简介：摘要 目前，随着我国社会经济的不断发展，相对于一般企业而言，集团企业发展具有资产规模效应，经营方式上有跨行业、跨地域等多样化，经营问题管理复杂。但受到各种因素的影响，集团公司在发展中经常会面临各种问题的产生，如果集团公司不能对子公司内部情况进行严格管控，那么将会对整个集团公司经济效益造成非常严重的损失。因此，集团公司一定要加强对子公司的内部控制强化工作，从而才能促进企业实现更加长远的发展。本文主要针对目前集团公司对子公司内部控制工作中存在的问题进行深入分析，并结合实际情况提出了一些有效的解决对策，希望能为相关人员提供合理的参考依据。

简介：摘要：本文以集团对子公司财务控制的必要性作为研究出发点，分析了我国集团化企业对子公司财务控制存在的问题，并提出了有针对性的对策建议。

简介：摘要：在我国经济市场的大背景下，公司为了提升经营发展效益应提高公司内部的监管力量，以推进企业内部财务内控管理体系的建立。将全面预算管理体系整合到公司财务状况内控管理体系构建、管控流程中可提高公司的规划管理水平，促进公司正确把握财务内控管理核心，确定公司的财务目标，增强公司的控制能力。因此，本文基于全面预算管理体系形成的公司财务状况内控管理体系进行了剖析，以供参考。

简介：摘要：企业集团的报表管理流程是企业内部重要的财务管理环节，直接关系到企业的经营效益和财务状况。本文通过分析传统报表管理流程的问题，探讨了信息化手段在报表管理中的应用，并提出了信息化手段下的企业集团报表管理流程。研究表明，信息化手段可以提高企业报表管理的效率和准确性，使企业管理更加科学和规范化。

简介：摘要：建筑企业作为我国社会主义市场经济的重要发展力量， 在近些年当中面对着严峻的发展形势和改革要求。作为拥有诸多子分公司的集团，建筑中央企业通常会面对差异化的政策要求和市场环境，特别是供给侧改革深入实施的背景下，有的子公司发展势头良好，母公司回报效益较高，但是更多的是子公司存在各种经营实际困难，需要由企业集团进行内部力量的治困帮扶。治困帮扶是实现企业集团子分公司全面发展的重要举措，也是协调整体发展布局的有益尝试。本文基于建筑中央企业集团实际情况，以治困帮扶工作的必要性及工作原则为切入，从给思路、给任务、给人才等不同角度阐述主要措施，最后就治困帮扶的保障机制进行探讨。

简介：摘要：目前，企业集团的总体发展趋向是实行资金集中化管理，有利于企业集团实现资源的有效整合，增强竞争力。而由于企业规模本身的庞大，有效地发挥企业内部资源的优势，能够赢得更大的市场份额。随着企业集团的全面发展，资金的分配需求也随之提高，而资金的合理运用是企业集团健康发展的必然选择。通过对企业集团资金管理存在的问题进行探讨，提出了相应的优化对策，以期对企业资金集中管理的发展有一定的借鉴作用。

简介：摘要：目前，企业集团的总体发展趋向是实行资金集中化管理，有利于企业集团实现资源的有效整合，增强竞争力。而由于企业规模本身的庞大，有效地发挥企业内部资源的优势，能够赢得更大的市场份额。随着企业集团的全面发展，资金的分配需求也随之提高，而资金的合理运用是企业集团健康发展的必然选择。通过对企业集团资金管理存在的问题进行探讨，提出了相应的优化对策，以期对企业资金集中管理的发展有一定的借鉴作用。

简介：摘要：目前，企业集团的总体发展趋向是实行资金集中化管理，有利于企业集团实现资源的有效整合，增强竞争力。而由于企业规模本身的庞大，有效地发挥企业内部资源的优势，能够赢得更大的市场份额。随着企业集团的全面发展，资金的分配需求也随之提高，而资金的合理运用是企业集团健康发展的必然选择。通过对企业集团资金管理存在的问题进行探讨，提出了相应的优化对策，以期对企业资金集中管理的发展有一定的借鉴作用。

简介：摘要：在现代信息技术的作用下，企业也要不断适应环境变化，形成新的管理模式。财务共享中心建设是财务智能化转型的基础，除了能够提高企业核心财务工作质量外，对企业整体的管理水平、经营能力提升也起到了重要的推动作用。集团企业作为规模大、业务多的市场组织，其内部对财务管理的要求更为严苛，集团企业积极开展财务共享中心建设工作，试图以这一方式优化企业组织结构、规范企业工作流程、提供工作效率并降低运作成本，实现企业发展质的飞跃。但由于各种现实因素和客观原因影响，导致集团企业财务共享中心实际推进与预期存在很大差异，效果并不理想。本文从财务共享中心建设优势和必要性出发，简述集团企业财务共享中心建设现状，重点阐述优化集团企业财务共享中心建设的优化建议，希望能够为集团企业引进财务共享中心提供新思路。

简介：摘要：随着市场经济的快速发展，业绩考核评价在企业发展中占有重要地位，一方面来说它有助于发现企业在经营中的问题，进行及时的改正，另一方面它有利于企业对于日常经营活动进行总结，为下一阶段的发展提供有效建议与指导。通过全面预算与业绩考核管理，不断优化企业资源的优化配置，提高投入产出比，增强资源的价值创造能力，不断提高企业的经济效益。本文首先介绍了F集团公司业绩考核评价体系的现状，剖析了业绩考核体系存在的问题，提出了相关优化建议。

简介：摘要：随着市场经济的发展，我国社会涌出了大量的集团企业，它们来自于各行各业，具有规模大、业务结构多元、经济实力强大等特点，而其中资金管理是其确保资金使用合理化、安全化的重要措施。也是推动企业长远发展的关键任务。资金对于公司集团而言，就如同骨肉中的血液一样重要，在时代变迁的同时，企业集团资金管理也面临着重大挑战，这项任务贯穿于公司运营的各个环节。因此如何实施合理高效的资金管理工作是集团企业当前发展需要重点关注的话题。本文列举了几种常见的集团企业资金管理方式，同时分析了资金管控实施的先行条件以及具体选择路径。

简介：摘要：纵观近年来的经济市场环境，国内外的行业市场竞争愈演愈烈，企业要想在其中占据优势地位，就要积极迎合新的发展趋势和改革要求，特别是对于集团型企业来讲，在专注于扩大经营规模的同时要逐渐加强对管理模式的更新，从企业内部挖掘潜力。集团企业促进管理改革的关键之处就在于财务管理方面，对财务问题的分析与处置很大程度影响着企业资金资源和其他各类资源的应用效率，由于集团企业的组织结构和管理习惯在过去的发展历程中非常稳定，逐渐固化，因此现阶段的财务管理改革正面临重重难点，许多经营发展过程中的问题都是因为对财务职能的重视不足，没有充分发挥财务的管控作用，集团发展效率大打折扣。只有不断强化集团企业的财务管控质量，才能促使其如期实现自身战略目标。

简介：摘要：集团型企业作为我国经济发展的重要支柱，其审计工作具有较高的复杂性和挑战性。由于集团型企业的规模较为庞大、业务类型繁多、地域跨度广泛，使得审计工作往往面临着许多困难和风险。因此，研究集团型企业审计方法和风险应对策略具有重要的理论和实践意义。

简介：摘要：针对集团模式企业面临的多种风险挑战，本文探讨了构建全面风险内控体系的策略。首先分析了建立财务风险管控机制的重要意义；然后通过调研，分析了当前集团公司风险管理工作中财务风险管控不足的主要问题；最后从风险管控体系建设、完善内控流程、数据监测平台构建等方面提出了在集团公司建立以财务为核心的全面风险管控体系的策略。本方案可以为集团公司风险管理的制度设计、机制选型、工具开发等提供借鉴。

简介：摘要：在当今全球化的经济环境中，集团公司作为一种重要的经济组织形式，其内部治理结构和风险管理日益受到关注。本研究从会计的角度出发，探讨了集团公司内部治理的会计角色以及风险管理问题。首先，我们阐释了集团公司复杂的组织结构对于内部治理的影响。随后，我们详细分析了会计如何通过提供可靠的财务信息、进行有效的内部控制等手段，来促进集团公司的内部治理。我们还讨论了如何利用会计信息进行风险识别和评估，以实现有效的风险管理。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展以及各行业竞争越来越激烈，我国信息科技水平也越来越成熟，各个企业开始朝着多元化的方向发展，集团财务管理也必须随着经济和科技的发展逐渐完善。很多企业在发展的过程中不断的增大自己的规模和数量，有时候，有些企业的制度不够完善，自查不够及时，那么，这些企业的财务方面就会面对很大的风险。所以我们要改变业财管理的方式，这篇文章介绍了最新的业财管理模式。这篇文章以财务共享模式下多元化集团业财融合的重要性为基点，从财务共享模式下多元化集团业财融合现状出发，提出了财务共享模式下多元化集团业财融合措施。

简介：摘要：对于集团企业来说，将规范化管理措施应用到会计核算当中，可以明显提高企业的会计信息质量，降低企业会计舞弊风险，将企业会计的监督职能充分发挥出来。本文重点针对集团企业的会计核算规范化管理对策进行了详细的分析，以供参考。

简介：摘要：在现阶段的发展当中，集团公司作为整个资金连接重要的纽带必须要通过资金集中管理的方式来将各公司进行连接与协调，促进他们的企业群体凝聚力。集团公司作为评价所有公司经济发展水平的主要标志有着非常重要的地位，所以在未来发展中管理人员必然要做好调整与规划来保证资金应用的有效性。相关人员要深入了解当前资金利用的整体效率与质量，保证今后不会出现较为严重的资金链断裂等问题。这也说明了当前对于内部资金融通问题的解决是目前需要研究的重要内容之一。

简介：当今市场竞争中,为了形成规模经济,越来越多的企业集团应运而生。企业集团相对于普通单体企业最主要一点区别就是其成员企业间存在关联贸易,而关联交易的频繁和复杂性则会大大增加企业集团的信贷风险。本文将主要对关联交易的概念、动机及手段进行分析,并试图对其中的关键信贷风险点找出相应的对策。

简介：文章旨在从财务失败的企业集团的内外部寻找问题根源，认为导致我国企业集团财务失败的深层次原因是集团内部控制机制失效背景下的粗放型扩张战略和脆弱的财务结构，另外资本市场监管的不完善也助长了这些企业的冒险和违规行为。