简介:牙拔除术是口腔颌面外科领域最常见、最基本、应用最广泛的治疗性手术,也是口腔科医生必须掌握的一种基本治疗手段。传统的拔牙术,特别是不正规的操作或术前、术中及术后处理不当,易引起局部出血、感染、牙折、患牙被推挤移位,甚至颌骨骨折或颞下颌关节损伤等并发症。我们在学习国外高水平牙科医院的基础上,结合本科室的长期临床实践经验,总结出全新的牙拔除术“四化”理念——“标准化的器械”、“微创化的技术”、“规范化的操作”及“人性化的服务”。本文希望能为广大基层医院口腔外科医务工作者提供帮助,在巩固教科书讲授的基础理论知识基础上.对临床工作中的实际操作技术有进一步形象和准确的认识,能清楚地了解每项操作的潜在风险,更准确地了解自己的诊治能力和范围,提高诊治能力和操作信心。
简介:标准化是建立现代企业制度的技术基础,是促进企业技术进步,提高产品质量,改善经营管理,增强企业竞争能力的重要手段。随着市场经济的逐步完善和消费市场日趋成熟,以及我国对外贸易的发展,我国的企业必然要面临国内外两个大市场日益激烈的商品竞争,优胜劣汰、适者生存这一市场经济的客观规律是每一个企业所必须面对的现实问题。因此,建立适应现代企业发展的标准化系统,已迫在眉睫。一、标准化在现代企业发展中的地位和作用l、标准化是企业适应市场经济的技术基础和手段企业同行之间产品质量和产品价格的竞争十分激烈,提高产品质量和降低产品成本是企业获得效益的必由之路。产品质量和产品价格的竞争表现为企业的技术实力、管理水平的竞争
简介:摘要:高标准定制厂房设计要素主要在于灵活性、功能性、经济性、时代性以及生态性。设计策略在于标准柱网,模数化空间,标准层面积控制,楼面荷载预留、模数化立面以及主动节能技术应用。高标准厂房运营策略集中于出租模式及交通组织,主要体现在产业性质规模,出入口设置,内外交通结合,人货分流,竖向货运交通组织。
简介:现代饭店的主要标志是所有权与经营权相分离,股东们将饭店托付给有经营管理专长的经理们,董事会负责对总经理进行业绩考评,总经理负责对各部门经理进行业绩考评,形成一套相互制约、相互促进的考评机制,这对饭店的生存发展有极重大意义。其中总经理对各营业部门的考评更牵动全局。良好的考评机制能大大调动员工积极性、最大限度地降低成本、提高利润,直接服务于饭店经营目标─—盈利。考评,即考核评价,指对饭店各营业部门经营业绩的考核评价。考评是饭店控制系统的重要组成部分。其主要内容包括确定考评对象;制定考评标准;规定考评标准的计量方法;规定考评标准预算方法;规定业绩报告内容、时间、地点。维系考评制度长期有效的另一重要