简介:摘要BIM技术服务于建设项目的规划、设计、施工、运营维护等整个生命周期。BIM通过数据库为项目各过程、各参与方提供协同一致的工作平台,对降低失误率、提高工程质量、节约成本、缩短工期等意义重大。BIM技术三维可视化功能真实模拟建筑物和场地实景,形象直观,节约方案比选时间。BIM技术在各个专业设计进行碰撞检查,在施工前能消除硬、软碰撞,完善工程设计,进而大大降低在施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性。BIM4D和5D分别在三维模型上集成时间和成本维度,保证进度和成本可控,极大提高施工过程动态管控效率。通过BIM建立的设备数据信息能快速定位设施位置,方便后期运营维护及开展应急预案。
简介:摘要:结合当前工程项目管理出现的各种问题展开深入分析,尤其对全寿命周期管理特征以及相关原则进行剖析,重点介绍了不同运作时期管理难点以及重点,同时对全寿命周期管理常见的模式进行阐述,最终提出了针对全寿命周期进行全面以及动态管理的建议。
简介:摘要本文对全生命周期工程造价成本的控制进行了探讨,一个工程的完整生命周期包括投资决策阶段、工程设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工阶段、运营维护阶段。整个生命周期都要重视成本控制,这可以使工程节约成本,取得更大的经济效益和社会效益。
简介:本文探讨了戍计如何在企业生命周期的不同阶段影响会计稳健性。采用中国上市公司1998年至2005年的数据,运用基于整个现金流的信息组合构建企业生命周期的代理变量,发现中国上市公司的应计随着企业生命周期的变化,呈现规律性变化,会计稳健性的差异受到企业基本面的影响,随着应计和企业生命周期的变化也呈现规律性变化。由于应计在企业生命周期的不同阶段,其主导作用不同,使得在企业生命周期的初期,应计多且为正值,主要适用配比观,延缓了收益和损失的确认,应计起到平滑盈余的作用,企业的条件稳健性弱。相反,在企业生命周期的末期,应计为负值,主要适用市价观,应计及时确认了损失,企业的条件稳健性强。初步的证据表明在企业的整个生命周期中,会计稳健性大致呈现U型分布,由于应计的不同作用,对于总体稳健性的贡献,在生命周期的前半段,主要是由于递延确认收益造成的,在生命周期的后半段,主要是由于及时确认损失形成的。
简介:摘要由于我国出在市场经济的发展下,原有的工程造价管理模式已经不能适应当前工程造价的管理,所以通过项目工程的全生命周期来实现对项目工程的科学合理的规划管理。全生命周期的工程造价控制管理,是从项目工程的决策初期到拆除为止一系列的运营费用的最小化。实现工程项目全生命周期主要考虑到工程项目的建造成本、运营成本以及拆除成本,根据科学合理的依据,确保项目工程的质量过关,降低工程造价的成本。本文主要通过我国现行的全过程工程造价与全生命周期工程作比较,分析全过程工程造价中存在的问题,以及全生命周期工程在工程造价中优势。通过历史经验,得到科学合理的工程造价管理方法,从而实现项目全生命周期的成本最低化。