简介：一、关键路径决策模型构建的思路关键路径模型可用于包含许多活动的大型、复杂项目的计划，例如完成项目的时间（确定型情况下），或在某规定期间完成该项目的概率（在不确定情况下）。该模型被广泛应用于项目管理。设备安装、新产品设计与上市等。其模型构建的基本步骤如下：

简介：

简介：工程进度管理是是项目成功的关键要素之一。如何利用项目管理技术有效地控制工程进度,探讨项目质量、成本等要素对工程进度的影响及应对措施,提出了安装工程项目的集成化管理概念,以便在工程项目管理实践中更好地实现项目目标。

简介：调幅收音机的安装与调试是《电工电子技术》这门课的重点实训环节。本文主要阐述了七管超外差式收音机的安装与调试的方法、步骤，整机安装的一般原则，注意事项以及故障的排查。

简介：CAD是计算机辅助设计,通俗地说就是用计算机来画图,具有很强的操作性。利用CAD课程操作方便易懂的特点,可以增强学生学习机械制图的内驱力,提高学生的学习效率,从而提高机械制图的课堂教学质量。为了解决这两门学科在教学上的不足,文章结合教学实践,探讨了如何让机械制图教学和CAD授课同时进行,以达到取长补短的目的。

简介：文章研究发现,通过规范、健全的仪器设备验收管理办法,可保证仪器设备采购质量。通过强化内部沟通,加大仪器设备管理力度,不但可明确仪器设备验收主体和内容,还可极大程度上帮助用户掌握关键技术指标,从而提高仪器设备的使用效益。

简介：设备供应工作贯穿项目全过程，与项目的设计、采购、施工、安装和验收等各个环节密切相关。在总结项目实践的基础上，分析了国际工程承包项目的设备供应工作流程，涉及计划、采购、监制、出运、保管、安装调试和移交等各个方面。加强设备供应管理，可以实现设备供应及时、质量优良、费用合理，从而保证工程项目的进度、质量和利润等。

简介：主要研究船用设备集成项目的风险管理。通过前期风险管理规划确定风险判断依据，采用德尔菲法以及历史经验识别项目风险，采用层次分析法进行定性和定量的评估，最终制定出风险应对措施以及监控方法。对于复杂的多个船舶设备集成项目的风险管理有一定的借鉴意义。

简介：基于核电建设多项目发展的必然趋势,分析了核电建设多项目设备服务的特点及其关键制约因素,结合核电建设多项目设备服务的工程实践,从运作机制、资源配置、信息管控等维度对多项目设备服务的运作进行了研究,针对需求、资源、信息三要素及运作模式提出优化建议,为后续核电建设多项目设备服务提供参考.

简介：本文针对硝酸生产中，锅炉循环水泵（P102）机械密封频繁泄漏的原因进行了分析，并对其提出了改造措施。

简介：摘要：对国内外煤矿设备造型设计进行调查研究，提出基于产品族 DNA理论对煤矿设备外观造型进行再设计。通过产品族 DNA提取设计元素，结合煤矿机械的整体品牌形象、融入设计元素，达到功能与外观统一。从而提高煤矿机械整体的竞争力。

简介：最近几年，随着中国航权的开放，航线竞争也在不断加剧，航空公司为了保持或增加市场份额，在激烈的竞争市场环境中立于不败之地，需要不断地引进新的飞机。与此同时，航空客舱产品也在不断地更新换代，旅客的需求也在逐渐提高，迫使航空公司增加在客舱产品上面的投资。因此，如何在众多的供应商中间选择具有高性价比的产品，成为航空公司当前越来越重要的投资项目之一。

简介：

简介：分析和探讨了国际工程承包项目中设备供应工作的合同管理，它既涉及每个单项设备供货合同的进度、成本、质量、范围和变更等几方面的管理问题，也涉及多个合同之间的协调与平衡，需要对众多不同设备供应商的履约行为进行管理。

简介：随着社会的进步和经济的发展,人们的生活质量日益提升,生活品质要求越来越高,特别是对城市环境要求更加注重。尤其是水资源直接威胁到人们的日常生活。国家对污水处理方面也在积极地加强监管,注重积极地引进先进的污水处理设备,及时对设备进行有效的管理和维护,才能使得污水处理设备得到正常的有效运转。目前,我国污水处理在设备运行过程中,以及相关管理和维护上,要注重设备的有效保护,本文就是在针对污水处理设备的研究上,积极探索出高效运行模式,加强相关设备的管理及维护,并采取积极有效的措施,希望可以促进城市污水处理达到一定的效果,从而促进城市化建设。

简介：

简介：随着时代的不断发展,我国的核电在不断进行自主化依托项目的建设,核电工作在不断地进步。在核电建设发展的过程中,有一套非常明确的流程,在核岛采购合同的供货方除了要负责采购设备,提供货源以外,还需要不断加强进口支持项目的建设以及对设备的调试和运行。除了在使用过程中需要做这些工作以外,当设备使用完了以后还需要进行退运出境。整个过程下来就形成了暂时进出口的模式,对这一过程进行管理的时候一定要遵循一定的原则,必须要保证进出口业务是遵守法律法规的,相关的部门应该独立承担法律责任,整个过程要做到信息的共享,同时要对风险进行管控。

简介：随着公司信息化进程的逐渐深入，越来越多的信息化设备投入到了使用中。从服务器NPC，从激光一体机到扫描仪．公司各部门的同事们享受着现代化办公设备所带来的便利的同时，作为信息类设备主管部门的信息中心却面临着严峻的挑战。公司的信息类设备型号繁杂，仅PC就有联想，DELL等多个品牌，甚至还有为数不少的兼容机，配置也千差万别，既有最新的使用双核技术的Pc，也有已使用了8，9年的赛扬PC，且设备数量极其巨大，分布极为分散。与此同时，信息中心的人员却非常紧缺。如何在现有条件下管理，使用，维护好这些信息类设备，成为信息中心所要解决的重大的课题。在这里，笔者就想通过这篇文章与同事们探讨一下公司信息类设备的管理，维护与成本．效益之间的关系。

简介：大型医疗设备对于医院的业务开展意义重大,而大型医疗设备在整个医院的全面建设与战略发展当中也占据着重要地位。本文分别从管理会计和大型医疗设备购置及使用对医院的建设及业务开展的重要性分析入手,探讨管理会计对于医院大型医疗设备采购的重要影响及具体应用。

简介：M公司是一家主营气象雷达系统的高新技术企业。M公司在气象雷达设备研发项目中运用项目管理方法,具体如下：在项目任务分解阶段,采用工作分解结构（WBS）方法建立项目活动树,运用IDEF0方法对活动依次进行分解,并建立活动之间的相互关系;在项目活动时间确定阶段,按照活动时间的两种估算方法,初步确定各种活动所需时间;在编制项目进度计划时,基于关键路径法（CPM）,运用MsProject软件进行编制,并通过合理运用CPM原则及并行工程（CE）思想,对项目进度计划进行合理优化,最终获得优化后的项目进度计划。在气象雷达设备研发过程中,M公司通过上述项目管理方法,规范了M公司产品研发项目管理过程,缩短了产品研发周期,确保了研发产品质量,研发成本得到有效控制。