简介：1背景介绍2009年2月25日至4月17日,礼平老师提出将学院大三的＂软件项目管理＂和＂软件项目开发实践＂两项课程相结合,让学生完成一个网上书城系统。项目历时52天，在两位老师的悉心指导下，整个学院的同学组成20多个团队，开始了开发历程，在这个过程中，着重培养了学生获取知识、共享知识、应用知识、总结知识和传播知识的能力。

简介：湖北是中国沿长江流域发展规划中非常重要的一个地区,素有'千湖之省'的美誉。近年来,随着气候因素加剧和人为开发过度,湖北湖泊大面积萎缩,湿地面积减少了40%。湖北在承受经济重压的同时,面临严峻的环保形势。作为一个以企业家为主体的环保组织,阿拉善SEE在湖北成立项目中心,主要是为了发动当地的企业家,因地制宜,探索开拓湖北本土环保项目的建设和环保机构的组织建设,为'千湖之省'的生态恢复做出贡献。秉承阿拉善SEE公益机构'凝聚企业家精神、留住碧水蓝天'的理念,推动公众更多地了解目前环境现状,共同担当保护环境的责任。

简介：有人问：幸福是什么？无论从何种角度如何作答，真正的幸福都是源自内心美好的体验，一种较之过去积极向上的由内而外的变化。对于教师而言，专业成长是莫大的幸福。记得1996年走上教育工作岗位后，我从一所基层的村小开始了教学生涯。在我初涉讲台的头几年，无论是教学常规，还是班级管理，的确长进很快。但随着时间的推移，我在课堂教学方面的程式化倾向越来越明显，千篇一律的教学模式，让学生逐渐对我上的课失去了兴趣，我陷入了深深的苦恼之中。难道教师的工作就是不断地重复昨天的经验？我自问，但我无法回答！

简介：

简介：工程项目的实施过程中存在很大的不确定性，因为这一过程是一个复杂的、一次性的、开放的、涉及到许多关系与变数的过程。这些特性，造成了工程项目的实现过程存在各种各样的风险。如果不能很好的管理这些项目风险，就会造成各种各样的损失，有可能会对施工企业整体的发展造成致命的伤害。

简介：摘要核电工程建设项目投资大、建设周期长，如何有效地控制工程成本，是造价控制的重要环节，也是企业生存和发展的基础和核心。因此，对影响核电工程项目成本的因素进行深入的分析探讨，并找出行之有效的控制方法，对项目的造价控制具有很重要的现实意义。

简介：沟通是信息的传递过程，审计项目中的沟通主要是指审计项目组在审计过程中与有相关关系的个人或组织之间信息的传递、意思的表达过程。

简介：摘要随着全球市场竞争的日益激烈，现代项目管理不断扩大和发展。项目活动在市场竞争中变得越来越复杂，其数量也在增加。项目中经常发生各种利益冲突，影响和减少其长期发展，因此，相关项目的政府，企业和实施者投入了大量资源，加强对项目管理的理解，了解其具体工作原理，不断开发和利用，提高项目管理的实际应用。基于这个问题，现代项目管理形成了一种内在的理论和方法，在这个阶段，将现代项目管理应用于中国的科技项目仍然存在一些问题。

简介：摘要：船舶建造是一项复杂的工程活动，涉及到多个部门、多个专业、多个阶段和多个环节的协调和控制。船舶建造项目的特点是周期长、投入大、风险高、技术难度大，因此，对船舶建造项目的管理具有重要的意义。随着市场竞争的加剧和客户需求的多样化，传统的船舶建造管理模式已经不能适应现代船舶工业的发展，需要引入现代项目管理的理念和方法，以提高船舶建造项目的效率和质量，降低成本和风险，满足客户的期望和要求。本文中笔者阐述了现代项目管理在船舶建造项目中的关键意义，提出现代项目管理在船舶建造项目中应用的具体策略。

简介：摘要在现如今的项目管理中，促进项目能顺利进行需要对项目的进度、质量与成本等进行综合的管理与控制，需要我国项目管理人员不断提升自身水平，提高对项目的监督与控制水平。因此，本文分别从项目质量、项目进度、项目成本等三个方面进行分别论述与探讨，研究其中提升项目管理水平的详细措施，旨在为以后的项目管理提供参考。

简介：随着经济和社会的发展，企业面临许多新的管理问题，而多项目管理正是企业和企业管理发展的现实需求。探讨了多项目管理的含义，分析了其在GE奥运项目中的应用，肯定了以GE奥林匹克业务部为核心的多项目管理模式的成功之处。

简介：中国经济快速发展,能源供不应求,仅依靠石油资源已难满足国民经济的需要.天然气作为一种清洁能源,是石油的最好替代产品.中海油在广东利用项目融资模式建设运营液化天然气(LNG)项目,为珠江三角洲和香港提供发电用气和城市燃气,将大大缓解该地区能源供应紧张的状况.

简介：当前科研院所发展的重点任务是彻底摆脱在计划经济体制下形成的行政型、经验型、粗放型的管理模式,建立健全市场化、知识化、集约化的现代企业管理模式。项目管理是借助于现代管理技术,对项目生命周期内的项目任务、资源和目标进行管理。项目管理的最终目标是保证项目成功,即项目的任务、成本、进度和客户满意度优于项目的既定目标。

简介：摘要：近年来，伴随着项目管理的快速发展和日渐成熟，它在船舶建造过程中的地位也逐步提高，甚至扩展到了社会发展的各个领域。项目管理在各行各业的广泛应用中不断完善，为船舶建造的发展提供了理论的基础，为企业的生产发展指明了道路。使企业在现代化发展的道路上越走越远。从现代项目管理的内涵和基本特征出发，分析了船舶建造过程中项目管理的各个阶段，以及它的广泛应用。

简介：

简介：摘要文章对项目管理进行了简单介绍，阐述了我国水利工程建设管理特点和相关问题，针对项目管理在水利施工项目中的作用展开了充分全面的分析考虑，结合本次研究，希望能够在水利施工项目中将项目管理的作用充分全面发挥出来，更好地满足水利施工项目建设实际需要，为我国社会经济可持续发展打下良好基础。

简介：摘 要：本文以本钢浦项重卷机组传动系统升级改造为例，探索项目管理闭环思维在任务重、时间紧(企业年修时间）情况下在项目组织实施过程中的运用，对提高技改项目质量、成功率以及为企业技改工程组织管理提升提供新的理念。

简介：摘要：在工程项目施工过程中，项目经理是不可替代的重要角色，直接影响到企业的声誉口碑，决定了工程质量和项目安全交付。但是部分人员对项目经理的职责认识还有偏差，觉得项目经理的主要工作就是开会签字，吩咐人员办事，和甲方监理主管部门搞好关系就可以了，现场的具体事务有五大员负责，并不需要操太多心。其实合格的项目经理需要具备身兼多职的能力，对工程的每个岗位每个流程都应了如指掌，才能从容应各种情况，确保施工顺利进行。

简介：       摘要：文章对项目管理进行了简单介绍，阐述了我国水利工程建设管理特点和相关问题，针对项目管理在水利施工项目中的作用展开了充分全面的分析考虑，结合本次研究，希望能够在水利施工项目中将项目管理的作用充分全面发挥出来，更好地满足水利施工项目建设实际需要，为我国社会经济可持续发展打下良好基础。

简介：摘要：在工程项目施工过程中，项目经理是不可替代的重要角色，直接影响到企业的声誉口碑，决定了工程质量和项目安全交付。但是部分人员对项目经理的职责认识还有偏差，觉得项目经理的主要工作就是开会签字，吩咐人员办事，和甲方监理主管部门搞好关系就可以了，现场的具体事务有五大员负责，并不需要操太多心。其实合格的项目经理需要具备身兼多职的能力，对工程的每个岗位每个流程都应了如指掌，才能从容应各种情况，确保施工顺利进行。