简介：摘要 ： 随着我国第三产业的不断发展，致使社会的各行各业都朝着服务型的方向发展，并更加注重为用户带来优质服务。在此背景下，各地区的用电户都对电力企业提出了更大的服务需求，需要电力企业积极改变传统的电力营销模式，开拓创新“互联网 + 电力营销”的新模式。电力营销也是电力企业的核心竞争力与保障其长远发展的重要基石。故此，电力企业在新时期应当主动推进服务模式的转变，由以往单一的服务模式转变为多元化、交互式、网络化与个性化的服务模式，才能使其更加契合市场的需要，进而提高广大用户对于电力企业的认可程度，帮助电力企业抓住历史发展新机遇，在竞争激烈的能源市场上占得重要席位。

简介：摘要 : 要想有效解决我国电力 业扩 管理过程中可能出现的一些问题，实现 业扩 管理项目的统一加强， 我们必须严格管理和检查 业扩 项目的所有 流程 ，确保每个环节都必须严格按照国家有关管理规定和 流程 要求进行，同时在有效保证业扩项目 安全 质量的基本前提下，尽可能减少 业扩 项目的 办理 时间，简化用电手续，为用电用户提供 优质服务 。

简介：　　摘要： 电力企业要想获得发展首先要依赖于市场，并且伴随国家电力公司电力供需矛盾的缓和以及经营体制的转变，计划经济体制形成的工作方法以及思维方式不能很好的开展企业的经营，不能适应电力发展形势的需要。电力发展模式必须从数量速度型转向质量效益型 ;从供给导向为主，被动地填补供电缺口，转向以需求导向为主，主动开拓市场，促进电力资源的优化配置。  　　关键词： 大营销 ;电力培训 ;措施  　　 1电力市场营销现状  　　如今国家推广清洁能源并且重点扶持，使得太阳能、天然气等逐渐用于普通家庭，特别是 12年之后，光伏发电中的分布式电源广泛应用，传统电能与可替代能源的竞争日益激烈。同时在供用电方面，由传统的单一售电侧结算转变为“余电上网、自发自用”以及“自发自用”等多种形式，将造成原有客户流失、电力负荷重新分配，对电力企业的新市场的开拓及其经济效益造成不利影响。现阶段供电产品单一、电力市场营销受体制影响并且销售手段落后以及产品的设计、策划缺乏新意，不能符合消费者的需求及能源市场的发展要求。  　　 1.1营销组织体系尚有缺陷  　　电力营销部门在“三集五大”的政策指引下积极推进了“大营销”模式的改革，但是在实践落实中还凸显出一些问题，比如存在管理职能定位相互交叉以及界面不清晰的现象。同时还有基层单位管理方法和管理思路没有及时转变，不能很好的适应营销新体制。  　　 1.2营销人员素质不高  　　作为一家国有企业来说，在其生产管理过程中依然存在“轻营销、重网架”的现象，电力市场的营销人员不能及时补充、更新，普遍存在文化程度不高、年龄偏大等问题，因此造成对新技术、新设备接受较慢，进一步降低了电力营销的管理水平。  　　 1.3营销管理信息系统存在漏洞和风险  　　目前信息管理系统还存在一定的設计缺陷，因此使得系统不安全漏洞或不稳定因素较多，如电脑黑客或非法用户可轻易入侵系统，电费统计可能出现遗漏或重复等 ;另外还有操作风险，操作风险指的是操作人员及系统维护无意识的错误造成的。  　　 2营销培训工作的探讨  　　随着我国电力公司对人员培训重视程度的提高和对电力营销作用的重新认识，电力营销培训逐渐成为电力公司人力资源计划的重要部分，而目前电力公司的培训机构在电力营销培训方面必须从电力企业营销人员的实际情况出发设计电力营销类培训体系，系统分析培训需求、确定培训计划和组织安排，达到更好的培训效果，以适应公司发展的需要。  　　（ 1）针对不同培训对象，结合“大营销”体系建设内容，根据不同岗位人员业务内容、岗位职责认真制定不同层次人员的培训计划。  　　在“大营销”体系建设之前，电力营销专业根据国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范的要求分为用电检查、抄表核算收费、客户受理、装表接电、电能表修校、负荷控制等工种。在目前“大营销”体系建设背景下，公司根据功能定位变化前后的组织机构、业务模式和人力资源配置要求，对各机构岗位业务职能进行了调整。锦州培训中心在这种班组人员与以往相比有较大变化的情况下，针对其不同岗位、不同业务、不同培训对象在熟悉了解其岗位职责、岗位标准及岗位内容的前提下制定好培训计划是培训效果的前提保证。在制定培训计划之前，必须熟知调整后各岗位人员的工作内容及业务要求，而且要针对不同层次人员编制不同的培训计划，这样培训内容的制定才能达到突出重点，培训效果明显。  　　（ 2）加强实训室建设与技术改造力度，推进实训硬件设备升级，完善营销业务应用平台软件与技术支持系统软件的培训应用，在敦实工种专业技能基础培训的基础上，积极开发针对流程业务的全过程网上流程操作、技能实训实践、协作互动练习类培训。  　　随着电力用户用电信息采集系统的全面普及，智能电表已经逐渐替代机械式电能表成为主要的用户侧计量设备，智能电表认识、使用、鉴定、维护的技能培训需求极大，计量与电费抄核收培训核心对象的发展要求培训中心实训设备必须进行对应的技术升级改造，包括智能表计实训设备（抄核收实训平台，误接线检查实训平台，采集系统用户终端及集中器平台等）及电能表鉴定装置的统一更换和相关规范与技能的学习与操作。  　　（ 3）创新培训方式，开拓新的培训模式为了进一步提升培训质量，在大营销背景下，应亲自编写培训教程同时完善、建设电力营销培训场所，并且认真探索培训方式，积极开创新的培训形式。另外为了增强员工的学习积极性，在课堂上应增设一些互动环节，特别是针对员工实际遇到的问题需要进行及时的汇总，准确了解培训的方向，同时合理的利用资源，避免实际工作和培训相脱节，改变传统的一问一答的单一模式，采取在培训时依据学员提出的实际问题进行细致的讲解并进行集体讨论。这样可以显著提高学员的学习积极性，并且学员在从事现场工作时能够较好的解决相应的问题。为创建新的培训方式，需要根据实际现场情况开展培训，另外还要增强与各供电公司的沟通交流，进而把培训内容与实际工作、现场需求相结合。  　　（ 4）提升培训质量，提高教师业务水平，加强电力营销师资队伍的建设。培训中心要按照省公司人才会议提出的要求，大力实施人才强企战略，坚持以人为本，以能力建设为核心，为实现省公司“一强三优”发展目标和可持续发展提供坚强的人才保障和智力支持。师资队伍的建设是保证教学质量的核心。加强专兼职教师队伍建设，以“技能”和“双师”人才队伍建设为重点，努力培养一支规模适度、结构合理、学历层次高、综合素质一流的专兼职师资队伍。为了应对大营销变化，应给培训教师多提供到现场学习调研的机会，学校每年都为培训教师制定下现场学习的培训计划，使培训教师贴近现场实际，加强培训的针对性和实效性，把握好正确的培训方向。为提高电力营销教师业务水平，学校派遣相关业务老师到国内先进培训中心进行学习考察，取长补短，不断完善实训基地建设，开发新的培训项目。培训中心要形成“聘用的兼职教师为主体、专职教师为主导，专家引领”的良好培训体系。专职教师站在培训教学的角度，协助兼职培训师整理好教学资料及课件，帮助其熟练掌握教学方法、控制教学进度及辅助教学等 ;兼职培训师则利用工作经验丰富，贴近现场实际的优势，为技术技能培训提供技术支持 ;培训中心要多提供和各供电公司之间的交流机会，定期组织专职教师和兼职培训师在一起讨论学习，建立专兼职教师互学互助平台，使专兼职教师协调配合、相辅相成。与此同时，还要建立专家队伍，为完善实训设施建设引领发展方向，为技术技能培训提供咨询。  　　 3结语  　　现阶段，在“大营销”体系建设的背景下，电力公司需要采取积极的营销策略来进一步拓展电力市场。并且要着重提高员工的综合能力以及素质，增强其领导能力和管理水平，需要积极的应对如今营销市场的形势发展情况，同时将电力营销实际工作和培训内容相结合，进一步提高培训效果。  　　参考文献：  　　 [1]任正海 .“大营销”模式下电力营销管控能力评价体系分析 [J].低碳世界， 2017（ 35）： 179-180.  　　 [2]程凯 .SY供电公司电力市场营销策略研究 [D].华东交通大学， 2017.  　　 [3]谢颖 .绍兴供电公司电力营销风险管控研究 [D].华北电力大学（北京）， 2017.  　　 [4]杨佳立 .“大营销”模式下电力营销管控能力评价体系研究 [J].通讯世界， 2017（ 04）： 145-146.  　　 [5]曾钰 .电力体制改革背景下 W发电公司电力营销策略改进研究 [D].安徽大学， 2017. 

简介：摘要：随着社会用电量的不断增加，以及当前客户对供电服务的要求越来越高，电力营销工作业务量不断上涨，业务操作更加繁琐，工作中面临的指标下滑、工作失误等问题对企业营销管理水平的提升造成了影响，降低了企业的市场竞争力。因此，需要对电力营销的关键节点与指标进行有效的管控，以提高企业的经济效益，建立良好的服务形象。在此背景之下，构建高效的营销稽查体系，加强稽查监控力度，创新工作机制，对于提升电力企业营销运营管理水平具有重要作用。基于此，本文就电力营销稽查和电力营销效率相关性进行详细探究。

简介：摘要：最近几年我国电力行业发展非常迅速，带动我国整体经济建设快速发展。随着科技的发展，网络和信息技术给人们在生活上带来了巨大便利，但同时许多产品的服务形式和服务理念也发生了翻天覆地的变化。电力企业的发展受到了许多传统的经营思维的阻碍，导致电力企业在创新营销模式上仍然会出现动力不足的问题。

简介：摘要：社会经济的快速发展，科学技术的进步，促使了“互联网+”概念的产生，在“互联网+电力营销”的环境背景下，电力企业开展电力营销工作时，为了能够有效提升电力营销的服务质量，电力企业就需要注重营销模式的创新，从而促使电力营销具有智能化以及个性化的特点，充分顺应适当发展的潮流，充分满足用电用户的需求，进而促使电力营销质量能够得到合理提升，促进我国电力企业的稳定发展。 

简介：摘 要：电力企业是我国的支柱型产业之一，其管理的好坏决定着其发展的长远。电力营销稽查是电力企业管理的重要组成部分，也是电力企业管理的关键。营销稽查是电力企业现代化的产物，是一种新兴的、效果显著的管理方式，能够在企业管理中起到良好的审察、监督作用，有利于电力企业管理水平的提高。本文通过对电力企业中营销管理的现状、营销稽查的意义和工作内容等进行分析，探讨营销稽查在电力营销管理中的运用和改善问题。

简介：摘要：目前电力已经深入到社会生产和生活的各个方面，要想提高用户的用电感受，一定要设法提高供电企业服务质量，全方位开展营销管理工作，并且结合企业自身的实际情况有序进行电力营销管理，不断创新营销意识和理念，合理应用互联网大数据系统，从而提高电力营销管理水平，促进供电行业的长期稳定发展。

简介： 摘要：在经济建设不断发展下，能源的需求量也是日益增加，带动电力产业飞速发展。经济发展是离不开电力的支持，电力资源在我国的经济发展阶段占据着十分重要的地位，我国经济发展和生产生活离不开电力资源支持。电力营销的稽查的工作作为供电企业的关键工作内容，只有把电力资源的合理调配，才可以实现电力资源更好的供应，保证电力系统的运行安全性，确保供电的正常，实现我国经济建设可持续化发展。下面就基于作者实际工作经验，简要的分析电力营销稽查监控技术在营销业务中的应用，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要：在电力企业不断发展的新形势下，电力营销是其非常重要的工作内容，可以在一定程度上增强电力企业的核心竞争力以及团队凝聚力，有利于企业的长久发展和进步。因此，在“互联网+电力营销”背景下，企业应该与时俱进，运用合理的方式，对电力营销工作进行有效创新，尽可能的避免问题出现，进而推动电力企业可持续发展进程。

简介：摘要：互联网+概念互联网是随着社会经济的快速发展和科学技术的进步而得到推动的。电力公司重视互联网+模式的应用。在“互联网+电力营销”的背景下，电力企业正在大力发展电力营销，以有效提高电力营销服务质量。电力企业要注重营销模式的创新，以促进电力营销智能化、个性化的特点，充分顺应适度发展的趋势，充分满足用户用电需求，进而促进电力营销质量的合理提高，促进我国电力企业的稳定发展。

简介：摘要：

简介：摘要：我国电力行业的发展直接影响着我国整体经济的发展。社会经济的快速发展，科学技术的进步，促使了“互联网 +” 概念的产生，而电力企业也逐渐重视“互联网 +” 模式的应用，在“互联网 + 电力营销”的环境背景下，电力企业开展电力营销工作时，为了能够有效提升电力营销的服务质量，电力企业就需要注重营销模式的创新，从而促使电力营销具有智能化以及个性化的特点，充分顺应适当发展的潮流，充分满足用电用户的需求，进而促使电力营销质量能够得到合理提升，促进我国电力企业的稳定发展。         关键词：“互联网 + 电力营销”；电力营销；创新重要性        

简介：摘要：在现代电力企业不断发展的过程中，电力营销已经成为一项必要的任务，在推动企业稳定发展方面具有十分重要的作用及意义。在电力企业各项业务的开展中，电力营销稽查属于比较重要的一项内容，有利于电力营销经营管理的更好实施，可起到理想的促进作用。电力企业工作人员加强对电力营销稽查作用的认识，可以不断降低电力营销中存在的风险，从而促进我国电力行业的健康发展。

简介：【摘 要】目前，我国社会经济的不断发展，人们用电量的增加给电力企业带来了较大的压力。电力营销工作是电力企业中最重要的一部分，其对供电质量有着直接的影响，所以，电力营销是电力企业提高经济效益最有效的方式。然而，目前我国电力营销工作中还存在多方面的问题，本文就对电力营销稽查对改善电力营销有效性策略进行探讨。 　

简介：摘要:随着我国社会的不断发展和进步，居民对于电力资源越来越依赖，生活中出现了越来越多的电器，对电力资源的要求和需求也就逐步上升。我国用电量的逐年上升促使人们对传统电力资源管理进行改革，使其能够更加适合现在的社会发展。电力营销稽查作为我国电力管理中非常重要的一个环节，可以有效提高电力营销效率，促进电力行业的发展。本文通过对电力营销稽查的分析，总结出电力营销稽查对提高电力营销效率的影响，为电力行业的发展做参考。

简介：摘要：随着社会的发展和科技的进步，互联网时代已经到来。在电力企业的营销服务管理中，要转变营销观念，积极应用新技术和新理念，提升电力营销的智能化和科学化水平，促进电力企业的持续发展。

简介：摘要：新时期电力事业发展下，电力营销水平亟待创新，电力营销稽查是营销管理的一部分，科学的稽查手段能够提高营销效率，为营销管理工作开展奠定基础。鉴于此，文章对电力营销稽查与营销效率提升的作用进行分析，并探讨电力营销稽查的提升策略。

简介：摘要：电力企业营销管理中，借助互联网技术，发展电力营销已经成为趋势，随着电力市场竞争的不断加剧，电力营销需要利用互联网的发展，不断拓宽电力营销渠道，为客户提供更便捷、更优质的电力营销服务，因此，“互联网+电力营销”的模式成为电力企业开展营销管理工作的重要发展方向。网络营销技术经过多年的发展，已经出现红利减退，进入技术发展瓶颈时期，在“互联网+电力营销”背景下，电力企业如何打破现状，促进电力营销创新发展，对于电力企业的可持续发展意义重大。

简介：摘要：营销稽查在工作的性质上属于管理以及防范类工作，在电力营销的风险防范以及降低损失的工作中具有重要的地位，其不仅可以为风险识别、评估工作提供良好的数据基础，还可以根据实际的工作情况进行工作上的部署与调配。要想实现对电力营销风险的有效控制，就必须要结合实际要求，保证营销稽查工作的顺利开展，文章对此进行分析，为电力系统的正常稳定运行提供保障，同时还可以实现电力企业经济效益的最大化。