简介:企业文化作为企业发展的根本动力有利于吸引并留住人才,有利于增强企业凝聚力。加强铁路多经企业文化建设,应发挥铁路多经企业管理者主导作用,加强宣传培训,注重员工参与,并借助于规章制度反复强化,提升铁路多经企业在市场中的竞争力。
简介:
简介:分析了铁路工业企业多经工作存在的主要问题,提出了铁路工业企业组建多元企业集团的原则、模式等基本思路。
简介:阐述铁路站段多经企业发展的历史和现状,揭示站段多经企业与站段的依附关系,分析站段多经脱钩的难点,提出解决问题的对策.
简介:提出了铁路多元经营企业资产重组遵循的原则,分析了在重组过程中潜在的政策问题、国有资产流失问题、经营问题,以及管理者选配和队伍稳定的问题,提出了相应的对策措施,以确保铁路多经企业资产重组工作的顺利进行。
简介:铁路多元经营经过19年的发展历程,特别是从“九五”到跨入新世纪,作为多元经营历史性转折的重要发展时期,改革、发展和经营管理各项工作取得了新的发展,运输企业与多元经营企业实行了“三分开”,多元经营企业现代企业制度建设逐步深入,多元经营支柱产业不断扩大,骨干企业不断壮大,综合实力不断提
简介:资金管理是企业管理微观领域的内容,但却是极其重要的内容。本文试就铁路多经企业资金管理的现状及对策做些探讨。
简介:企业文化是指企业在长期的生产经营过程中逐渐形成并为全体成员共同遵守和奉行的价值观念、基本信条和行为准则。加强铁路多经企业文化建设是企业党组织以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,推动企业又好又快发展的有效形式。
简介:摘要现金流管理是企业价值创造的根本,在铁路多经系统内部,现金流量问题也越来越受关注,现金流管理引起了各级领导的重视。本文分析了目前铁路多经企业现金流量管理的现状,并就如何加强现金流管理进行分析探讨。
简介:企业内部重组业务重组.业务重组的要点在于立足公司长期战略,对业务活动范围进行调整、平衡,构造公司新的业务组合.作为多经企业总公司,首先应统一规划设计内部产业结构和投资渠道,为每个分支公司确立合理的业务范围和发展方向.
简介:摘要对电网多经企业面临的形势做出了具体的分析、总结,指出了目前多经企业存在的主要问题,并提出了加强多经企业安全管理应采取的主要措施。
简介:摘要伴随着改革开放的春风,各行各业纷纷建立起自己的多经企业,发电企业也不例外。当前随着国家“上大压小”、“节能减排”政策的大力实施,各地纷纷关停中小型火电厂,使得原本依靠主业为主要经济来源的辅业陷入困境,公司管理者虽竭力采用扩大外部市场份额、争取更多发电量、外派、内退等分流手段解决了部分富余人员带来的压力,但是依然会有部分人员会被安排到辅业公司,从而加重辅业负担,使其经营雪上加霜。
简介:主辅分离对于多元经济这块如何处理,实现改制。笔者认为,把确实在经营实力和现金流动良好的铁路多元经营内部进行优化重组,进一步促发其借鸡下蛋的扩张与边缘延伸的势头,形成自己专业的强竞争力;对于那些经营实力弱、资产不良的多元实体,可撤消收回或通过多元投资促进其转化为非国有企业,即抓大放小,盘活存量,采取债权式的组合,这对于铁路多经企业,可能比股份制改造和行政重组更适合于现状和市场的一种重组方式。
简介:实施主辅分离,加快多经发展,是铁路跨越式发展总体部署中的一项重要战略任务。铁道部领导强调指出,为了增强多经企业的市场竞争能力,必须重视扩大再生产,进行相应的投资。根据济南局2003年-2007年多元经营发展战略初步规划,今后5年将要投入近5亿元用于多元经营企业发展。不同资金的投向、不同筹资的方式、不同管理的决策,都会产生不同的纳税结果,继而影响纳税人今后的经济活动。因而,出于提高
简介:毋庸置疑,电力多种经营企业要想做大做强,必须走向市场参与竞争,在市场中求生存,在竞争中求壮大.然而在电力行业'打破垄断、引入竞争'的改革思想得以深化的今天,我们大多数的电力多经企业仍然固守着自己区域的内部阵地,其市场化的进程举步维艰.
简介:提出站段主办或托管多经企业这种模式存在的问题,指出站段多经企业脱钩必须具备5个条件,即各级领导的重视,有配套的政策,解决好补主工资,处理好不良资产,控制好收入转移。并根据条件提出了重组多经企业,明晰业务、资产、人员和经济关系,培育核心企业,建立法人治理结构的脱钩途径。
简介:阐述了做好辅业(多经)工作的4点建议,即提高综合素质、转变经营机制、拓宽经营范围和加强财务管理,以推进主辅分离、辅业改制工作,加快铁路实现跨越式发展战略。
简介:重组改革是企业生存与发展的需要,是企业参与市场竞争,谋求更大发展的必由之路。因此,推进多经的重组改制,已成为亟待解决的问题。
简介:试论邮电多经企业产权关系审计●黄秋虹邮电多种经营企业产权关系审计是市场经济的必然产物。它的产生和发展,是不以人们主观意志为转移的客观需要。目前,随着社会主义市场经济的发展,邮电多种经营企业以全民所有为主体的各种经济成分蓬勃发展,企业资本金结构多元化的...
浅谈铁路多经企业文化之创新
浅谈铁路多经企业的全面预算管理
铁路工业企业组建多经企业集团之我见
铁路站段多经企业脱钩的难点及对策
铁路多经企业资产重组的若干问题
铁路多经亏损企业的成因与解决对策
铁路多经企业资金管理的现状及对策
铁路多经企业文化建设的实践与思考
对铁路多经企业现金流量管理的探讨
多经企业重组路
浅谈多经企业安全管理
浅谈多经企业的发展
多经企业改制的建议
适应跨越式发展要求 加强铁路多经企业投资税收筹划的探讨
电力多经企业走向市场
关于对铁路多经企业实行会计委派制度改革的几点思考
多经企业脱钩的条件和途径
谋求多经企业发展的思路
对多经企业重组改制的认识
试论邮电多经企业产权关系审计