简介:近日,笔者参加了全省首届现代服务业发展论坛,并随团考察了云南旅游产业发展情况。会上,国务院研究室、社科研究所、国家发改委及省内外的有关领导和专家就产业发展的规律和山东服务业发展提出了若干精辟观点,特别是通过实地考察了云南昆明、大理、丽江的旅游业发展情况,深刻感到云南旅游业之所以获得巨大成功,最根本的一条就是把文化作为旅游的灵魂,将旅游与文化的高度融合,实现了互动发展。云南旅游1980年才起步,经过20多年的开发建设和精心培育,异军突起,实现了由“接待事业型”到“一般产业型”,再到“支柱产业型”的转变升级。“十五”期间,全省旅游收入增长高于经济增长7.7个百分点,旅游业增加值占GDP的比重达到6.8%。他们的成功经验是多方面的,最根本的一条就是高度重视旅游业与文化产业的融合,依托秀美雄奇的自然景观、浓郁的民族风情和悠久的历史文化,确立了“民俗大观园”这一特色主题,发展大旅游,融入大文化,拓展大市场,培育大产业,营造大环境,靠文化打造品牌,提升吸引力、竞争力。一、产业发展融入文化理念云南旅游产业异军突起,主要得益于他们对旅游产业发展规律和自身优势的深刻认识和把握,将旅游与文化紧密融合、互动发展。他们认为,随着现代...
简介:摘要在中等职业学校,数学既是一门重要的文化课,又是学习专业理论知识必不可少的基础课和基本工具,数学课应为专业课服务。在教学中要从学生的认知水平出发,结合专业与数学的联系进行教学,让数学为专业学习铺设台阶。
简介:随着经济社会的不断发展和电力企业改革步伐的加快,企业竞争已经不能仅仅依靠高质量的电能.优质的服务质量和服务水平才能保证企业在市场中具有竞争优势。国家电网公司明确提出优质服务是公司发展的生命线.把“服务优质”提升到企业发展的战略高度。客户经理是优质服务的主要实施者,推行客户经理制度,是提升供电服务水平的需要,更是供电企业持续发展的需要,有助于进一步树立供电企业良好的服务品牌和形象,有效防范和降低电费回收风险,为供电企业自身健康持续发展赢得重要支撑。为使客户经理制度有效落地,国网江西省电力公司研究实施三级客户经理服务策略,开展“客户经理进万家”活动,打造常态化、标准化、多元化、差异化服务体系。客户经理通过零距离的主动服务,完善客户信息,建立常态联系机制,拉近与客户的距离.构建和谐供用电关系。