的专业特长。 “ 三十六行，行行出状元 ” 。后勤工作也存在专业分工，比如有职工食堂管理、绿化管理、房产管理、保洁管理、人口与计划生育管理等等。每个人都应该按照专业化的要求做好自己的工作，提高工作水平和服务质量，这样才能更有效地为全局各项工作服务。         4.4 加强进取意识，提高创新能力。         如何有效履行和不断强化后勤管理的职能，如何提高服务质量，都需要我们保持进取意识，强化创新能力。如果总是因循守旧，不能突破原有的思维方式和习惯模式，那我们就不能适应时代的发展要求。后勤工作由于工作面宽、领域多、战线长，涉及管理、服务、保障等方方面面。现如今服务的内容和要求都发生了很大变化，从原来的后勤服务自我操作向外包转变。适应这个发展趋势，做好新形势下的后勤服务工作，就需要不断的总结、创新和提升。因此，每一名后勤人员必须始终保持昂扬向上的进取心态，在继承的基础上突破前人，超越自己，推动后勤事业持续的发展创新。         4.5 加强学习意识，提高思维能力。         加强学习是做好一切工作的必要条件。要坚决克服那种后勤工作主要是做事和服务，不需要学习，不需要理性思维的错误观念。后勤工作者必须强化学习意识，努力培养理性思维能力，这是推动工作的前提和基础。恩格斯曾指出，一个民族想要站上科学的各个高峰，就一刻也不能没有理论思维。因此，我们既要学习后勤业务知识，增长实际工作的本领，更要注意理论的修养和锤炼，提高理性思维能力。         结语         综上所述，目前中国特色社会主义已经进入新时代，市场经济快速发展，企业改革正在稳步进行，企业后勤服务工作必须高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，结合时代发展潮流，紧密结合企业的经营管理特征，采用科学有效的方式为企业提供多样化的服务，为新时代企业快速健康发展做出应有的贡献。         参考文献：         [1] 陆云 . 浅谈行政后勤管理对企业发展的重要作用 [J]. 纳税， 2017 （ 32 ）： 110+112.         [2] 周新萍 . 提高企业行政后勤服务质量的对策探讨 [J]. 现代经济信息， 2017 （ 16 ）： 115.         [3] 白立士，刘凯 . 高校后勤管理社会化改革现状与深化路径研究 [J]. 高教探索， 2017 （ 07 ）： 29-34.         [4] 张衡 . 机关后勤服务社会化的问题及对策 [D]. 宁波大学， 2017.         [5] 杜树泉 . 高校后勤服务社会化存在的问题及改进对策 [J]. 管理观察， 2017 （ 13 ）： 136-137.

简介：【摘要】目的：分析持续改进康复疗养中心护理管理对护理服务质量的影响。方法：将2022年康复疗养中心接收的60例疗养员列为分析目标，将其分为两组各30例，对照组沿用常规护理管理，观察组应用持续改进护理管理模式，比较两组护理管理改进效果差异。结果：观察组护理质量明显提高，护理服务满意度更好P＜0.05。结论：康复疗养中心实行持续改进模式，可提高护理服务质量和护理管理的有效性。

简介：摘要：后勤保障工作作为医院正常运行的基础，其服务质量对医院的发展有着十分重要的意义。医院的后勤保障工作在经历20多年的社会化改革后，其服务质量及效率有着显著的提高，同时运行成本有所降低。不过，目前我国许多医院都存在着缺乏系统外包管理服务体系的情况，其中医院管理人员的素质和外包公司的管理水平均是决定外包服务质量的重要因素。基于此，本文将针对公立医院后勤外包服务质量的监管和持续改进体系进行具体研究及分析。

简介：【摘要】目的：研究服务质量持续改进的作用，探析其用于检验科采血护理中的作用。方法：选择2020年2月到2021年3月来我院检验科采血的70例患者，将他们分为人数相等的常规组和改进组，分别接受常规从采血护理和服务质量持续改进采血护理，对比两组采血结果、不良反应发生率和护理满意度。结果：改进组采血成功率为100.0%，明显高于常规组的97.1%，而且改进组不良反应发生率为8.5%、护理满意度为100.0%，前者低于常规组，后者则高于常规组。结论：在检验科采血护理中运用服务质量持续改进护理可以获得更加良好的护理效果，而且可以提高采血成功率，降低血样报废发生几率和不良反应发生几率，因此值得在临床上进行大力普及。

简介：摘要：目的：分析血站采血护理中服务质量持续改进的应用效果。方法：本次研究将对我院血站2020年2月～2021年2月采血者200例展开分析，按护理方法将其分为2组，每组100例，比较各组护理应用的效果。结果：观察组护理效果显著优于对照组，数据比较存在统计学意义。结论：将服务质量持续改进方法，应用在血站采血者当中，可提升护理应用效果，提高护理满意度。

简介：【摘要】目的：探讨持续改进疗养中心护理管理对护理服务质量的影响。方法：将疗养中心在2022年1月-2023年1月接收的66例疗养员当作观察对象，按照随机法分组各33例。对照组施以常规护理管理，研究组在施以持续改进护理管理模式，比较两组的护理管理改进结局。结果：研究组的护理质量评分高于对照组，P＜0.05。研究组的护理服务满意度（96.97%）高于对照组（81.82%），P＜0.05。结论：疗养中心护理管理施行持续改进模式，可提高护理服务质量与医疗服务满意度，应用推广价值较高。

简介：广州日立电梯有限公司成立于1996年1月15日，总投资9000万美元，注册资本6488万美元，中方投资者是广州广日集团有限公司，日方投资者是株式会社日立制作所，以中方为主进行管理。公司生产基地座落在美丽富饶的珠江三角洲广州市番禺区大石镇石北工业区，总占地面积为25．5万平方米，其中建筑面积为13．6万平方米，绿化面积9.3万平方米，

简介：近年来，松原市长岭县医保局紧紧围绕省、市医疗保险工作重点，贯彻落实医疗保险市级统筹工作任务，以增强服务意识．改进工作作风，提高办事效率，为群众提供满意服务为目标，以创建优质服务窗口活动为工作重点，不断完善制度，改进作风。提高服务，提升形象。

简介：摘要：目的：对心内科护理服务持续改进中应用APN排班模式的实际意义进行探究。方法：在我院心内科病人的服务质量改进工作中采用APN的护理人员排班模式，并对具体的排班方案进行制定，分析其应用效果。结果：对照组的护理质量、生活质量、症状改善和满意度评分均更高，两组数据差异较小（P