简介：

简介：摘要通信项目管理有效性是管理产生效益的具体过程，归根结底管理的实质是对人的管理，是对项目开发团队各种有效因素的合理调配。本文通过对通信项目施工管理的意义进行了说明，指出其重要性，然后从通信施工项目的特点和存在的问题着手，分析了影响管理有效性的几个方面，并分析了管理有效性的改良办法。

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简介：新建蒙内铁路位于肯尼亚境内，呈东南至西北走向，是连接东非最大港口城市蒙巴萨和首都内罗毕的标轨铁路。该铁路是一条采用中国标准、中国资金、中国技术、中国管理、中国装备建造、中国运营维护的国际干线铁路，是国家“一带一路”战略在非洲的桥头堡工程。

简介：摘要本文阐述了质量管理在软件项目实施过程中的重要性，介绍了软件项目质量管理的内容以及方法与技术，同时讨论如何提升软件项目质量。

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简介：摘要信息系统的项目管理工作首要的任务是制定出一个构思好的项目计划，以有效的确定项目范围、进度及其费用。在给定时间里完成项目重要的约束目标，是否按照进度交付是衡量项目成功的主要标志。所以，进度控制是项目控制的首要内容，是项目的灵魂。基于此，下面就对信息系统项目的进度管理进行分析，希望可供相关从业者的参考借鉴。

简介：摘要在全面构建和谐社会的前提下，热动工程项目的质量必须得到相关部门的重视，并采取强有力的措施确保工程质量。本文就热动项目的质量管理目前存在的问题入手，提出了加强热动工程项目质量管理的有效措施，从而不断提高热动工程项目的质量的管理水平。

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简介：摘要建国以来，国内对于一些非经营性的政府投资项目的建设采用的主要方式是投资、建设、管理以及使用这种多位一体的模式，但是在这种模式中存在着大量的问题。为了解决这些问题，自上个世纪九十年代后期我国提出了代建制这一重大举措，也就是通过招标或者直接委托等方式选择专业化、社会化的建筑工程项目的管理单位或者企业，也就是代建单位，作为建设过程中该项目的法人代表，负责非经营性的政府投资项目的施工，严格的控制项目的资金、工期以及质量，形成了以代建的单位为核心的管理模式，逐渐有效的改善了非经营性的政府投资项目以往在建设管理上的不良局面。

简介：本文论述了PPP项目建设运营与政府预算的关系,分析了我国现行PPP项目建设运营的政府预算制度与政策,在借鉴有关典型国家PPP项目建设运营政府预算管理经验的基础上,从进一步完善PPP项目建设运营政府预算信息披露制度、积极发展PPP基金支持PPP项目建设运营、加强预算管理,履行政府PPP项目建设运营承诺、运用政府预算合理控制PPP项目规模、建立独立的PPP项目建设运营预算绩效评价体系等方面,提出了政策建议.

简介：摘要随着经济的不断增速，相关技术项目也在不断的进步，对于数据信息的分析处理，想进行相应的技术升级，才能完成整体信息系统的有效融合，提高整体系统风险管理的有效性。本文针对信息系统项目的风险管理进行了细化的分析，从风险计划编制、风险识别、风险的基础分析、风险基础监控以及整体风险的有效应对措施展开了讨论，并且对相应细节进行了集中的阐释，旨在更好的辅助相关企业进行集中化的项目优化。

简介：摘要为确保园林工程项目的进度、质量、成本达到预期的目的，必须对项目的过程进行行之有效管理。从园林工程的质量管理、进度管理、结算管理、成本管理、安全管理、文明管理、风险管理和沟通管理八个方面进行逐一的讲解，进而了解园林工程项目的过程管理的内容和方法，对园林工程管理具有实践指导意义。

简介：摘要作为开发公司的项目管理者，工程开工前必须结合项目的工程概况、投资情况、开发周期、工程的重点难点、合作模式以及周边的环境因素编制有针对性的项目管理策划书，成立相对应的项目管理组织机构保证工程管理的顺利进行。

简介：摘要本文主要讨论了影响路桥现场施工管理的因素以及现场施工管理中存在的问题，并结合路桥项目管理的实际经验，提出应如何加强路桥工程施工管理，为推进我国路桥工程建设，促进社会基础设施的完善提供一些建议。

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简介：摘要电力工程项目的实施必须注重安全，因为只有在确保安全的前提下，才能确保整个电力工程项目得到顺利的实施。因而本文正是基于这一背景，从电力工程项目施工安全管特点入手，分析了目前在电力工程项目施工安全管理中的不足，提出了几点针对性的对策和建议。希望通过本文的探讨，能更好地促进电力工程项目顺利的实施。

简介：摘要本文先分析高压输变电项目环境管理中存在的问题，接着针对问题提出了输变电工程电磁污染控制对策，以供参考。

简介：本文笔者结合工作实际从建筑装饰装修工程前期准备和施工过程分析各阶段等两个重要方面可能存在影响工程效果的安全隐患,强调在装饰装修工程中加强项目施工管理的必要性。

简介：摘要施工管理是项目管理中非常关键的一个程序，因素是现场施工管理的优劣对整个项目主体工程的工程造价和建筑质量都有直接的影响。尤其是房地产项目都是特别复杂的项目工程，在施工中牵涉到很多的程序。只有把工程管理水平提高，确保项目施工质量，才可以完成建筑施工单位的可持续发展。