简介:摘要:我国房地产开发市场已形成多年,近年来市场规模扩张迅猛,众多专业房地产开发商崛起迅速,并在多年的开发经验积累上,对建筑工程的开发建设管理无论是流程上还是制度上,均已形成成熟的组织体系和管理模式。随着市场多样化和开放与日俱增,非地产公司投资建楼、项目代建管理单位和项目开发建设工程咨询管理单位应运而生。而对于非地产公司组建的项目管理团队或监督团队而言,由于公司缺少地产开发经验,相关的公司制度、组织架构和管理模式是空白的,需要对开发建设项目管理重点有一份简单明了的、思路清晰的建筑工程开发建设管理手册,指导公司管理项目团队、项目团队管理各参建单位,为项目管理工作建立有效的管理程序,以明确全部参建单位和人员的职责、职权划分,包括报批报建、设计管理、投资控制、施工、验收、移交等全周期管理的工作,最终实现项目的建设目标。
简介:摘要:污水管道建设分新建、改建和扩建,主要是将污水管道埋入城市规划既定位置,覆土恢复完毕后并入城市污水处理管网系统,而后通过管道输送污水进入污水处理厂处理达标后排放。在污水管道建设过程中会遇到各种各样的问题,本文将从建设方的角度分析归纳建设管理中的重点和难点。