简介：电力市场建设是我国电力体制改革中的重要一环,对我国电力体制改革的不断深入和电力营销体系建设的不断完善具有十分重大的意义.以英国、美国为代表的一些西方国家在其电力市场及电力营销体系的改革中取得了一定的经验,可资借鉴.以国外电力市场建设经验为前提,结合当前我国及昆明电力市场现状,从中得到4点启示:要结合实际确定电力市场化目标、要有健全的电力市场化建设组织机构和一定的技术经济条件、要从实际出发开拓完善电力市场、采用优质服务新举措扩大电力市场.我国的电力改革实践说明,在我国进行电力市场建设和电力营销体制改革是必须的,也是可行的.

简介：摘要在当前社会发展的新背景下，电力系统也发生了重大变化，人们对电力的需求不断提高。因此，当前电力企业需要应对更大的市场竞争和发展压力。在社会经济快速发展的背景下，社会各界对电力资源的需求也全面增加，电力企业的营销管理问题也逐渐成为人们关注的焦点。因此，电力企业要想在未来的市场经济建设中取得更大的发展和进步，就需要加强电力营销管理的创新，改善经营环境，以充分满足用户对电力的需求。

简介：摘要：党的十八大以来，我国将应对气候变化摆在国家治理更加突出的位置，不断提高碳排放强度削减幅度，推动经济社会发展全面绿色转型。当前，我国力争“在2030前实现二氧化碳达峰，在2060前实现碳中和”的战略目标已经明确；2021年3月，中央财经委员会第九次会议进一步指出要“构建以新能源为主体的新型电力系统”。实现“双碳”目标、推动新型电力系统建设是一项复杂的系统工程，市场机制作为控制和减少温室气体排放、推动绿色低碳发展的重要政策工具，在处理好经济发展与碳减排关系上发挥着重要作用。

简介：摘要在市场经济条件下，电力作为国民经济的基础性产业，如何应对市场变化和要求，更新营销观念，提高企业经营管理水平已成为电力企业发展的当务之急。本文对电网经营企业的电力营销特点进行了分析，探讨了电网经营企业电力市场营销面临的风险及成因，并提出了相关的风险防范建议。

简介：摘要随着电网商业化运营的逐步发展，电力营销已成为公司运作的重要组成部分，电力营销工作的质量直接关系到公司的良性发展；目前我国的电力行业正处于转型时期，这将会面临着许多电力发展的问题有待于解决，给电力企业的生存发展带来了严峻的考验。本文先浅析了电力营销管理风险，分析了当前电网运行面临的营销风险过程，以及提出适当的对策与合理的建议，以保障电力企业的根本利益，并有效地促使企业向着健康的方向不断发展。

简介：摘要自改革开放以来，我国的社会经济保持着高速发展，经济体量不断壮大，已经成为世界第二大经济体，而随着经济的发展，电力资源是必不可少的能源，只有拥有足够的电量，才能我国社会主义现代化经济建设添砖加瓦。电厂燃料管理是极其复杂的一项工作，涉及到方方面面，包括采购和运输、质检和存取等多项工作，而做好这项管理工作意义重大，它不仅可以为电厂安全生产打下坚实基础，而且还可以有效控制电厂生产成本。本文主要分析和探讨了电厂燃料管理及煤质优化的措施。

简介：摘要推进供给侧结构性改革，是综合研判世界经济形势和我国经济发展新常态作出的重大决策，是对我国经济发展方式的优化调整，是解决我国经济发展面临突出问题的有力举措。

简介：摘要电力行业为现代社会发展建设供给了优质电力能源，为国民经济建设发展的核心支柱，体现了显著的经济效益与社会效益。本文就电力企业优质经营管理展开探讨，对节约经济运营成本，实现资源的优化调节配置，有重要的实践意义。

简介：

简介：农村水电企业同其他企业一样,经营风险无处不在.随着电力市场竞争的加剧,规避经营风险显得尤为重要.

简介：摘要随着科技在不断的发展，社会在不断的进步，我国的工业化步伐逐渐加快，这就会产生庞大的用电量，为保证工业化保持中高速发展，提高发电效率变得越来越重要。目前我国的发电形式主要还是采用火力发电，但是火力发电的效率提升空间有限，只能通过维持其工作状态来提升效率，达到生产要求。本文通过介绍火力发电的原理以及运行时出现的问题，同时发现问题的本质，进而提出一些有效地措施用于火力发电的经营和维护。

简介：摘要：当前电力施工项目逐渐增多，电力施工企业必须高度重视风险识别与风险控制，通过风险管控提升运营能力，获得理想的施工效益回报。但目前电力工程施工企业内部也存在内控意识弱、内审水平低、预算管理跟进不及时等相关问题，加剧了企业经营风险。本文主要就电力施工企业经营风险问题进行探讨，在明确电力施工企业经营风险管控现状的基础上，从风险识别、风险衡量、风险评价、风险决策处理四个方面论述电力施工企业经营风险管理的优化路径。

简介：摘要：一个企业想要良好运行，首先要靠一个科学的生产计划。电力公司的运行安全事关国计民生，尤其需要重视。随着现代社会的高速发展，群众用电量急剧上升，这给电力公司带来了新的挑战，也带来了新的机遇。要保证日益高涨的用电需求，需要电力公司科学的制定电力生产和经营计划。本文首先针对目前电力企业生产计划管理存在的问题，对提高生产计划的执行力提出了自己的对策。

简介：摘要：坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。总书记强调，要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织工作成效和战斗力。必须深刻认识、准确把握党建工作与业务经营的辩证关系，以高度的政治自觉和实际行动推进党建工作与业务经营深度融合，以高质量党建引领保障企业高质量发展，为加快新时代中国特色社会主义建设贡献更多力量。

简介：摘要随着社会经济的飞速发展和科学技术的进步，电力行业作为促进国家经济发展的基础性行业，在我国社会经济发展过程中占据着重要地位，是经济、社会等各方面进步必不可缺的关键要素。在经济新常态时代下，我国电力市场呈现出的一些显著特点，不利于我国电力行业的发展，要想重塑健全的电力市场就必须采取树立正确的市场观念，建构完善的市场监管体系与风险管理机制等，共同推动电力市场的发展。

简介：

简介：摘要随着社会经济发展的越来越快，其人民的生活水平状况也日渐变好。基于这些基础上大大的提升了电力的需求。电力企业要想在市场竞争中处于优势，就必须扩大市场份额，在电力企业中引入竞争的机制，这样对于电力企业来说是非常有利的。

简介：摘 要：电力市场是采用经济、法律、技术等手段，本着公平竞争、自愿互利的原则，对电力系统中发电、输电、配电、用户等各成员组织协调运行的管理机制和执行系统的总和。电力市场的基本特征是开放性、竞争性和协调性[1]。本文对电力市场经济中的各要素作了总体描述，并阐述了电力市场是由上述各种要素有机结合构成的整体，并对电力市场需要研究的内容给出了明晰的方向。

简介：摘要近几年来，伴随着我国社会经济水平以及国民生活品质的快速提高，各行各业对于电力资源的需求也不断增加，致使电力企业中的营销管理问题逐渐成为人们关注的重点。为此，电力企业要想在今后市场经济建设中得到更显著的发展和进步，要加强对电力市场营销管理工作的创新，改进营商环境，以期实现对用户用电需求的充分满足。

简介：摘要2012年西电打破西方品牌垄断进入土耳其市场以来，已累计出口6套GIS设备（4套252kVGIS,2套550kVGIS）并成功运行至今。西电主要参与土耳其电力局GIS、AIS主设备(CB,DS)和变压器设备项目竞标。本文对土耳其输变电市场西电产品的技术差异及市场状况进行了总结和分析。