简介：1998年中国政府的传销禁令至今使外资转型企业余悸犹存。为反对金字塔式传销，《国务院关于禁止传销经营活动的通知》出台，为传销人员的急剧增长紧急拉闸。当天安利在纽约股市的股价下跌20％。

简介：出于对以机会导向为特征的大量直销企业行为的深度担忧．中国政府在直销进入中国的15年里，一直没有放松对直销企业的监管力度；直销企业为此也长期处于被边缘化的地位．这是大型国际直销企业虽能理解但颇感无奈的事情。经过各界人士积极努力，即将出台的《直销法》无疑是扫除市场阴云的一股劲风．同时也为国际直销协会的会员们和中国本土的直销巨头正了名分。

简介：中国的直销市场将伴随直销法规的出台而重新洗牌。2005年9月2日公布的《直销管理条例》和《禁止传销条例》禁止多层计酬和网络直销，《直销管理条例》规定“直销企业支付给直销员的报酬只能按照直销员本人直接向消费者销售产品的收入计算”，《禁止传销条例》将“以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬”列入传销行为。《禁止传销条例》和《直销管理条例》将分别从11月1日和12月1日起实施，不符合规定的企业将被无情地打击甚至取缔。

简介：问：请问现在流行的网络销售产品算不算违法行为?

简介：直销目前在中国还是一个灰色地带。现在从事直销的现代企业,都没有得到官方的正式认可。直销企业面对的是不公平的待遇。事实上,直销在国外包括发达国家都发展得相当好。中国目前从事直销的企业不多。我们关注如安利这样的企业,它们的经营业绩令我们钦佩。目前对直销有一个利好消息就是,中国在加入WTO的时候,曾承诺3年内开放直销市场。目前国家工商总局等部门正在联合起草有关直销的法规,并拟于2004年实行。这将对中国的直销市场产生很大的冲击。这关系

简介：提起直销，人们多会想到“雅芳小姐”式的人员直销．事实上，除了人员直销之外，还有透过邮购、电话直销、有线电视销售频道和新近兴起的网络直销等．按照罗伯特斯和伯格（Roberts＆Berger）在《直复营销管理》（DirectMarketingManag—emnt）一书中的定义，直销是“一种互动的营销方式，在任何可能的场合下，利用人员或各种广告媒体促进目标顾客采取一种可测度的反应．”“任何可能的场合”是指不需顾客到商店去或者推销员上门，只要是媒介可达的任何时间、地点都可以进行沟通．“可测度的反应”包括购买、不购买或索取更多的信息．由于是“互动”式的，即厂商和顾客之间存在着双向沟通，故而这些反应对厂商

简介：加强监管吴雁任直销监管处处长；DSA对FTC商业规则提交评论；7家直销公司进入台2005年“千大服务业公司”；大部分御米油属违禁品；完美携手保险业巨擎，为销售代表提供保障

简介：商务部有关人士透露，《直销管理条例》核心内容又有重要调整：推销员(直销商）不是企业员工。推销员与直销企业签订的不再是以前规定的具有劳动关系性质的员工关系合同，而是签订推销合同．并按规定直接向最终消赞者推销产品。同时，推销员也不需要进行单独的个体工商户登记，

简介：随着珍奥等七家企业获得第二批直销牌照,中国直销终于走出了有行无市的尴尬状态,从此,中国直销市场将真正活跃起来。鉴于商务部2006年8月8日发布的红头文件要求，“获得直销许可的企业不得高调炒作”．这七家企业在拿牌后均保持了少有的低调。它们现在能做的，是适时调整公司架构，积极招募直销员，做好“区域试点”的前期工作。

简介：直销立法出台后，保健食品准入门槛骤升；教育部联合有关部门严查严防大学生参与传销；直销条例7月流产直销企业圈地忙；直销书籍上演“出版疯狂”；雅芳蝉联全球最有价值100大品牌；安利捐资小学；中国保罗国际商学院揭牌；美商尚赫捐资助学；新时代烟台基地与香港保健中心公司联姻；天狮新加坡分公司成立两周年；康宝莱加紧中国城市布局筹建“东北军团”；完美捐建space中国首所显微眼科手术培训中心；“欧丽曼”大学生传销案开审；传销仍是工商部门打击的重点；溧水揪出传销“老鼠会”。

简介：直销立法开放，对这个行业来说是一个新的起点，也是一场变局的起始一个起跑线后的马拉松比赛，正在紧张筹备中……政府也好．企业也好，直销商也好，都是这场比赛的局中者。但，会有哪些变局?造成变局的因素是什么?我们将如何面对?这是本期专题的重心，未雨绸缪，是成功者的特质：知己知彼，是胜利者的利器，那么，一起来看……

简介：在我的职业生涯中,我一直都为倾心工作却未能获得与之相称的财务成功的人们所占的比例之高而感到沮丧.

简介：对于直销法的出台，业界给予了太大的期望，但是也有很多人提出“直销业所面临的所有问题并非是一部或者几部法条所能解决的”。那么，直销法出台后，如何对该行业进行有效合理的监控和管理，将是政府面对的一个亟待解决的问题，并且，这个过程是长期的，系统的、也是复杂的；同时，企业如何面对在利益面前的残酷竞争，如何保证他们在游戏规则下能有更好的生存空间？中国数以百万的直销员又如何管理？政府、企业、直销员在2005年成为直销立法的三方焦点。

简介：直销，就是经销人员，从厂商拿出产品，直接送到消费者手里，让消费者满意后重复购买为止。

简介：如果企业要完全切入直销模式，不需要从管理的角度去考虑组织架构，而应该先考虑后勤部门的组建。

简介：随着《直销管理条例》和《禁止传销条例》的颁布和实施，直销行业在内地正逐渐步入正轨。但前不久的广州直销市场，却上演了一场“目前国内直销界最高层次的公司做直销”的闹剧，有家自称为“红色背景、绿色产品、金色前途”的公司，吸引了大批渴望一夜致富的人。而“一次性投入1,280元，将让你做拥32万元”的背后，正是非常传销的勾当。“其实，广州直销市场一直就相当混乱，这家公司的情况只是九牛一毛。”知情人士向本刊透露。又是混乱！又是广州直销市场！从20世纪90年代起，广州直销市场就很难有安安稳稳的日子。那么，广州直销市场究竟乱成怎样？为什么乱？是偶然之乱还是必然之乱？这种乱又透视出中国直销业怎样的一种现状……这些将是本文所要阐述的。

简介：做直销是一件非常辛苦的事情，有时候，可能还要遭受别人的拒绝以及亲戚朋友的不理解。而谈恋爱就不一样，恋爱中的男女是幸福的，尽管在恋爱的过程中会遇到许多的坎坷和挫折，但是风雨过后必定能看见彩虹。

简介：

简介：直销在中国能掀起轩然大波，全仗中国有13亿人口；直销能让很多人疯狂，又全赖穷怕了的中国人太想一夜暴富，而听信了某些人和某些不负责任媒体的胡乱吹嘘；直销成了男权社会大都钟情的杜十娘，但到真正谈婚论嫁的时候，谁都嫌她出身不好，弃她而去。直销，是否只有跳江?虽然不会，但直销在中国演绎着一场悲情剧。

简介：2005年7月，新时代健康产业集团（以下简称新时代）于新时代10年庆典上正式成立，而10年前，其仅是新时代集团的一家控股子公司，成立于山东烟台。1996年6月，新时代导入直销模式，1997年底销售网络达10万人，1998年5月转型为“国珍专营”模式销售。2004年，新时代年销售额为6亿元。