简介: 摘要:伴随着经济社会的飞速发展,电力企业在发展过程中充当着国民经济中能源供应商的作用,社会的发展以及人们的正常生活都离不开电能的支撑。电力企业发展对于推动国家经济发挥着不可言喻的作用。电力营销工作作为电力领域的一项关键任务,做好这一环节对于电力企业稳定供电有着积极的作用。文章从我国电力营销工作现状出发,并针对当前电力营销工作中存在的问题提出了针对性建议,以期为我国电力行业的稳步发展提供一定参考。 关键词:电力服务质量 ; 电力营销工作 ; 电力营销信息化 电力行业作为我国经济社会发展的重要基础,直接决定了人们的生活质量及经济发展速度,故而,保障电力企业的稳定运行是尤为必要的。保障电力企业稳定运行才能为经济发展提供坚固的保障。当前传统的电力企业由于对市场看法较为陈旧,已经出现了对市场形势不适应的现象。因此,电力企业应当转变传统的营销观念,大力推进电力营销工作,改变传统的“等靠要”的营销模式。笔者针对当前电力营销工作中存在的问题进行了阐述,并提出了一些措施,旨在改善我国电力行业营销中存在的一些缺陷。 1 电力营销工作的现状 1.1 市场营销管理意识淡薄
简介:【摘要】本文从互联网+电力营销、电能替代及电力综合能源服务三个方面来阐述如何提高电力服务质量,推进电力营销工作。
简介: 摘要:想要切实保证社会能够健康发展,人们的生产生活可以顺利进行,就必须要确保电力企业的安全稳定运行,只有电力企业运行非常稳定,才能够大力促进社会经济的发展进步。想要良好的推进电力营销工作,就必须要提高电力企业工作人员的整体服务质量,这样才能够使电力企业的营销工作能够更好的进行。 关键词:电力;服务质量;电力营销
简介: 摘要: 伴随着经济社会的飞速发展,电力企业在发展过程中充当着国民经济中能源供应商的作用,社会的发展以及人们的正常生活都离不开电能的支撑。电力企业发展对于推动国家经济发挥着不可言喻的作用。电力营销工作作为电力领域的一项关键任务,做好这一环节对于电力企业稳定供电有着积极的作用。文章从我国电力营销工作现状出发,并针对当前电力营销工作中存在的问题提出了针对性建议,以期为我国电力行业的稳步发展提供一定参考。 关键词: 电力服务质量 ;电力营销工作 ;电力营销信息化 1引言 电力行业作为我国经济社会发展的重要基础,直接决定了人们的生活质量及经济发展速度,故而,保障电力企业的稳定运行是尤为必要的。保障电力企业稳定运行才能为经济发展提供坚固的保障。当前传统的电力企业由于对市场看法较为陈旧,已经出现了对市场形势不适应的现象。因此,电力企业应当转变传统的营销观念,大力推进电力营销工作,改变传统的“等靠要”的营销模式。笔者针对当前电力营销工作中存在的问题进行了阐述,并提出了一些措施,旨在改善我国电力行业营销中存在的一些缺陷。 2电力营销工作的现状 ( 1)市场营销管理意识淡薄。如今,电力营销已经成为电力企业最为重要的基础性工作。电力企业所进行的各类经济活动都是为了满足市场需求,其工作的顺利进行会受到多种因素的影响。但是目前大部分电力企业的电力营销工作都存在产品创新性不足、电力服务水平较低、相关规章制度不健全等问题,不仅导致电力企业在市场上综合竞争力的不断下降,而且很容易激发电力企业供应和社会需求之间的矛盾。因此,電力企业将关注重心转移到市场营销方面,已经成为未来推动电力企业更好发展的最佳选择。 ( 2)营销管理机制与信息化不相适应。电力营销信息化的实现有助于工作更加高效快捷的开展,而且有助于各类信息数据处理流程的规范化。但是目前大部分电力企业的电力营销工作还是采用传统的信息处理流程,不仅工作烦琐,而且环节较多,不利于电力企业的现代化建设。特别是电力营销的基本管理工作信息化程度不足,导致客户资料不能完整保存,直接影响了电力营销工作的顺利推进,极大地降低了用户满意度。 ( 3)电力营销管理信息系统存在风险与不足。我国目前的电力营销管理信息系统存在的风险一般可以分为以下几类。第一,技术风险。由于技术水平不足,电力营销管理信息系统在最初的设计过程中就存在漏洞,根本无法抵御不法分子的攻击,一旦大量的信息被窃取、修改或破坏,就会对用户资料安全造成威胁。第二,错误操作风险。目前很多电力营销信息管理人员在没有经过培训后就直接上岗,很容易在日常的管理过程中出现操作的失误,从而引发风险。第三,违规操作风险。部分管理人员为加快工作速度,对系统进行违规操作,导致企业面临数据安全风险。 ( 4)供电质量不均衡。电能是一种直接向用户连续输送的特殊产品,因此电能的稳定性和可靠性至关重要,也是电力企业开展电力营销工作的基础。随着我国综合国力的不断提高,精密制造业和计算机产业得到了快速的发展,用户对电能质量,如电压偏差、供电可靠性等提出了更高层次的要求,并且出现了多元化的趋势。此外,近年来我国城镇化的进程不断加快,使得电网改造和智能电网的建设进度持续推进,有力地提升了电网的输配电性能。但是由于我国各区域经济发展不平衡,导致各地区的电网建设和配电网建设不均衡,特别是一些偏远地区还出现了管理体制落后、资金投入不足等问题,更加降低了配电网建设与使用的可靠性。 3对电力市场营销管理的思考 针对目前我国电力营销工作的发展现状,树立新的电力营销观念,建立起适合当前社会市场需要的电力营销体系已经成为电力企业在新形势下实现可持续发展的必然选择。具体来说,可以从以下几方面着手进行。首先,要加快推进全员新的营销观念的建立,通过营销组织体系的合理设计,保证营销策略能够全面落实。其次,要加强对市场动态变化的跟踪和研究,做好市场调研,提高市场预测的准确性,方便营销策略的制定。资源充足的情况下还可以考虑目标市场分析软件的开发或引入。最后,要始终坚持“电网是基础,技术是支撑,服务和管理是保障”的基本原则,这不仅有利于电力营销策略的强化,还有助于电力企业充分把握当前城镇化建设带来的发展机遇,逐步突破配供电网络电能质量提升的“瓶颈”,建立起现代化的配供电网络。 4加强电力市场营销管理的建议 ( 1)加强优质供电服务。加强优质供电服务可以从以下三个方面进行。首先,加强需求侧管理,深入开展用电市场的调查,了解供电区域内经济发展的走势,准确预测电力供应的需求现状。其次,规范用电报装工作流程,强化报装环节时限考核。最后,抓营销队伍建设,建设具备高能力及素质一流的服务团队。 ( 2)完善电力营销管理信息系统。通过实地调查、问卷调查及抽样调查等方式发现当前电力企业在供电及服务方面存在的问题,对发现的问题进行汇总及分类,通过风险研究及判别,形成预警机制,消除安全隐患。为了保证风险预警机制的形成,还需要成立相应的机构,对安全问题进行跟踪及监控,以便能在问题发生前及时采取预防措施。再者,完善电力营销管理信息系统还需要定期开展事故演练,才能在遇到问题时采取合理的措施。 ( 3)建立新型的营销管理体系。建立以市场为导向的新型营销管理体系对于提升客户满意度也有着推动作用,可以为客户提供更为安全、便捷的服务。积极打造电力的售前、售中、售后的一条龙服务,始终秉持客户至上的理念,形成以客户服务中心为核心的电力营销管理体制。 ( 4)协调好市场营销中的公共关系。处理好与政府及客户间的关系应当作为电力企业重要工作之一。电力企业应当加强与政府的联系,这对于改善投资环境有着不可言喻的作用,也有助于拉动当地经济发展的作用。与此同时,积极打造企业与客户的良好关系,也有助于拉动消费及改善服务的作用,在与客户的交流过程中,发现并改善自身不足。 ( 5)创新“互联网 +”服务应用。在信息技术高速发展的当下,发电企业应当顺应这一趋势,注重将电力行业与互联网相结合,积极推进电力营销服务体系的完善。首先,发电企业应当积极研发推广微信、支付宝支付或者掌上营业厅等产品,提升电力缴费的便捷性及多元性。其次,电力企业应当加强与智能电表商的合作,大力推广智能电表的使用,使对用户的电量使用数据统计更为精确,且在统计相关数据时也更为便捷,进而为互联网与电力行业的结合提供数据保障。最后,电力企业还应当打造一个企业与用户直接沟通交流的平台,为用户提供问题咨询、问题反馈等服务。 5结论 综上所述,当前我国电力营销工作中仍存在许多缺陷,这些问题从一定程度上阻碍了我国电力领域的持续发展,而解决这些问题最有效的途径就是努力提升电力服务质量,通过提升客户的满意度,进而起到扩大市场范围的作用。除此之外,电力企业应当对传统的服务理念进行转变,加强对电力营销方面的管理。在体制转型的关键时期,通过推进电力营销工作,可以起到未雨绸缪的作用,以避免电力企业无法满足社会发展需求的情况发生,进而为我国人民生活质量的提升、经济社会的发展提供坚实的保障。 参考文献: [1]罗一钧电力营销管理中的降损增效措施 [J].山东工业技术, 2019( 7): 203 [2]田丽莉“互联网 +电力营销”提升客户优质服务感知度 [J].山东工业技术, 2019( 7): 213
简介: 摘 要:电力是人们日常生活中不可或缺的重要资源。新时期,移动互联网的普及,促使用电客户对电力服务质量提出了更高的要求,对电力营销工作进行优化与改进,实现电力服务质量的提高,是当前电力企业发展过程中所面临的首要问题。本文主要对如何推进电力营销工作、提高电力服务质量这一问题进行了分析。 关键词:电力服务质量 电力营销工作 创新 新形势下,对电力企业来说,电力服务质量的优劣,直接影响着用电客户的满意度,与企业发展前途息息相关。基于此,电力企业应当遵循以客户为中心的理念,加快对电力营销工作的创新,提高电力服务质量,才能实现电力企业的持续发展,同时也是市场化背景下电力企业的必由之路。 1 电力营销工作的问题 1.1 技术水平落后 为了给用电客户提供稳定的供电,需要有效的技术支持。电网技术便是其中一项核心技术,若是没有对电网进行定期检查,导致电网老化,则会增加安全隐患 ;用电客户的季节性超负荷用电,容易导致电网崩溃,降低用电稳定性 ;电力营销服务的信息系统存在风险。上述问题均会影响电力技术水平。 1.2 人员专业水平不足 营销人员专业水平的高低,直接关系到电力营销工作的质量。电力企业中,营销人员的认知能力、专业水平参差不齐,同时受到传统理念的影响,对电力营销服务的重视程度不够,甚至尚未建立专门的电力营销服务部门,缺乏对电力营销服务的正确认识,给电力服务质量造成了不利的影响。 1.3 电力服务质量较差 以往的电力市场为卖方市场,电力企业为国有企业,因此比较缺乏服务意识,电力营销服务理念落后。不同的用电客户,用电需求也有所不同,但是电力营销服务并没有进行精细化处理,满足不同用户的用电需求,从而会影响电力服务质量。 2 推进电力营销工作提高电力服务质量的思路 2.1 全面化服務 首先,提高电力营销服务水平。新时期。为实现电力服务质量的提高,必须提高电力企业的电力营销服务水平,将更优质的服务提供给用电客户。即坚持诚信理念,对电力营销服务功能不断地进行优化与拓展,有机结合示范窗口、承诺服务的龙头、动力作用,实现电力服务质量的提高。同时,应当加强培训,提高营销人员的营销人员的专业水平与综合素质,使营销人员树立服务理念,正确认识电力营销服务的意义与重要性。以往在办理业务的时候,用电客户需要到营业厅排队,处于被动地位,为了改变这样的关系,电力企业应当对业务办理流程进行简化,实施远程服务,也就是通过南方电网客服热线来预约排号,以便于用电客户办理业务。 其次,丰富电力营销服务项目。也就是提供增值服务。随着生活水平的提高,人们用电需求也在不断提高,也日趋多元化发展。基于此,电力企业也要改变电力服务观念,以更好地满足用电客户的实际需求。长期以来的实践发现,电力企业采取单一的电力营销模式,已经不能满足用电客户不断提高的、日益多元化的需求,必须开发、提供增值服务。 最后,优化电力营销服务手段。将南方电网客服热线、电力营销窗口有机结合起来,为用电客户提供方便快捷的、全过程、全天候的电力营销服务。严格落实首问负责制、实行项目负责制,对电话预约、网上缴费、电话缴费、网上报装等手段进行灵活运用,以更好地服务客户、方便客户,同时也可以采取线上、线下的方式解答客户的疑惑,并及时向客户反馈问题的处理流程、处理结果,为客户节约时间。电力企业应为抄核收人员实施有效的培训,提高其沟通能力、专业能力,为客户普及用电知识。 2.2 新型拓展服务 新时期,应加强对各种技术的应用,推动电力营销服务质量的提高。 首先,实现全部业务远程受理,对二维码服务、电子回执等进行推广,提高业务办理的透明化,并实时推送业务办理的进度信息。开通电子平台,为客户提供自助办理业务的渠道,使客户获得更好的体验。将实体渠道、南方电网服务热线、微信公众服务号、网上营业厅等有机结合起来,为客户提供优质的电力营销服务。 其次,建设费控体系,转变用电消费模式,将“先用电、后缴费”转变为“先购电、后用电”。与用电客户充分协商,重点在高风险客户、新建小区设置费控装置,建立远程费控模式,从而实现对“先购电、后用电”模式的推广。以计量自动化自动抄表技术为依托,构建按日抄表算费的模式,从而开发按日算费费控服务模块,试点中、低压远程费控“按日抄表、即时算费”业务模式并全面推广。 2.3 差异化服务 新形势下,电力企业的电力营销服务重心出现了改变,从以往追求业务量的增多,转变为越来越重视质量管理。如今的电力市场逐渐朝着差异化的方向发展,主要体现在用电客户不同,用电需求、用电特点也有一定的不同,基于这样的原因,不同用电客户对电力营销服务的要求也有很大的差异。面对这样的情况,电力企业应对用电客户的实际用电需求、用电特点进行准确评估,同时将其作为主要依据,对用电客户进行细致、准确的分类。对不同类型用电客户的具体用电信息进行深入挖掘分析、动态管理,界定普通用电客户、重点用电客户,对电力营销服务进行准确的层次划分,鉴别不同层次电力营销服务相关业务的难度,不断优化业务流程,提高再造业务流程的科学性、严谨性、灵活性。 首先,针对低价值客户,指的是存在拖欠电费、违章用电的行为的用电客户,给电力企业的利润造成严重的影响,甚至带来负利润。虽然低价值客户的比例相对较小,但也要给予高度重视,并提供差异化服务:针对长期给电力企业带来负利润的低价值用电客户,采取合理合法的措施,包括但不限于预收电费、停电催收电费等,杜绝恶意欠费的现象,维护电力企业的合法利益 ;针对具有潜在价值的低价值用电客户,采取有效措施,逐渐将其转变为中间客户群。 其次,针对中间客户群,其是相对于低价值客户、高价值客户的用电客户,所占比例较大,甚至是绝对多数,在很大程度上影响着电力企业的业绩。中间客户群给电力企业带来的利润空间有限,故可采取客户自主服务。 最后,高价值客户,电力企业发展过程中,高价值客户是利润的主要来源,也是电力企业最重视的客户群体。基于这样的原因,电力企业应为高价值用电客户提供足够的技术、人力等方面的支持,尽量为高价值用电客户提供最优质的电力营销服务、最好的待遇,从而满足高价值用电客户的期望,将高价值用电客户稳定住,为提高电力企业的利润奠定良好基础。高价值用电客户的个性化服务措施包括:建立业务办理 VIP通道 /绿色通道,提供主动化、专门化的电力营销服务 ;安排专业人员为高价值用电客户免费提供电气专业技术、安全知识等方面的培训,定期为高价值用电客户提供配电设备维护、检修服务,从而提高高价值用电客户的忠诚度。 3 结语 综上所述,电力营销工作中存在着技术水平落后、人员专业水平不足、电力服务质量较差的问题。面对这样的现象,可以对电力营销工作进行改进与创新,采取全面化服务、新型拓展服务、差异化服务的新模式,提高电力营销服务水平,为用电客户提供更加优质的电力营销服务,从而促进电力服务质量的提高。 参考文献 [1] 刘超 .提高电力服务质量推进电力营销工作 [J].通讯世界, 2018, 25( 12): 208-209. [2] 吕呈香,邹春玲 .提高电力服务质量 推进电力营销工作 [J].民营科技, 2018( 7): 163.
简介:摘要:新形势下,对电力企业来说,电力服务质量的优劣,直接影响着用电客户的满意度,与企业发展前途息息相关。基于此,电力企业应当遵循以客户为中心的理念,加快对电力营销工作的创新,提高电力服务质量,才能实现电力企业的持续发展,同时也是市场化背景下电力企业的必由之路。