简介：本文以分析决策与执行的关系为出发点,对人类理性的本质进行了讨论。指出决策研究中存在的“理性分析范式”偏面地把认知分析当作人类理性的本质,忽视了行动的作用,提出了人类理性是“行动理性”的思想。行动既是一种分析方法,是人们深化对客观世界的认识,理解决策问题的独特手段,也是人们创造外界环境、实现决策目标的有效途径。由此提出,决策研究,尤其是组织决策研究,应该重视“行动分析范式”。

简介：针对层次分析法决策时存在两两判断、一致性检验次数过多和判断矩阵残缺性等问题，本文提出了一种基于决策矩阵的DST-AHP多属性决策方法。该方法结合决策矩阵的特征值，构建DST-AHP方法层次结构模型和判断矩阵，并根据判断矩阵定义不同属性下各焦元的基本概率分配函数；然后利用Dempster合成法则对基本概率分配函数值进行合成，依据合成后值对方案进行排序。最后对AHP和DST-AHP两种方法进行比较分析，说明该方法的有效性。

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简介：生活有大错也有小错。烧糊了一锅饭这也是错，但这错的损失不大，至多是个人一点损失。如果是有关国家方针大计的决策或一个单位某些部署的误差，带来的损失就并非一人一户的损失，而是整个国家、整个集体的损失，那种错失就大了。历史已深深证明了这一点，如“文革”的错误，以及历史上历次运动的失误，带来的伤害是多么巨大啊!

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简介：第二次世界大战期间，当欧洲战场的形势逐步变得对盟国有利时，美、英、法三国商定，实施西部登陆作战计划，开辟第二战场。除了军事力量的对比外，如何才能有效地给希特勒造成心理压力，使其在军事指挥上进一步混乱，盟国仍有疑虑。于是，美国总统罗斯福下令中央情报局尽快搞到一份有关希特勒性格的情报，以决定选择登陆作战的时机。当时中央情报局为收集希特勒性格的情报，几乎动用了所有潜伏在纳粹德国的间谍。

简介：<正>市场表现:2007年6月,中兴通讯在中国移动TD-SCDMA商用试验网络设备招标中胜出,几年来在TD-SCDMA方面的持续投入是中兴通讯获得这次标志性大单的最大筹码。中兴通讯总裁殷一民曾表示,中兴通讯此次取胜靠的是独到的战略眼光和大胆的产品布局,面对国内外厂家激烈的竞争,公司通过长期的积累做出了正确的战略选择。

简介：从千百年前人类借助星象、卦相和神谕来应对不确定性的那个久远时代，到现在人们利用计算机等工具来改善决策过程，人类决策的效率和信心无疑大大提高了。但是，人们决策的正确率是否也大大提高了呢？铭远咨询公司董事长陶勇来至聪商学院》经理人社区活动与大家分享了他的感悟和实践。

简介：本刊专论——部省级以上领导论国家重大决策、各部委前瞻性的发展战略、政策与理论性文章。

简介：咨询活动与政府决策华杰政府进行科学决策必须依靠咨询，这已成为世界各国的共识。近三十年来，现代咨询业在全球范围内能取得迅猛发展，形成庞大的队伍，业务范围从经济领域发展到政治、军事、法律、环境等各个领域，是和各国政府高度重视咨询业的发展分不开的。本世纪七...

简介：摘要：当前在高考志愿填报上存在着很多显著的问题，比如考生信息获取渠道窄，填报成功率不高，因此通过高考志愿填报辅助决策系统来帮助考生们更好的完成志愿填报，也具有实际意义，值得研究和推广。

简介：日美企业业绩享誉全球,其决策系统的作用引人注目。本文通过日美企业决策系统的比较,试图分析其优劣,以资参考。

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简介：有关部门的统计数据表明，在企业的所有损失中，因决策失误造成的损失大约占75％左右。监察部门有关人员介绍，这些损失主要由两个方面构成：一是一些企业领导人员工作责任心不强，素质不高，时市场前景缺乏全面了解或者个人独断专行。在项目开发、

简介：极差、方差等统计量都能够刻画一组数据的离散程度．了解这些统计在日常生活中的应用．可以培养同学们的计算能力、数学思维能力和观察能力，发展统计意识．仔细观察我们生活的周围现象．它们无处不在．

简介：摘要社会主义现代化建设面临的各种复杂课题，产生了对决策问题进行科学分析的必要性，科学决策和实践认识，科学决策和科学预见，科学方法和价值准则，都要用马克思主义的立场、观点和方法探讨和分析决策的过程和机制，提出具有启发意义的见解。本文拟对此作些探索。

简介：搞好经营决策是企业竞争与发展的中心问题,尤其在市场疲软、竞争激烈的形势下更是如此。一个企业的经营管理过程,从本质上说,也就是决策过程,即通过市场调查、科学预测进而提出对策方案。具体来说,企业的经营决策过程

简介：本刊专论——部省级以上领导论国家重大决策、各部委前瞻性的发展战略、政策与理论性文章。政策研究——解读各类政策，深度研究政策出台的背景，探索政策发展的前沿，聚焦决策的热点、难点和焦点问题，探讨相应的决策支持方案。