简介：2004年7月，本人因获得澳中理事会设立的“亚洲联系奖学金”，前去澳大利亚广播公司（AustralianBroadcastingCorporation，英文缩写ABC。以下均以ABC代指。）进行为期3个月的工作交流。在ABC我有幸和几个访谈节目的朋友一起工作。因为不是走马观花浮光掠影地感受ABC，而是与ABC同行并肩工作，本人能够比较全面深刻地感受ABC的运作模式。工作交流期间，本人发现ABC在主持人的待遇、电视分工、编辑手法、资料管理、频道设置、资金来源等方面有着独特的运作模式。
简介：进入移动互联网“全媒时代”,地方广电面临更大的竞争压力。为应对生存危机,江门广播电视台建立起全媒体新闻制作与传播平台,配合机制创新和流程再造,实现了平台的高效运作,在地方新闻资源的竞争中赢得了主动。
简介：在全媒体时代，电视新闻的权威性和稀缺性逐渐被解构，生产方式和流程也亟需调整和改变。这种改变的推动来自新媒体的方兴未艾，其互动、分享、社交、移动等传播特性带来了全新的受众体验。也给传统电视新闻生产方式的改变留下了巨大的想象空间。本文借助管理学中的供应链理论，从新闻生产流程的重组切入，以中央电视台（以下简称央视）新闻中心全媒体生产为例。探讨如何整合新闻资源。同时借力互联网，重组新闻生产的全链条供应体系，增强电视新闻在全媒体时代的竞争力和影响力。
澳大利亚广播公司运作流程察考
机制创新 流程再造——江门广电全媒体新闻平台运作实践
重组电视新闻供应链——中央电视台全媒体新闻生产整合实践
