简介：摘要：随着我国社会经济的快速崛起，企业转型与发展脚步的加快，电力企业作为国家基础民生企业中的重要引导者，为了有效适应企业转型与发展的社会经济浪潮，电力企业需要借助财务共享服务中心在企业中的具体应用，来保障企业上下部门能进一步实现统一化的财务管理标准，并针对企业日常成本损耗进行有效节约，从而降低企业管理风险的整体发生概率，这整个操作与管理活动，成电力企业坚持走可持续性发展道路的重要前提保障。

简介：摘要：现阶段，社会经济的不断发展，使得电力需求逐渐增多，人们日常的生产生活都离不开相应的电力能源，也因此，电力行业得到了较大的发展。不过，对于电力施工企业来说，其在具体的生产工作中，还存在一定的安全隐患，这就需要电力施工企业加强对生产安全的的管理，并且要结合实际情况，采用科学合理的管理措施，对电力施工企业的生产工作进行有效管理，减少安全隐患问题，保障电力生产及供应的安全性以及稳定性。

简介：【摘要】对于电力施工而言，安全管理是一个十分复杂和重要的工作，应予以高度重视。针对这一点，员工需要充分发挥专业特长和敬业精神，仔细分析电力施工现场安全问题产生的原因，并在此基础上提出预防措施和解决方案，加强监管，努力实现电力施工的最好质量。电气施工优质的产品，保证了企业电力施工企业的稳定工作。本文介绍了电力工程的特点，对电力施工企业的安全管理问题进行了分析，提出了电力施工企业的安全管理策略。

简介：摘要：成本管理与控制是企业保持竞争力之本，是企业持久发展的核心，对于电力施工企业也不例外。本文首先分析电力施工企业成本管理控制的目的，随后说明需要遵守的原则以及可以采取的措施。

简介：摘要：近年来，社会不断进步，电力行业发展迅速，我国的电力行业也有了一些新的发展，而企业在进行工程施工的时候，需要考虑的因素也会更加多。电力施工项目成本控制及工程造价管理现状为切入点，进一步分析做好此项工作的作用，并提出具体的控制措施及管理要点，希望以此全面提高电力施工项目成本控制效果及工程造价管理质量。对于电力企业而言，施工造价始终是其非常重要的一个问题，企业需要提供高质量的施工成果，并且如期完成施工任务，在这个前提下，尽可能缩减成本。而探究新时期下如何控制电力工程的施工造价，以及相应的管理技术则具有重要的意义。

简介：【摘 要】针对电力智能客服多通服务模式应用的价值进行分析，能够促进电力客服服务的智能化、主动化及高效化发展，提升客服服务的质量。根据电力企业客服工作的内容与要求，提出智能客服多通服务模式的应用策略。电力企业需要坚持与时俱进的理念，灵活应用网络化、智能化技术，以提升客户体验为目标，打造现代化的服务体系，促进电力企业的持续发展。

简介：摘要：电力企业安全文化建设，始终是能源行业关注的焦点。为了构建能够引领能源行业发展特色的安全文化建设，推动电力企业在时代发展中能以与时俱进的健康态势创造更多电力安全文化发展成果，电力企业深入到生产一线，不断夯实基层班组安全建设。本文主要分析电力施工企业班组标准化建设研究

简介：摘要：当前电力施工项目逐渐增多，电力施工企业必须高度重视风险识别与风险控制，通过风险管控提升运营能力，获得理想的施工效益回报。但目前电力工程施工企业内部也存在内控意识弱、内审水平低、预算管理跟进不及时等相关问题，加剧了企业经营风险。本文主要就电力施工企业经营风险问题进行探讨，在明确电力施工企业经营风险管控现状的基础上，从风险识别、风险衡量、风险评价、风险决策处理四个方面论述电力施工企业经营风险管理的优化路径。

简介：摘要：随着电力施工企业竞争的日益激烈，电力施工企业若想在激烈竞争中长期生存，必须把好质量关。本文通过对电力施工安全管理的重要性进行探讨，进而分析了电力施工安全管理方法，重点探究了电力工程施工中的现成安全管理方法。

简介：摘要：现阶段，电力综合体工程是指省（市）级集电力调度、信息、应急、交易、办公等功能于一体的智能化综合性建筑，具有涉及专业多、结构复杂、投资大、建设周期长、影响因素多等特点，往往造成工程造价管控压力较大，预算超概算、结算超预算的情况时有发生。因此，在电力综合体工程建设过程中，如何强化造价控制意识，力求在满足设计要求及使用功能的前提下最大限度节省投资，达到投资风险最小、资源配置最优、项目收益最大的目的，是一个需深入研究的问题。文章基于某省级电力综合体工程，探究项目建设单位合同管理对工程造价管控的影响及优化措施。

简介：摘要：电力工程的建设比较复杂，建设周期长，整个电力工程会消耗大量人力、财力、物力。而且，在当前电力企业实际施工过程中仍存在诸多问题，严重地浪费了大量资源。这就需要运用有效措施控制工程造价，不仅要确保电力工程的高质量，还要有效地降低成本，使电力企业达到效益最大化，促进电力企业健康发展。本文对电力施工企业的工程造价管理进行了简要分析。

简介：摘要：现状下我国电力企业面临社会主义市场经济及经济全球化的双重冲击。随着电力行业的深化改革，要更加有效地控制工程造价，就需要使电力工程的建设符合新时期的发展要求，还要对电力工程的全过程进行有效的造价控制。基于此，本文主要分析了电力施工企业的工程造价管理。

简介：摘要：随着人们生活水平的提高，对电力的需求量不断增加。目前，为了保证电力工程行业能够快速有序发展，本文就电力施工企业造价管理工作中存在的一些问题进行深入的分析，并对相关问题提出相应的解决措施，旨在进一步完善电力工程造价工作体系，保证电力工程能够平稳安全实施，提高电力工程质量，为我国的电力工程行业的健康发展提供重要保障，以期为相关人员提供参考。

简介：摘要：一般而言，在电力工程项目施工过程中，施工企业应紧密结合具体的工程项目情况，合理编制工程施工组织设计方案、施工管理方案，并采用科学的施工模式，提高对相关资源和资金的利用率，尤其应加大对工程成本的管控力度，同时配合相关财务部门的工作，明确工程成本管理的责任，引入全新的管理思想，完成工程项目成本管控任务。基于此，以下对电力施工企业项目成本管控模式进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：随着我国网络时代的到来电力施工企业需要加强对电力工程整体的管理力度，才可以保证整个工程的建设水平。在具体的工程管理工作中工程造价管理是各项管理的重要内容，它不仅影响到工程的质量和进度，对于后期工程的使用性能发挥也会带来较大的影响。因此，电力施工企业要加强对工程造价管理工作的重视，有效地控制各项资源的使用以及成本费用的支出，提高电力施工企业的经济效益和社会效益。

简介：摘要：电力工程的建设消耗时间比较长、成本比较高，所以，对工程造价进行有效控制成为一个值得思考的问题。有效控制工程造价就是一个艰巨的任务，把控好工程造价，不仅可以有效降低成本，提高经济效益，还可以极大地减少资源浪费，实现资源可持续发展和资源的合理配置。在电力工程项目造价中，做好在施工阶段的控制与管理可以在很大程度上减少电力工程面临的不必要的风险，降低风险发生的概率。因此，需要采取有效的措施对造价进行控制和管理，可以通过合理规范的概算编制来提高施工质量，利用掌握造价动态控制以及将经济手段与技术手段相结合的方式来进行全过程造价管理，尽可能减少电力工程施工的总成本，提高人力、物力以及资金的利用效率，为我国的社会经济发展做出贡献。

简介：摘要：在电力工程项目造价中，做好在施工阶段的控制与管理可以在很大程度上减少电力工程面临的不必要的风险，降低风险发生的概率。因此，需要采取有效的措施对造价进行控制和管理，可以通过合理规范的概算编制来提高施工质量，利用掌握造价动态控制以及将经济手段与技术手段相结合的方式来进行全过程造价管理，尽可能减少电力工程施工的总成本，提高人力、物力以及资金的利用效率，为我国的社会经济发展做出贡献。

简介：摘要：电力工程的建设消耗时间比较长、成本比较高，因此有效控制工程造价至关重要，把控好工程造价，不仅可以有效降低成本，提高经济效益，还可以极大地减少资源浪费，实现资源可持续发展和资源的合理配置。基于此本文就电力施工企业的工程造价管理进行阐述，以供参考。

简介：摘要：电力体制改革的不断深入，使得电力企业面临了更加激励的市场竞争。良好的企业文化建设与科学合理的管理体系，不但能够有效的提高电力企业的市场竞争力，还能提高电力企业的经济效益。在实际的电力企业文化与管理体系的构建时，需要妥善的处理二者之间的关系，并站在当前全新的视角下，重构电力企业文化与电力企业管理模式。以电力企业文化的构建为基础，促进电力企业管理体系的形成，从而有效的提高电力企业的管理能力，实现电力企业的持续健康发展。

简介：摘要：电力企业文化是在电力企业生产经营过程中，通过制度或管理逐步形成的企业管理价值观，如员工的思想、物质形态或行为等。本文对电力企业文化重构和电力企业经营战略进行了简单的分析。