简介:摘要;近年来,随着Y电力物资公司面对新形势、新常态、新问题,以往的人力资源管理方式明显不符合现实的需要,当前采用的绩效管理体系虽然开始发挥了重要作用,但是其问题与不足也较为明显。因此,基于对Y电力物资公司当前绩效管理体系的现状,对其绩效管理模式进行深入的研究与分析就显得较为迫切。
简介:摘要文章首先针对当前电力企业环境中绩效体系的作用状况展开分析,而后进一步就如何切实推进绩效体系建设加以讨论,给出了两个主要方面的建议。
简介:摘要:目前,我国社会经济水平得到了显著提高,为了满足社会需要,电力企业的市场环境也相应发生了改变,因此,顺应社会需求不断创新也就成了当务之急。而本文就结合了绩效管理和绩效考核的区别、电力企业的绩效管理流程以及电力企业绩效检测模式的创新等进行了深入分析,并提出了信息化绩效管理模式,以此希望对相关人员提供必要的帮助。 关键词:电力企业;绩效管理模式;创新 1 引言
简介:摘要:绩效管理是实现员工个人绩效与企业整体绩效提升、科学发展的有效手段。电力企业要提高管理水平,实施有效的绩效管理,建立科学有效的考核体系,全过程做好绩效管理,有效的促进电力企业的发展,提高企业的竞争力。本文重点分析了电力企业绩效管理存在的问题,最后提出了电力企业绩效管理的优化措施,以供参考。