简介：摘要：PPP项目通常以设立项目公司的形式实施，在项目建设期，项目公司要承担哪些安全生产责任，必须开展哪些工作，如何进行安全管理？笔者通过对相关法规的分析，从15个方面对项目公司建设期安全管理工作的内容进行梳理，希望能给项目公司建设期安全管理提供借鉴。

简介：摘要近年来我国的建筑工程质量己经越来越为社会各界所重视，工程施工质量取得了可喜的进步。但是与国民经济发展水平或与国际水平相比，我国的施工质量控制水平仍有很大差距。本文先通过概述建设工程项目实施期施工质量和成本控制的基本概念，以此来说明它们的重要性，最后介绍建设工程项目质量控制体系及给出工程施工中成本控制的一些措施。

简介：项目投资回收期指标是项目财务分析中盈利能力分析的主要指标之一,该指标计算简便,但公式表述较复杂,对初学者不容易掌握和记忆,且在EXCEL中没有直接计算的函数,在财务评价中调整较麻烦,笔者根据多年科研编制经验,对公式进行了透彻的解析,并制作了一组EXCEL公式,解决了本指标在计算中需要不断手动调整的问题。

简介：

简介：摘要：随着产业的发展，我国逐步出台了风电、光伏等平价上网、竞价上网的相关政策，将风电、光伏企业由政府驱动转向市场驱动，健全其经济激励手段，逐步取消可再生能源补贴。这就需要风电、光伏企业转变观念，加强项目全寿命周期的成本管理工作。该文将以以往工程实践为依据，通过科学的管理方法，浅析风电、光伏项目建设期成本的管控工作，为项目整个运营期取得良好经营效果打下基础。

简介：摘要：近几年，我国风电光伏项目在不断增多。在项目建设的过程中，不仅要采用先进的技术手段，保障项目建设质量，还需要采取有效的成本管控手段，提升项目整体效益。尤其在网络技术迅速发展的情况下，成本管控手段在不断创新和完善，成本控制效果可以进一步提升，本文就此进行了相关的阐述和分析。

简介：摘要：随着全球能源危机的不断加剧，可再生能源的开发利用成为各国重点发展方向，其中光伏产业更是得到了政府及社会各界的高度关注。但是光伏项目投资规模大、建设周期与经营周期不匹配等因素，使得光伏项目投资风险较大，加之我国光伏产业尚处于起步阶段，各企业竞争激烈，在项目建设过程中，如何控制成本成为影响光伏项目投资效益的关键。基于此，文章主要对光伏项目建设期成本管控手段进行了分析，以期为我国光伏行业的健康可持续发展提供借鉴。

简介：项目管理办公室（PMO）作为大型项目管理中不可缺少的部门，已经得到企业在实施项目管理过程中越来越多的重视和研究。从PMO的概念、功能和管理职能入手，阐述宁波钢铁项目建设期PMO的组建和运作。

简介：摘要：国家发改委颁布“中央政府投资项目后评价管理办法（试行）”后,各级政府已将财政投资项目后评价工作例为建设项目管理的重要内容。本文在对十三五期间政府财力投资的上海某郊野公园建设工程一期、二期项目后评价中，对项目实施全过程进行了分析总结，寻找实施过程中的差距和不足，并提出相关建议。供郊野公园后期及同类项目的建设参考，以不断提高政府投资决策和项目管理水平。

简介：摘要：本论文以抽水蓄能电站为研究对象，针对建设期控制和运营期价值创造展开深入探讨。在建设期，以“六大控制七个零”管理理念为指导，强调进度、投资、质量、安全、环保和廉洁等方面的全面管理。建议将进度零超期、投资零超概、质量零事件等作为建设期核心目标，以确保项目建成后运营期效益达到预期。同时，运营期的卓越价值创造需通过持续优化运维管理、节能降耗、环保责任、智能化运维和社会责任等手段实现。本文强调建设期和运营期的有机结合，为抽水蓄能项目提供全面而有效的管理和运营方案，促进项目可持续发展和稳定运营。

简介：摘要：现如今，在全新的时代发展趋势下，全面提高和推动环境优化发展已经成为了我国经济发展的核心基础。煤化工产业在我国的经济发展当中一直扮演着重要的角色类型，但是煤化工产业具备的高污染的行业特色已经无法满足发展的需求和趋势，因此本文就主要针对煤化工产业和环境保护进行协调和谐发展进行了深入的分析研究。

简介：摘要随着经济的高速发展，对电资源的需求不断增加，风力发电得到了广泛的应用，然而在项目建设期中也存在很多的风险因素，本文结合自己工作实际简要分析了风力发电项目建设期的风险管理和风险对策。

简介：摘要：随着产业的发展我国的风电、光伏项目的发展逐渐走出了新形势，当今风电、光伏等新能源逐渐实现对信息技术的运用，开始实现上网电价平价和竞价进行获取收益，对企业的发展逐渐由政府驱动的形式转变成为市场驱动，在整个发展的过程中不断健全经济激励手段和取消可再生能源补贴。面对这种市场变化的需要，投资新能源的企业应积极转变经营管理，做好项目的成本管理。本文对风电光伏项目建设期成本管控手段进行探讨。

简介：宁波中鑫毛纺集团毛纺项目一期工程日前举行开工仪式。中鑫毛纺项目总投资2亿元。建成后将实现年销售额约6亿元。项目按照“一次规划。分段实施”的计划，一期建设2幢面积14000m^2的厂房，其中1号厂房计划于2009年4月初竣工，并投资1500万元引进国际先进设备，

简介：摘要能源问题一直以来都是国家发展的战略问题，关系到国计民生，我国是经济大国，也是能源消费大国，不可再生能源存储量有限，且环境问题日益突出，想要长久的发展，就必须重视可再生能源的开发与利用。我国幅员辽阔，风能资源比较丰富，开发、利用风能具备先天优势，但我国风电技术相对起步较晚，新技术开发不占优势；风力发电入网、就地消纳的难度较大，“弃风限电”问题日益突出。陆上风力发电装机规模日益增大，风力发电项目管理风险控制成为重要课题，想要让陆上风力发电项目管理中的风险进行有效的处理，首先需要对风险的类别非常清楚的认识，然后制定相应的策略，只有这样才能够有效防止风险的重复发生。对于潜在的风险也要采取预防措施，努力将风险系数降低到最低，进而促进风力发电项目的更好、更安全管理，为我国经济的发展提供源源不断的清洁能源支持。

简介：7月9日,由中国化学工程第四建设有限公司承建的新疆蓝山屯河能源有限公司二期年产10.4万吨1,4-丁二醇(BDO)项目开工。该项目位于新疆昌吉州奇台县喇嘛湖梁新型工业产品加工园区,总投资13.9883亿元,主要建设内容为:建设10.4万吨/年BDO生产装置,配套3.6万吨/年乙炔生产装置、12000立方米/小时甲醇制氢生产装置、14.6万吨/年甲醛生产装置、15000吨/年废酸处理装置以及配套的公用工程、辅助工程、

简介：摘要随着社会经济的发展，使得水利水电项目工程建设不断增多，但在建设过程中经常会出现各种各样的质量及财务问题，尤其是工程建设资金方面的问题，这就在一定程度上阻碍了水利水电工程建设的发展。为了有效避免此类问题的出现，必须要加强水利水电工程建设的审计管理。基于此，本文阐述了水利水电项目工程建设审计管理的重要性，对水利水电项目工程建设审计管理存在的主要问题及其策略进行了探讨分析。

简介：摘要： 风电发电已成为世界各国实现可再生能源发展道路的主要战略 [1] 。然而，近年来受多种因素影响的风力发电产业存在诸多不确定性因素，使得相关投资主体面临更多风险 [2-3] ，严重影响了未来风电行业的发展。因此建立科学的项目管理模式，降低风电生产制造商生产周期和生产成本具有重要的科学研究意义。 关键词： 风电；光伏项目；建设期；成本管控；手段

简介：摘要：该文将以以往工程实践为依据，通过对风电、光伏项目建设期在组织方面、技术方面、经济方面及合同方面存在的问题进行分析，并从招标阶段、施工图设计阶段、施工准备阶段、现场施工阶段及竣工阶段等过程的成本管控重点进行了分析，且给出了一些切实可行的成本管控措施。实际工作中需采取积极的措施来优化管理，做好组织机构的项目管理和成本控制，保证预算造价成本管理一体化实施，从而实现项目成本的控制。

简介：摘要：在实际工作中应采取积极措施优化管理，做好项目管理和组织成本控制，确保预算成本，这种管理是综合实施的，以控制项目成本。