简介：摘要：PPP（Public-Private-Partnership）模式源自英国，是指政府与社会资本、民间第三方机构间进行合作的项目，随着中国经济的不断发展，财政部于2014年发文（财金〔2014〕76号）《关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》、（财金〔2014〕113号）《政府和社会资本合作模式操作指南（试行）》后，该模式在我国进行了大面积推广实施。

简介：摘要：风电场开发建设过程中，在面临国家政策收紧情况下，投资边界条件改变会导致项目可行性具有变化性，本文以项目如果能在要求节点前并网上网电价为0.57元/kwh，要求节点前无法并网上网电价变为0.4161元/kwh为例，有具体数字来掩饰计算过程，并判定项目保住电价与保不住电价的对项目收入的影响。

简介：摘要：为加强项目建设过程中审计监督，通过管理审计，及时发现并纠正工程管理、投资控制等建设环节中的风险问题，促进建设单位加强项目管理，依法合规开展项目建设，提高项目质量和控制造价，提高项目经济效益。

简介：【摘 要】投资项目后评价工作是投资业务闭环管理的重要环节，是加强投资项目事中、事后监管的重要手段。实施好投资项目后评价，对于总结投资项目在投资决策、建设实施、运营管理、风险管控、投资收益等方面的经验教训，促进项目后续运营、优化投资结构、投资领域，提升投资能力具有重要实践意义。通过介绍投资项目后评价分类及项目选取重点以及对投资项目后评价具体实施各项重点内容的浅析，希望对投资方开展投资项目后评价提供有用借鉴。

简介：

简介：摘要：PPP项目投融资涉及众多内容，因此在实际运行中也会受到多方因素带来的影响，常见的包括各参与方、交易结构的复杂性、投资规模较大以及合同体系繁杂等因素，这就给PPP项目的投资管理带来了很大的困难，各种风险都有可能发生，这对PPP项目的顺利进行非常不利。本文主要通过PPP模式的概念入手，分析PPP项目的特点和投融资风险识别，结合过往PPP项目投融资存在的风险因素，制定科学的风险防范措施，保障投融资管理水平提升。

简介：摘要：随着社会经济的发展和政府公共服务需求的增加，公私合作（PPP）项目在各国得到广泛应用。在PPP项目中，政府、企业和社会资本共同参与，协同合作，共同承担风险与收益，致力于提供更高效、更可持续的公共服务。而在这种多元参与的背景下，会计核算变得尤为重要。本文主要分析PPP项目会计核算的混合模式。

简介：摘要：在国家大力发展高等教育的背景下，各大高校积极响应政策号召，不断扩大基础设施建设，改善办学条件，但基建项目较为复杂，如果成本控制出现问题，就会增加高校的经济压力，甚至会影响到项目进度。因此，有效控制项目成本成为高校基建管理人员的工作重点。本文以高校基建项目成本控制的现状为出发点，分析了控制高校基建成本的重要性，提出四项策略，以期为高校基建项目成本控制提出可行的建议。

简介：

简介：摘要：全球范围内的清洁能源需求呈现出日益增长的趋势，随着新能源发电项目的推出，逐渐成为投资领域中的热点。然而，新能源发电项目仍然需要面临诸多风险。全球环保意识不断加强，各国对新能源的发展逐渐引起了重视，在新能源发电投资业务中，为投资者提供了更多选择，随着相应风险系数的提升，亟需行之有效的对策加强对风险的管理。本文将新能源发电项目投资风险的分析作为重点，并对各类风险做出客观评估，提出有针对性的管理对策，以期为相关人员提供参考与借鉴。

简介：摘要：近年来，路桥工程建筑领域蓬勃发展，迎来前所未有的市场契机，但同时也面临着严峻的挑战。做好市场开发阶段合约管理工作，提升合约管理能力，是为路桥企业赢得市场竞争优势的重要抓手。本文将分析市场开发阶段合约管理的主要内容、强化对策，以供参考。

简介：摘要：通常，园区项目建设投资金额高，投资控制难度大，如果不重视成本管理，可能在建设过程中会超出项目预算，直接影响投资收益率。在园区项目开工之前，需要做好决策、设计、投标等多个环节，因此，需加强园区工程建设管理水平，把控施工环节的进展，降低时间、材料成本，以实现园区建设高效率、低成本的目标。

简介：摘要：在建筑行业中，现金流管理是确保项目顺利进行和企业稳定运营的重要因素。有效的现金流管理策略能够帮助建筑企业优化资金使用，减少财务成本，提高资金使用效率。本文主要研究了建筑项目中现金流管理的关键策略，并分析了这些策略对项目成功的影响。通过对现金流预测、现金流控制和现金流优化三个方面的深入分析，本研究提出了一系列有效的现金流管理措施。研究结果表明，通过实施这些策略，建筑企业可以有效地管理项目资金，降低财务风险，提高项目的盈利能力和竞争力。

简介：【摘要】随着我国积极推进“一带一路”战略，越来越多的施工企业开始在境外寻求发展机遇。然而，境外施工项目在不同国家和地区面临多种风险，这些风险可能影响项目的进展、质量和成本，需要项目团队和管理者采取适当的风险管理策略和措施，确保项目能够按计划进行并达到预期的目标。基于这一背景，本文将以境外施工企业风险管理的必要性为切入点，展开论述其面临的政治、经济、环境风险以及相应的风险管理策略。

简介：摘要：随着经济全球化和经济贸易的深入发展，建筑业无论是产品内涵还是业态形式，都发生了深刻的变化，由典型的国内传统行业朝国际化、贸易化方向转变，并已经步入计算机辅助技术的引入和普及的时代。计划经济体制下，施工企业粗放的经营管理模式，已经不能适应现有的市场经济体制。建筑施工企业面对激烈的市场竞争，一方面必须加强经营成本精细化管理，另一方面要不断探索科学的高效的管理手段。信息化是提高建筑企业项目经营管理水平的有力手段和有效途径，只有信息化这座桥梁建立牢固，经营管理才能实现高效能降本增效，提升盈利能力，才能提升企业核心竞争力，企业才能可持续健康发展。

简介：摘要：在医院经营发展过程中，科教项目资金预算绩效管理是医院可持续发展过程中的基础工作，对于规范内部管理、发挥绩效管理优势有重要意义。但是，在工作过程中，因为科教项目在资金投入管理和绩效指标设立等方面存在困难，导致实际的绩效管理工作落实不到位，无法满足医院的发展需求。本文通过对医院经营现状的分析，提出科学的科教项目资金预算绩效管理策略，为医院经营发展提供参考。

简介：农村物流是新兴起的一个产业，本文通过对辽宁省、阜新市、彰武县丽军商贸有限责任公司农村物流配送项目的研究，阐述了该项目的必要性、可行性，同时也提供了农村物流发展的一种模式。

简介：“历史如何影响未来”是组织和管理领域的重要议题。本文基于ChristopherMarquis发表的《理论化历史进程：对中国管理的启示》一文，结合中国的情境，展开了进一步讨论。具体分析了以下四个方面：第一，历史作用的研究在中国情境下的适用性；第二，对历史观相关理论（印记、路径依赖、同期群体效应、组织惯性、组织惯例、网络效应、思维定式、反馈路径）进行了梳理；第三，引入了系统方法来构建历史观的作用机制；第四，进一步探讨了中国情境下历史观对创业研究、战略研究、动态性环境研究的未来方向的影响。

简介：二十一世纪已经款款来临。虽然我们不能眺望到100年后中国经济、社会的具体形态，但是在新世纪的前50年，我笃信中国经济、社会必然出现如下发展趋势。

简介：一个大型的工程项目按层次可分为一个或多个EPC项目进行，一个EPC项目可以视业主的管理协调能力组合成多种总包模式，PC总包模式是其中的一种。而从横向来看，无论如何划分，项目都有启动-计划-执行-监控-收尾诸过程环节，尽管各环节有明确的界面，但在我们项目管理的过程中，都事实上是各环节交叉搭接运行。因而，加强PC总包项目内部的环节延伸管理，则能使项目的管理更加有效，效率得到提高。