简介:摘要随着经济社会的发展和进步,国家处在一个高速发展的全新形势下,传统的国家政府行政管理工作已经无法完全适应现今快速发展的需求。对此国家政府的行政管理工作面临着巨大的调整。政府在新形势下必须依靠新的技术手段,将传统的行政管理工作进行改革以及创新,提高政府行政管理工作的质量与效率,让广大人民群众享受到更加有效的服务。新形势的政府行政工作与传统国家行政工作最大的区别这是互联网的引入,也就是电子政务的兴起。本文主要讲述随着互联网的普及以及大量使用,如果利用互联网更加快捷简便的进行政府的行政管理工作,这是全新的方式,也是一个严峻的调整。相关的政府行政机构应根据自身实际情况,不断加强和优化自身的行政管理工作。
简介:“我们赞美长江,你是无穷的源泉;我们依恋长江,你有母亲的情怀……”一首《长江之歌》吟唱了中华民族对她绵延千年的崇敬之情,同时也向我们展示了进入新时代长江沿岸地区的无限魅力。当前,在我国进入改革开放和经济发展的新阶段,在实施西部大开发战略的宏观背景下,长江沿岸地区(特别是处于长江经济带核心地位的长江沿岸中心城市)做为我国生产力布局一级开发轴线的地位更为牢固,迅速成为推动我国经济持续快速发展的强大引擎。长江经济带这条活力无限的东方巨龙已经为世界瞩目。如何理性地思考发展中的重大和普遍问题,如何建设性地提出解决思路并且经世济用,如何站在时代前沿瞻望未来,将对建设21世纪中国最具增长潜力的产业带具有重要的战略意义。为此,本刊将从本期开始开辟“长江城市特别论坛”,以期通过访谈、署名文章等多种形式,在相关城市政府高层的精辟论述中得到“画龙点睛”的启发。
简介:在混乱环境中,企业需要理解新事件真实的战略意义,以快速、准确地转交或修正战略决策。现有文献过度简化了意义构建的过程,并忽略了战略决策者社会属性在意义构建过程中的作用,本文旨在描述企业战略决策者在混乱环境中的意义构建过程,建立企业意义构建过程模型,提炼组织心理与角色承诺在意义构建过程中的作用。通过对迎春林业局和伊图里河林业局的对比案例研究,本文发现:混乱环境中企业战略决策的意义构建过程包括发现、选择、变革、设定和固化五个阶段;组织心理和角色承诺在这一过程中扮演极其重要的角色,组织心理固化和角色承诺固化会阻碍企业意义构建的顺利开展。研究结论有助于解释和解决混乱环境中企业的生存和发展问题。
简介:山东国华物业管理有限公司(以下简称"国华物业")在2012年认识到成本上涨对企业的影响,不断致力于开源节流,降本增效,推进企业的信息化建设,运用先进技术优化企业组织结构,降低企业运营成本,推动企业从传统物业服务企业向现代物业服务业转型升级.实行区域化管理,实现资源最优化配置,提高资源利用率国华物业是一个二级物业管理企业,项目覆盖山东省内的多个地市.公司结合自身工作实际,在泰安、济南、潍坊、青岛等区域开展了区域化管理,成效显著.泰安分公司现已有国华经典、国华时代、消防局支队等四个项目,总建筑面积25万余平方米,通过施行区域化管理模式,一套领导班子管理四个项目,节约了人员编制,同时也有效提高了人员劳动效率,降低了公司用工成本.