简介:摘 要:疏浚工程在具体实施过程中面临众多风险,加强疏浚工程实施阶段的风险管理,及时防范和化解风险,对于项目目标的实现具有重大意义。本文结合沙特吉赞工程对疏浚工程中的四种风险类型及相应的风险防控措施进行了探讨,同时提出了三种加强疏浚工程风险管理的措施。
简介:摘要:伴随着我国社会经济的不断发展,当前我国工程项目的数量越来越多,通常都具有着项目投资较大、工期较长且参与主体较多的特点,在工程项目的全生命周期当中,往往有大量的不确定因素,容易因此而造成一定的风险,倘若不做好对于风险的控制工作,就很可能会致使工程的建设出现严重问题。在工程项目投资的过程当中,招投标过程是非常重要的一个部分。因为工程的建设往往需要非常多的资金,同时建设环节也比较复杂,针对项目的建设往往要有多方参与,通常会选择总承包的模式,在这样的模式下往往需要进行一定的招投标,但在进行招投标的过程中容易出现各种问题,导致项目的各参与方面临着一定的风险,因此针对工程招投标所进行的管理是很有必要的。
简介:摘要:该文详尽剖析了项目工程管控中怎样高效管理风险,目标是旨在制定一系列切实行得通的风险对策方法,用降低或去除项目执行期间或许遭遇的困难。首先针对工程项目中或许遇到的风险进行了深入剖析,据此构建了一个应对这些风险的风险管理策略体系,涵盖风险的辨认、评价、应对和监管等多个关键环节。透彻分析真实实例且进行实践探究之后,我们确认了实施的项目管理方案可以明显提升项目工程成功概率,同时能够显著地减少由风险带来的损失。这为工程管理范畴中风险管理策略提供了非常珍贵之参考与引导。