简介：摘 要：可靠性作为水下无人航行器的基本特性之一，直接关系到装备的维护、使用及作战效能。水下无人航行器需要在水下环境工作，使用过程中难以随时进行人工维护保障，其可靠性直接制约了水下航行器的作战效能。以水下无人航行器动力系统所使用的锂离子电池为例，电池组的可靠性指标在设计阶段就初步形成了，在生产过程中通过试验、使用和数据收集，可以统计计算出大致的可靠性指标，用来检验是否能够达成设计目标，但是很难通过小样本量完成精确的可靠性指标的测算。为了衡量电池组的循环性能，应进行充电-放电-充电的循环，直到电池组老化、充放电特性逐渐变差，以至于容量低于要求值，但这种方法将花费大量时间，同时也会存在一定的差异性，对判断电池组可靠性指标造成障碍。因此，本文希望通过对锂离子电池进行寿命测试的方法，利用神经网络方法建立数据模型，用来估计锂离子电池组的循环寿命。

简介：摘要：本文对高风险操作控制过程进行标准化，形成适用于核电施工项目高风险操作闭环管理的标准与方法。并将其应用于诸如吊装等高风险施工过程中，对不同的风险控制环节进行实证分析，以期对提高我国其它核电工程施工过程中的高风险控制能力具有一定的借鉴意义。

简介：摘要：生物医疗、科技生产和国防建设等多个领域不断加大射频电子直线加速器的应用力度，获得理想的应用效果。为了保证实验装置放射性整体可控，符合相关标准规定，需要详细分析电子加速器的辐射源项，合理设计和评估可行的辐射防护设置，有效提高辐射防护效果。基于此，本文主要针对95MeV射频电子直线加速器辐射防护进行研究和分析，希望为相关人员提供参考。

简介：摘要：由于辽宁省自然灾害频发，对人民健康产生了巨大威胁。本研究从致灾因子、孕灾环境、承载体和防灾减灾能力作为风险指标综合对辽宁省自然灾害进行风险评估，构建基于贝叶斯网络的辽宁省突然自然灾害风险评估模型，求出中间节点“致灾因子”、“孕灾环境”、“承灾体”和“防灾减灾能力”以及目标节点“辽宁省自然灾害风险”发生的概率。根据风险等级法，对风险状态进行分级，从而实现风险预警。

简介：摘要：建筑信息模型（BIM）已经成为现代工程项目管理中的关键工具。本论文探讨了BIM在工程项目管理中的广泛应用及其带来的显著效益。通过BIM，项目管理团队能够实现更高效的合作、精确的成本估算、优化的资源分配以及风险降低。此外，BIM还提供了全面的项目可视化，有助于项目各方更好地理解和协调。本研究还深入研究了BIM在项目进度控制、质量管理和冲突解决中的应用。总之，BIM在工程项目管理中的应用为提高效率、降低成本和提升项目成功率提供了强大的支持。

简介：摘要：本文旨在研究建筑信息模型（Building Information Modeling，BIM）在房建工程中的应用与优势。通过对BIM技术的介绍，探讨其在房建工程中的应用方式和优势，并通过案例分析验证其有效性。研究表明，BIM在房建工程中可以提高项目管理效率、优化设计过程、减少误差和冲突，并提高工程质量和可持续性。本文的研究结果对于推广BIM在房建工程领域的应用具有重要意义。

简介：摘要：本文旨在研究和分析基于数据要素交易的AI大模型领域。本文介绍了AI大模型领域的背景和意义，详细探讨了数据要素交易的概念和特点。提出了基于数据要素交易的AI大模型的研究方法和技术，包括数据要素提取、数据要素交易平台的构建和数据要素交易的价值评估。本研究对于提升AI大模型的研发和应用具有重要意义。

简介：摘要：作为国企改革三年行动的重要任务之一，当前国有企业正在全面开展对标世界一流企业管理提升行动，以提升企业竞争力，培育具有全球竞争力的世界一流企业。在此背景和目标下，分析建筑企业的管理提升之路，扎实推进项目全经营周期管理既是解决当前突出问题，推动企业提质增效的有效措施，也是提升企业核心竞争力，推动管理提升和转型升级的有效路径。本文主要分析做实项目全经营周期管理提升企业核心竞争力。

简介：摘要人民群众对于电力的依赖性越来越强，供电企业作为关系国计民生的企业，为更好地为地方经济社会发展提供能源保障，为人民群众提供安全优质可靠的电力保障，必须进一步提升管理效率，尤其是企业得中层管理人员应该加强自身自身的工作能力、交流能力及领导能力，进一步加强执行力建设。本文通过分析现阶段我国电力企业中层管理人员执行力的现状及原因，探究如何提升其执行力。

简介：摘要随着市场竞争激烈程度的不断增加，提升自身经济效益，巩固企业市场地位是现阶段企业发展所做的必然选择。但是就机电工程而言，其工程项目涉及到的内容较为复杂，施工工序较多，工程项目管理困难。并且，机电安装对施工操作的精细化要求较高，必须要做好工程项目的成本控制，不然会严重影响到项目经济效益。目前，机电安装项目在成本管理方面存在一些问题，影响了成本管理的质量，难以达到造价控制的目标。基于此，本文对机电安装工程成本管理与造价控制进行分析，作出以下讨论仅供参考。

简介：摘要：公路交通基础设施建设是我国国民经济发展不可或缺的基础。然而，当前公路工程项目生产安全事故易发多发，尤其是重特大安全事故频发的趋势仍没有得到有效遏制，安全生产的形势依然不容乐观。在 公路工程项目安全管理工作实践中，安全管理执行力不强，是一个较为常见的问题，对安全管理工作的成效造成了严重影响。因此，本文对如何提高公路工程项目安全管理执行力进行了探讨。

简介：摘要：随着光伏发电行业在全球的迅猛发展，我国大量承包商企业投入到海外光伏项目建设的市场中，在面临激烈竞争的同时，为了能够全面提高投标报价中的综合能力，从而获得更多的海外市场份额，必须要不断地总结、改善不足之处、加强业务能力，提供更专业、更好的服务，在未来的市场中更具竞争力。

简介：摘要框架剪力墙结构也称为框架结构，是框架与剪力墙结合的建筑结构形式。经过大量实践证明，建筑工程引入框架剪力墙结构施工技术，不仅能够提升施工质量，保证施工进度，同时也有利于对建筑施工资源的有效利用。可以说，框架剪力墙结构的运用在建筑工程中具有重要的意义。

简介：摘要：人力资源是一个公司发展的基础与核心。一个企业若想在市场经济中占据较为重要的地位，就必须要根据自己公司的实际情况，加强企业内部的人力资源管理，提升企业的核心竞争力。企业可以通过加强人力资源管理，在留住重要人才的基础上，制定相关的考核方案，建立起完善的人才资源管理机制。充分调动人才的积极性、主动性、以及创造性，以为企业谋取最大的经济效益。

简介：摘要随着电力事业的不断发展以及电力体制改革的不断深入，电力企业的思想政治工作也迎来了一个新的改革，从而使得员工的思想也发生了较大的变化，这必将会对电力企业的改革产生较为直接的影响。这就要求电力企业的党群组织要充分的发挥其政治优势和职能作用，进而使得党群组织对于保证监督能力以及安全生产的参与管理能力都有所提高，从而提高企业的综合竞争力。

简介：摘 要：车门关闭力是影响汽车整车使用的关键因素，而商用车属于汽车类型的特殊门类，不仅需要维持商用汽车的经济属性，还需从社会效益、安全效益 的角度具体考量。本文从商用车门的重要性及车门系统的结构出发，基于商用车门设计研发、生产制造到上市使用的全生命周期中的这三个主要环节，探讨商用车门关闭力的影响因素和对应的解决方案，以期广泛而全面地提供整体思路。其中重点关注设计研发和生产制造环节，即从与商用车门关闭力产生直接影响的环节入手，加强产业链前端的技术控制。

简介：摘要：目前工厂中大多配有天吊、悬臂吊等起重设备，这些传统起重设备大多功能简单，操作精度低，在大型零件吊装时需要实现精确定位装配时，普通的天吊和悬臂吊等吊装设备已经不能满足精确定位安装的功能需求，因此需要设计一种能够通过力感知控制的高精度智能吊装系统。通过建立一种具有精度控制与受力感知形成闭环反馈的智能吊装系统，实现大型零件精确吊装定位的应用要求。针对大型零件吊装后的精准定位安装带来控制需求。通过自动化控制手段形成闭环力反馈控制系统，实现对大型零件高精度吊装定位的控制。采用国产伺服电机、减速机作为动力部件， PLC作为运算控制部件，拉力传感器作为反馈部件的闭环速度与力相适应的智能控制系统。能够实现实时悬停、精确力-速-位三合一控制，解决大型零件高精度安装定位中的控制难、精度低等问题。

简介：摘要：在新一轮科技革命和产业变革中，云计算、大数据、人工智能、区块链等技术快速发展，业务场景日益丰富，算力需求快速增长。同时，当前网络技术和架构正在发生变革，新一代承载网络正在演进，并逐渐由“以业务为中心”向“以网络为中心”演进。随着网络技术的不断发展和新型业务的涌现，传统网络架构已难以满足新业务的需求。为了应对算力需求快速增长和业务多样化的挑战，电信运营商需推进算力网络建设，同时实现“以用户为中心”和“以网络为中心”的协同发展。在算力网络架构中，电信运营商需要考虑以下三个问题：一是如何提供高性能的通信能力；二是如何提供高可靠的承载能力；三是如何实现。

简介：摘要：本论文旨在探讨项目管理中领导力与团队协作的优化策略。通过分析项目管理领域的现有文献和实践案例，我们深入研究了领导力在项目成功和团队绩效中的关键作用，以及如何通过有效的团队协作实现项目目标。在此基础上，我们提出了一系列策略，包括领导者的角色塑造、沟通与沟通技巧的改进、目标设定与激励机制的优化等，以帮助项目管理团队提高领导力水平和团队协作效能。这些策略将有助于提升项目成功率，实现项目目标，为组织取得更大的成功做出贡献。

简介：摘要：建筑工程项目实施阶段面临着各种潜在的风险，为了有效控制这些风险并提高项目成功率，需要建立一套科学的风险管理模型。本文针对该问题展开研究，构建了一套符合建筑工程项目实施阶段特点的风险管理模型，并通过实地调研和案例应用进行了验证和总结。结果表明，该模型可以有效提高建筑工程项目实施阶段的风险管理水平，为项目管理人员提供有力的支持和指导。