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  • 简介:要实现区域市场的产品销量的突破,对大多数快速消费品而言,首先是渠道的突破!当区域市场运作了一定时间,或新产品导入到了一定阶段,往往会进入销量滞涨的瓶颈期,在渠道上的表现为:终端销售不温不火,零售网点难以进一步展开,经销商积极性有所衰退,整个渠道活力不足。许多企业也采取了一些相应的渠道激励策略,如加大铺市力度、分品牌找经销商等,并增加了市场宣销投入,企图加大终端布点密度,实现多家分销的经销政策,但效果不理想,有的甚至适得其反,出现渠道萎缩,导致市场很快进入衰退阶段。

  • 标签: 产品销量 区域市场 终端销售 快速消费品 市场运作 零售网点
  • 简介:促销的落地执行是一道坎。如果厂家、经销商、终端无法有效协同,那么促销就会成为浪费营销资源的泥沼。如何实现促销中的有效协同?2012年11月11日零点刚过,仅10分钟,淘宝网累计消费已达2.5亿元人民币!火爆的“双十一”,再一次神化了促销的力量,引得无数企业、营销人对促销“竞折腰”,可以预计在经济下行的背景下,促销战会愈演愈烈。

  • 标签: 促销 营销资源 经销商 人民币 淘宝网 营销人
  • 简介:在推销商品过程中,推销员常常会遭到客户拒绝,造成僵局。因此,怎么打破客户关系僵局,成了推销工作中难以回避的一个难题。我们先来看一个案例:

  • 标签: 客户关系 推销工作 推销员 商品
  • 简介:长沙广电多年来一直实行的是扁平化管理模式,台(集团)下属20多家二级单位采用同一标准,实行统一管理。但是在互联网的冲击下,小而散、各自为战的状态不再适应于市场的需求,改革势在必行。“这次改革可以说是长沙广电近十年来动作最大的一次调整。”长沙市广播电视台(集团)党委书记、台长、董事长曾雄这样定位这次改革。近日,长沙广电公布了2018年3月以来的改革成果。

  • 标签: 改革成果 长沙市 广电 融合发展 扁平化管理模式 广播电视台
  • 简介:据相关权威资料显示,80%的消费市场是由女性决定和影响的,而在美国女性每年影响的消费支出超过2兆美元.而中国快速发展的市场中,女性的消费潜力仍有很大空间.所以广东发展银行首先推出女性真情卡.随后中信银行推出了魔力卡.一时间女性卡市场精彩纷呈。但是,热闹之后,冷静思考,女性信用卡营销还有待改进和完善.才能满足市场.服务女性.创造品牌价值。

  • 标签: 信用卡 女性 营销 消费市场 广东发展银行 消费支出
  • 简介:中国式LG的“代言人”,是“中国通”孙晋邦。这位说着一口流利中文的管理强人,2005年的常用词,是“高端”。“高端产品对企业品牌形象的树立非常重要。2005年,高端产品将成为LG电子的主推。我们希望通过最新的、拥有领先技术的产品来提升我们的品牌形象。”LG电子中国总裁孙晋邦自2004年初上任后,极力主张把提升品牌张力和占领高端市场作为LG中国策略的主旨。2005年,LG电子将高端产品推向渠道,建立数码体验馆等一系列举动,都是在为实现在华市场销售额增长50%,突破150亿美元的目标而作准备。作为一个喜欢《孙子兵法》和毛泽东诗词的“执行派”经理人,孙晋邦的管理风格中既有中国式的中庸,又有高丽式的火辣。在此番通往“GreatBrand”(一流品牌)的征途中,孙晋邦郑重宣告:“我们必须胜利。”

  • 标签: LG集团 中国 孙晋邦 品牌形象 企业文化 营销策略
  • 简介:教育产业被称为21世纪最有发展潜力的产业之一。最近几年,幼教市场在我国快速发展。我国3—8岁儿童达9000多万,当今中国的家庭格局基本是三个家庭六个大人共养一个孩子,幼教产品目标消费者达4.5亿人之多。巨大的市场吸引力催生了众多幼教产品的出现,但由于市场处于低端竞争阶段,品牌众多,竞争混乱。消费者出现迷惑,面对众多产品该如何选择?CBCT李志起品牌营销机构策划的“魔法学校”,通过全方位的品牌突破,避开竞争红海,找到了幼教产品全新营销模式。

  • 标签: 教育市场 中国儿童 学校 红海 目标消费者 教育产业
  • 简介:随着我国特色市场经济体制的深化和社会经济的快速发展,企业不断提升自身的市场竞争力.在企业实力之中,有效的成本控制是企业核心战略之一,更是企业界和学术界的重要课题.本文主要分析了企业成本控制存在的问题,进而提出有效降低企业成本的有效途径.

  • 标签: 企业成本 降低 有效途径
  • 简介:医院财务管理是确保整个医院能够正常运转的基础。但是,从医院内部财务控制的现实情况来看,我国医院内部财务控制在制度建设、监督控制以及会计人员自身技能等方面还存在着诸多的问题,对医院地发展和功能的发挥造成了不利的影响。笔者结合自身的工作实践,针对医院内部财务控制存在的问题进行研究与分析,分析实施医院内部财务控制的有效途径,以期对当前医院的内部财务控制有所借鉴。

  • 标签: 医院 财务控制 途径
  • 简介:尽管农民人均纯收入近年来一个劲地增加,但是与城镇居民仍有较大差距,农村家庭的财产性收入极低,主要依靠进城务工工资性收入,还有种粮收益。目前农民收入尽管农村农民潜在巨大的购买力,但是吆喝多年,收效寥寥,关键在于农民持续增收乏力,看病、上学、婚丧嫁娶支出抵充了收入绝大部分,还有养老储备预期,形不成现实的购买力。互联网+已经成为新兴有商业营销模式,利用互联网,农民可以有多种途径增加收入,减少城乡差距。

  • 标签: 互联网+ 农民人均可支配收入 城镇居民人均可支配收入 恩格尔系数
  • 简介:随着中国汽车市场竞争程度的日趋激烈,广大汽车销售企业的生存和发展压力也曰益巨大。如何有效利用现有资源,挖掘潜在资源,使每一种资源能最大限度地发挥其作用,已经成为中国汽车销售企业所面临的共同问题。企业具有资源仅是具有了潜势,因为单个资源本身并不能产生成果。在企业人员(也是资源)参与下,整合各种资源,才能将投入变为产出。因此对于一个企业而言,能力与能力、能力与资源、资源与资源的整合也就显得越发重要,汽车销售企业自然也不例外。

  • 标签: 企业内部资源 市场竞争程度 发展压力 能力整合 人力资源 竞争能力
  • 简介:每个企业都在力图从市场中取得超额利润。每个企业都知道,超额利润来源于企业拥有的竞争优势。但是,企业的竞争优势从哪里来?如何培育自己的竞争优势?企业的认识也许就各不相同了。由此,不同的企业会有不同的竞争战略,其实施效果也往往大相径庭。

  • 标签: 竞争优势 企业 根本途径 能力 产业 超额利润
  • 简介:"转变发展方式,实现可持续发展",这是国家对各行各业总的要求。目前我国建筑业要实现可持续发展,面临着巨大的挑战,主要体现在三个方面:第一,建筑业的生产能力过剩,市场供需失衡,过度竞争导致的市场混乱、质量不高、效益低下等问题严重制约着建筑业的发展。

  • 标签: 可持续发展 建筑业 生产能力过剩 市场混乱 供需失衡 过度竞争
  • 简介:近年来,随着我国企业财务职能的不断转变以及市场经济体制的迅速完善,以往传统的财务管理模式已经无法与时代的发展相适应,而更新财务管理理念、深化改革、解放思想及财务精细化管理的实施则成为现代企业响应时代号召的必然选择。财务精细化管理的实施,是深层次的对潜在企业机制的挖掘,是企业经济制度规范和资金使用效率完善的重要基石,从而为企业更大经济效益的创造奠定坚实的基础。本文结合我国企业经营管理的现状,深入探析了企业财务精细化管理的思路与途径

  • 标签: 企业 精细化管理 内容 途径
  • 简介:财务会计工作指的是通过企业财务运作以完成全面的系统核算与监督措施,通过外部及与企业有明确经济利害关系的投资者或债权人,结合相关政府部门的政策,提供企业的经营能力以及市场经济信息,以此为主要目标的经营管理活动。财务会计是当今企业的重要基础工作之一,企业通过一系列的会计审计程序,为决策者提供有用的信息,同时也积极参与到企业的经营和决策活动中,以提高企业的经济收益,有效服务市场经济的健康发展。企业财务会计的创新管理重要性在于促进信息时代下财务会计核算的开展以及适应财务会计工作职能标准化和国家化的发展需求。而信息化时代下财务会计工作的不足之处重视程度不足、会计信息失真以及会计管理制度的缺陷等。财务会计在处于信息化时代的管理及创新途径上,应加强对财务创新的思想认识、加强会计信息的质量、完善相关制度、加强企业内部监控以及全面提升企业财务人员的职业素养。

  • 标签: 信息时代 财务会计工作 创新途径
  • 简介:在互联网金融产业运行的背景下,企业会计内部控制体系发生了一定的变化。文章在研究中,对互联网金融风险及企业内部控制途径进行了系统性的分析,核心目的是通过对行业风险运行现状的确立,进行会计内部制度的优化,从而为互联网金融风险防治及企业内部控制的优化提供稳定支持。

  • 标签: 互联网 金融风险 企业会计 内部控制
  • 简介:随着社会经济的发展,会计师事务所在经济活动中的监督地位越来越重要。青海省本土会计师事务所的发展受经济等因素的影响,发展缓慢,如何提高青海省本土会计师事务所的竞争能力,显得尤为重要。本文从青海本土会计师事务所的发展现状谈起,试图提出本土会计师事务所发展途径

  • 标签: 青海 本土会计师事务所 发展途径
  • 简介:通过对本省高校大学生进行价值观调查发现:当前大学生价值观的主流是健康积极的,但也存在一些值得注意的问题。本文在分析大学生存在的问题与不足的基础上,对大学生价值观教育的具体途径进行了探析。

  • 标签: 核心价值体系 大学生价值观 引领 途径 探析
  • 简介:企业花费大量时间和金钱,试图通过测量管理满意度和净推荐值等各种指标来提高顾客忠诚度。但是传统忠诚度量度却与最重要的指标——钱包占有率不太相关。钱包占有率是指顾客支出在特定品牌、店铺或公司所占的百分比,顾客或许对您的品牌非常满蒽,并且乐于向他人推荐——但如果他们同样乃至更青睐您的竞争对手的话,您就会流失销量。作出改变来提高顾客满意度,未必会起到帮助作用,但这并不意味着传统指标没有价值;它仍有助于了解您的顾客是否满意并且是否愿意向其好友和同事推荐这个品牌。

  • 标签: 顾客忠诚度 竞争对手 占有率 钱包 分配法则 顾客满意度