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  • 简介:摘要:随着社会经济的不断发展,我们日常生活已经与电信密切相连,电信是随着科技和经济发展而产生的一种新兴的业务,家家户户都通过电信,使得生活质量得到了大大的提升,无论是工作、学习还是生活上,电信都发挥了很重要的作用,网络程控交换技术在电信中的应用能够促使电信向着数字化方向发展。

  • 标签: 电信业务网络 程控交换技术 应用
  • 作者: 曾乃桂
  • 学科:
  • 创建时间:2022-06-15
  • 出处:《居周刊》 2022年第2期
  • 机构:【摘 要】在市场经济体制日趋成熟的新时期,各行业之间的竞争变得越老越激烈,通信工程领域的竞争也日趋白热化。随着互联网技术的发展,我国电信行业取得了一定的成绩,但也出现了严峻的挑战,这些挑战主要是以IDC业务的营销为主。为了更好的为电信行业的发展稳定和繁荣,相关企业在工作中针对IDC业务采取了一系列设计,形成了全新的营销理念和方法。本文先分析了电信IDC业务的价值,结合电信企业面临的IDC业务现状阐述了有关营销新策略。
  • 简介:摘要:2022年迅速发展的信息技术、网络技术带来了数据经济的发展,电信运营商秉承发展数字经济,实施网络强国及国家大数据战略,建设数字中国,打造智慧城市、数字乡村,推进产业数字化和数字产业化。党的二十大将加快建设网络强国、数字中国作为了构建新发展格局的关键路径之一,2023年将是数字经济蓬勃发展的一年,数字经济将深刻影响经济社会发展。电信作为数字经济基础性、先导性、战略性产业,在社会主义现代化建设中将承担新使命,实施新战略。

  • 标签: 电信业 客户营销服务 数字化 转型升级
  • 作者: 周继姚
  • 学科:
  • 创建时间:2022-06-15
  • 出处:《居周刊》 2022年第2期
  • 机构:【摘 要】电信运营单位所处环境资源受到限制,市场空间缺乏对称特性,行业之间的竞争较为激烈,这对运营单位未来发展而言极为不利,为此要采取科学有效的营销策略处理单位发展和业务开展面临的问题,这具有实质性意义。基于此,文章对电信IDC业务大客户营销策略进行探究,指出当前电信营销中存在的问题,并以此为基础提出相应策略,为相关业务开展提供便利帮助,推动我国电信事业发展。
  • 作者: 张星
  • 学科:
  • 创建时间:2022-06-15
  • 出处:《居周刊》 2022年第2期
  • 机构:【摘 要】近年来,随着网络时代的到来和通信工程事业的进一步发展,IDC业务、用户和市场都发生了巨大的变化,对电信企业自身的信息化发展带来巨大的影响。本分先分析了IDC业务的行业因素、业务类型以及业务模式,结合电信运营商IDC业务的特点分析了相关发展策略。
  • 简介:摘要:《中国共产党国有企业基层组织工作条例》规定,坚持党建工作与生产经营深度融合,以企业改革发展成果检验党组织工作成效。作为党领导下的交通运输企业,必须自觉把坚持党的领导、加强党的建设融入发展理念、融入公司治理、融入企业文化、融入业务经营,全方位推进党建工作和业务经营同频共振、深度融合,实现各方面、各层次、各领域相融并进、同向发力,切实把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业高质量发展优势。

  • 标签: 党建工作 业务 融合 交通运输
  • 简介:摘要:坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。总书记强调,要坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织工作成效和战斗力。必须深刻认识、准确把握党建工作与业务经营的辩证关系,以高度的政治自觉和实际行动推进党建工作与业务经营深度融合,以高质量党建引领保障企业高质量发展,为加快新时代中国特色社会主义建设贡献更多力量。

  • 标签: 党建工作 业务经营 深度融合
  • 简介:摘要:目前我国大部分企业都逐渐开始实现网络化建设和转型,传统的IT系统已经无法满足当前企业的发展需求,所以提高了关于自主控制和技术架构方面的要求。我国网络技术和信息技术也在不断发展,而且被应用于诸多行业当中,为行业的发展提供了有限保障和基础。所以可以将网络技术融入到企业运营工作当中,应用网络技术来支撑企业系统的建设和运营,从而使企业的智慧运营能力得到有效提升,能够对IT系统当中存在的缺陷进行弥补。因此本文针构建企业智慧经营层面的业务中台进行分析和探讨,以此来保障企业的发展。

  • 标签: 构建 企业智慧经营 层面 业务中台
  • 简介:摘要:目前,加油站为进一步提高自身利润,将自身的经营目标逐渐转向非油品业务方面上,并将其作为自身发展的重点之一。故而,应提升对加油站非油品经营模式的重视程度,并对加油站直营与加盟两种形式进行对比分析,为非油品业务模式的优化提供支持。本文分析了直营模式与加盟模式在非油品业务经营方面存在的差异,探索了直营模式与加盟模式在非油品业务经营方面的优劣性,以期推动非油品业务的高效发展。

  • 标签: 加油站 非油品 业务经营
  • 简介:摘要:随着风力、太阳能等项目的迅速发展,新能源企业的经营管理方式也在逐渐改变。因此,本文从新能源企业经营管理的现状入手,详细论述了其初期规划与实施的障碍,并就如何推行新能源企业的经营管理提出了相应的对策,以推动新能源企业的长期发展。

  • 标签: 能源公司 运营管理模式 经营业务
  • 简介:【摘要】某实体企业基层营销部门党支部始终坚持抓党建促经营的工作导向,践行阿米巴经营哲学和实学,以服务生产和专业管理为主线,以制度建设厘清责任,以流程优化提升效率,以合同管理合规运作,以价值创造塑造团队,引导全体员工思想同心、目标同向、行动同步,发挥支部战斗堡垒作用,推进营销阿米巴建设,用业务成绩检验党建工作成效。

  • 标签: 党建促经营  双向融合
  • 简介:【摘要】某实体企业基层营销部门党支部始终坚持抓党建促经营的工作导向,践行阿米巴经营哲学和实学,以服务生产和专业管理为主线,以制度建设厘清责任,以流程优化提升效率,以合同管理合规运作,以价值创造塑造团队,引导全体员工思想同心、目标同向、行动同步,发挥支部战斗堡垒作用,推进营销阿米巴建设,用业务成绩检验党建工作成效。

  • 标签: 党建促经营  双向融合
  • 简介:摘 要:电信运营商在长期的运营过程中,天然获得海量的用户通信行为信息,用户的通信行为同样带来的巨大的数据资源。数字化转型时期,我国电信企业利用自身的技术和运营优势,能够利用数字化技术进行更深层次的经营分析。

  • 标签: 电信运营商 数字化转型 数据分析
  • 简介:摘要:文章从商业银行的角度出发,围绕如何使业务经营、党建工作得到深度融合展开了讨论,指出要想实现二者协同发展,关键是要做到三管齐下,首先是给予组织建设工作足够的重视,其次是在现有工作模式的基础上,引入更加先进且高效的党建工作手段,最后是做到与时俱进,对现有制度的内容进行更新,供相关人员参考。

  • 标签: 商业银行 业务经营 党建工作 融合路径
  • 简介:摘要:本文选取某财产保险公司三级机构作为研究对象,对三级机构业务经营情况和存在问题进行剖析,从车险、非车险、赔付率、机构建设、人均产能等方面进行审视,查找问题,提出做精车险、做大非车险、做强渠道、做活机构、做实理赔、提升服务等业务发展举措,为三级机构做好承上启下,带领基层销售团队走出当前困境,实现强劲、可持续、平衡和包容增长开拓思路。

  • 标签: 保险 三级机构 经营现状 存在问题 应对策略
  • 简介:摘要:经济新常态下,电信企业的利润获取空间被不断压缩,但成本控制难度却相对较高,借助财务管理活动的高效开展来带动自身发展变得十分必要。内部控制管理作为现代企业体系的重要组成部分,对于企业的健康生存与发展都起着至关重要的推动和促进作用,是提高企业的工作效率,降低其经营风险的一个重要方法。本文从电信企业内部控制的优势出发,分析电信企业内部控制的问题,并据此探索全业务运营形势下电信企业内部管理建设的目的及思路。

  • 标签: 全业务运营 电信企业 内部管理
  • 简介:摘要:电力营销是供电企业核心业务,电力营销工作的质量关系到供电企业自身的生存和发展,建立电力营销风险管控体系,能够最大限度有效防范电费风险,促进供电企业实现又好又快发展。在目前电力体制改革过程中,对自身的管理提升尤为重要。营销稽查则是通过对营销各环节进行风险管控即风险识别、风险评估和风险处理以确保营销工作能够得到有序开展,是提高供电公司收益的重要手段。有针对性对各专业风险点进行归纳,明确风险防控目标、出错点、出错后果以及出错原因,从稽查层面提出当前控制方法与程序,从各专业层面和管理层面提出降低发生概率或改进检测能力的可行的措施,对提高电力企业经济效益有着重要意义。

  • 标签: 供电企业 电力营销业务 质量管控  
  • 简介:摘要:随着全世界的综合国力正在进一步的提高,新能源成为世界资源的主要开发方式。本文对新能源进行回顾,研究分析当前清洁能源行业现状及情况,从传统的水电工程设计公司产业转型提升入手,指出新能源行业的经营策略和运营管控方式,以便有效的推动清洁能源行业的市场拓展与可持续发展。

  • 标签: 新能源业务 发展战略 经营管理
  • 简介:摘 要:党的十九大以来,国有企业腐败形势依然严峻。本文以电力企业的市场化单位为研究对象,从“内链”五大关键部门、“外链”三大关键环节着手,对其生产经营廉洁风险进行识别,并提出坚持党的领导、构建一体化监督体系和建立逐级推进机制三大建议,旨在加大廉洁风险监督力度。

  • 标签: 市场化单位 廉洁风险 内链 外链
  • 简介:摘 要:党的十九大以来,国有企业腐败形势依然严峻。本文以电力企业的市场化单位为研究对象,从“内链”五大关键部门、“外链”三大关键环节着手,对其生产经营廉洁风险进行识别,并提出坚持党的领导、构建一体化监督体系和建立逐级推进机制三大建议,旨在加大廉洁风险监督力度。

  • 标签: 市场化单位 廉洁风险 内链 外链