简介：摘要物资管理的对象是企业运作中的整个物资流，管理水平的提升将为电网建设提供有力物资保障。统一坚强智能电网建设需要统一的物资管理体系，扎实推进物力集约化管理，全力保障电网工程建设及安全稳定运行，深入推进物资管理进程，紧紧跟随公司发展步伐，以解决物资供应全过程存在问题为导向，坚持创新务实理念，多措并举强化物资供应链的精益化管控，有力推进物资管理水平再上新台阶。

简介：摘要ERP（企业资源计划）指的是一种基于信息技术，并以系统化管理思想来给予企业决策者以及员工们进行决策手段提供的管理平台，在ERP系统中其核心思想在于对企业内的所有资源进行有机的整合，然后将物资流、资金流以及信息流进行一体化的管理，从而实现各项资源的综合评估以及考虑。在ERP系统中还会直接将企业内部所有生产企业的业务单元纳入到同一条供应链之中，来使得企业的各项资源都得到最优化的配置，从而取得良好的企业管理效果。

简介：摘要近年来，随着全球能源的日益紧缺，电力企业的经营成本也日益增加。物资管理作为电力企业管理的一个重要环节，如果能够对其进行科学合理的管理，将能够在很大程度上加快企业的资金回流，降低企业的经营成本，实现企业效益的最大化。目前，电力企业中的电力物资管理环节还存在很多问题，如何有效解决这些问题是本文研究的重点。

简介：摘 要：这些年，现代物资供应链基础上所产生的管理理论已经在电网运行的经过中获得了特别普遍的运用，在电力行业，电力物资供应链的管理，关键就是凭借现代信息技术，对电力运行时的物流与信息流和资金流等实施具体、全面的规划，同时对这几个程序实施调节、计划与控制，对整个电网建设中的应急物资提供了保证。

简介：摘 要：近些年，现代化物资供应链的相关理论有了很大的发展，也为一体化供应链的管理和实施提供有效支持。在电力行业，电力物资供应链的管理，主要就是借助現代信息技术，对电力运行时的物流和信息流以及资金流等进行详细、全面的规划，同时对这几个环节进行调节、计划和控制，对整个电网建设中的应急物资提供了保障。

简介：摘要：近年来， 在现代空前发展、快速更迭的市场经济环境下，电力物资招投标方式也在不断地创新和发展，许多相关企业也改进了原本的管理措施，以适应现代的招投标工作。电力物资投标管理紧跟时代发展的步伐，结合我国的科学发展观与可持续发展观，在改旧创新的同时也为企业缩减了许多管理成本以及招标费用，运用科学的技术和严谨的管理团队为电力事业创造出一片欣欣向荣的前景，让电力企业在保持匀速及合理发展的同时愈发稳固。

简介：摘要电力物资管理属于电力系统中极其重要的一个产营过程，对企业的经济效益能够产生直接的影响。电力物资管理工作是否得到妥善，对企业长期经营有着深远影响。因此，研究电力物资管理工作，不但拥有理论创新价值，而且能够拥有重要的实践价值经验。

简介：摘要电力物资仓储利库管理工作是一项任务艰巨、过程复杂、责任重大的工作，既需要先进的管理理念的正向引导，又需要现代化技术、管理方法的支持，因此进一步加强对其的研究非常有必要。在实际应用中需要考虑目前电力物资仓储管理仍存在的漏洞，从实践出发，探寻完善电力物资仓储管理的切实有效的创新性措施，不断提高管理效率，从而为提高企业经济效益贡献力量。基于此本文分析了电力物资仓储利库效率的提升方法。

简介：摘要： 电力物资采购尤为关键，直接影响着生产成本，现在电力企业物资采购问题比较多，缺乏规范性，达不到电力物资管理要求，制约了行业发展。本篇文章结合电力电网物资管理方面的经验体会，分析了国网安徽省安庆供电公司物资采购存在突出问题，并且提供了完善的对策，仅供供电企业参考。

简介：摘要电力行业发展迅速，给我国的经济建设带来了非常大的动力和经济价值，发挥了不能匹敌的作用。电力系统的相关工程管理对于整个电力系统的工程施工和运行来说都是非常重要的，尤其是基础的建设物资，更要求我们的管理人员做到精细和系统化的管理，才能保证其更好的应用于电力系统的建设，本文中笔者将就此谈谈如何利用现代的计算机技术和手段加强电力基建物资的仓库信息的管理工作。

简介：摘要随着科技的迅速发展和社会生活水平的不断提高，电网体系也不断扩建，规模不断扩大，物资消耗随之增大，物资管理也就随之发展而来并逐渐显现出其重要的作用。物资管理有助于供电企业控制成本、节约资源、提高利润，实现企业的集约化、精细化管理。但目前许多企业的物资管理都存在一些问题，处于粗放型管理阶段，因此，本文将从物资管理的ERP应用着手，探讨物资管理的有效手段。

简介：摘要近年来随着我国的经济快速发展，电力系统物资管理模式也产生了一定的变化。在电力企业的经营生产中需要消耗大量的物资，因此对电力物资实行集约化物流管理模式是十分有必要的。不仅能提高电力系统的物资管理水平，同时对提高企业经营效益，减少资源浪费也有着重要的意义。

简介：摘要物资质量管理作为电力企业管理的重要部分，加强物资质量监督管理十分必要，本文即讨论了电力物资质量监督管理措施。

简介：摘要在当前电力企业发展的过程中，需要完善的物资质量管理来对企业的财力、人力等物资进行有效的管控，发现在管理中存在的问题，提升电力企业的管理水平。

简介：摘要在电力企业迅速发展的背景下，电力企业的管理就变得越来越重要，已经成为了电力企业发展中不可忽视的问题。所以为了得到电力企业的良好发展，就要搞好电力物资集约化管理，确保电力企业对各种物资的采购和使用严格按照相关的要求进行，加强电力供应的集约化管理，保证电力企业的稳定、持续发展。本文简要阐述了物资集约化管理的意义，并且对电力物资集约化管理模式进行了充分的分析研究，提出了电力企业改善材料的集约化管理模式的管理问题等，为电力企业的发展提供更多的力量。

简介：摘要随着国家电网公司物力集约化管理的持续深入推进，电网物资呈现出大规模集中供应的情况，如何全面有效地开展物资质量管理，做好物资交接验收工作，把好入网物资质量管控第一关，已成为当前电力物资质量管理亟需解决的问题。为了更好地指导物资交接验收工作，不断提高电网物资质量管控水平，按照《国家电网公司物资采购合同承办管理办法》、《国家电网公司物资质量管理办法》，并结合本单位的实践经验，开展“电力物资差异化验收模式研究”。

简介：摘要招投标采购是国际通用的采购方式之一，在我国正在有越来越多的企业采用招投标的形式进行采购。因此，企业迫切需要科学、系统和实用的理论研究成果做指导。物资采购采取招投标的方式，是市场经济充分发展的必然要求，也是WTO通行的做法，具有程序公正、透明度高、竞争充分等优点，对保证项目质量、降低采购成本、提高经济效益等发挥了保障作用。但因主客观等多方面的原因，目前国有企业物资采购招投标工作尚存在一些亟须规范、完善之处，本文就此展开讨论。

简介：摘要拆旧物资的管理涉及多个部门，管理存在一定难度，需要各部门协调配合，把物资管理与财务管理结合起来，实物管理与价值管理结合起来，建立合理的拆旧物资处理流程，并对各个节点严格把关，防止腐败现象发生。通过建立与完善科学体系、责任体系和内控机制，有效提高电网企业的物资管理水平。本文就电力工程拆旧物资的管理进行了分析。

简介：摘要在国家电网物力集约化新形势下，物资流程管理、监督管理必然会成为当今乃至今后管理工作的重要手段，它会对企业效益、企业发展产生最直接影响。物资管理部门作为管理体系中的重要组成部分，也会对整个电力系统的运营起到了重要的先锋作用。企业经营者和物资管理者应当不断探索新的科学逐级的集约化流程和监督体系，加强纪检监察、物资监察、协同监督管理的有效性，全面提升物资管理水平，实现物资管理监督最大安全效益。

简介：摘要：近些年来，随着科学技术的高速发展，互联网的普及，大数据时代已然到来，在此背景下，电力物资管理发展方向就得到了一定的调整，促使物资储配等方面发生了较大的改变。因此，为更好的建设具有中国特色国家领先的能源互联网企业，就需重视对电力物资管理的创新，顺应时代潮流，更好的满足现代化社会发展需求。本文主要围绕大数据时代下电力物资管理创新进行了探析，以供参考。