简介：摘要：经济迅猛发展促使我国的基础设施得到了进一步完善。随着人们生活品质的不断提升，越来越多的家庭购买了汽车，公路上的汽车数量持续增加，为了确保车辆通行安全，就要做好公路施工技术管理工作，并提升公路养护水平，使公路的使用寿命得到延长。基于此，本文通过对公路施工技术管理以及养护的重要性进行分析，结合当前公路施工现状提出相关管理措施。

简介：　　摘要：近年来，随着我国经济繁荣发展，在极大程度上推动了建筑行业的发展，也使得建筑工程的数量不断增多、规模进一步扩大，从而带动了我国经济的不断发展。在激烈的市场环境下，建筑企业为能够谋求发展，需要确保其施工质量的安全，达到企业的发展目标，获得最大化的利益。为此，在建筑工程建设过程中，应加强施工现场的技术管理，不断提升使用技术人员的专业能力及操作水平，对相应的技术管理制度进行构建，应用合理科学的技术措施，从而确保建筑工程的质量及施工人员的生命财产安全。  　　 关键词：建筑工程;现场施工 ;技术管理  　　 引言  　　随着近年来我国经济的高速发展和科技步伐的加快，我国的建筑事业发展的也越来越好，建筑工程不断增多，遍布全国各地，这些工程的存在和发展为我国的基础建设做出了巨大的贡献。有贡献的同时也有安全隐患的存在，为了减少和避免隐患，我们要在建筑工程施工现场进行现场管理，在管理过程中，它自身的施工特点决定了工程的管理方法和措施。因此，建立一个良好的施工质量监督体系对企业的发展有着重要作用，所以做好现场技术管理是建筑工程的重中之重，也是工作的核心目标。  　　 ⒈建筑工程施工现场技术管理存在的问题  　　 1.1管理体制和机制需要完善  　　近年来，虽然我国建筑行业总体呈现出良好的发展趋势，但是建筑工程规模不同，每个施工单位在管理上也具有很大的差异性，许多施工单位并不具备完善的现场技术管理机制。现阶段，大部分建筑工程都习惯通过分包形式进行管理，对于单项或总体技术难以进行有效的管控。另外，由于施工现场涉及到的技术应用程序比较繁杂，许多技术管理机制只停留在表面，无法进行深化管理，最终导致技术管理不过关等问题出现。  　　 1.2安全意识有待提高  　　通常，在建筑工程现场施工过程中，由于自身因素、其他客观因素的影响，从而对建筑工程的质量与工期造成一定程度的影响。当前，施工单位为获得较大的经济效益，而忽视建筑工程的质量，大幅度的缩短工期。造成这一现象的主要原因为：施工单位缺乏较强的建筑工程质量安全管理意识，未对施工现场设备的安全性与稳定性、施工现场的环境变化情况进行充分考虑，甚至没有做好施工现场的安全防护措施，这就使得建筑工程的施工时间延长，并引发安全事故。  　　 1.3材料管理不到位  　　在实际工程建设中，由于管理不到位，建筑工程现场施工中的材料采购环节往往存在诸多问题，在市面上有的厂家为获得更高的经济利益，而没有严格依据相关标准对材料进行生产，加上采购人员并没有充分了解施工材料的质量，这就导致其采购处不符合相关标准的材料，难以满足建筑工程施工的要求，难以确保建筑工程的质量，并埋下严重的安全隐患。同时，在采购施工材料后，相关人员并没有恰当的保存材料，由于不同类型的材料需要向相应的环境中进行保存，若相关人员在施工现场随意堆放材料，未正确的管理材料，将对整个建筑工程的质量造成极大的影响。  　　 1.4质量检查及验收工作不到位  　　建筑工程涉及关联到各个范围或行业，程序复杂，是一个巨大而复杂的系统。面对这样一个繁琐的现状，我们的全面检查工作是一个既消耗人力还消耗财力的事情，因此很多企业在施工完毕以后，都采取抽检的方法进行最后的质量检查工作，可是抽检法涵盖面不全，很有可能造成检查不全面，最终遗留下质量的隐患。  　　 1.5施工质量不达标  　　随着经济的发展和现代科技的不断进步，我国建筑事业的科技含量也在逐渐增加，那么对于施工质量的要求也会提高。可是，根据当前一些事实现象反映，很多施工工人的技术工艺处于落后阶段，不能够和科技的脚步与时俱进掌握新兴建筑施工技术、了解新材料、控制施工技术质量，那么可想而知，会对建筑工程的施工质量带来怎样的负面影响。  　　 ⒉建筑工程施工现场技术管理提升措施  　　 2.1提高建筑工程施工现场技术管理制度的科学性  　　如今，建筑工程在发展的过程当中，也在不断的进行管理制度的改革，对于施工现场技术管理要根据工程的标准需求、特点和企业发展的特点，制定具有企业特色的管理制度，提高施工现场技术管理的科学性，并要注重制度的人性化，施工技术管理水平的影响以外，更多的是对人员的管理，只有从施工人员和管理人员的角度出发，满足工作人员发展需求，才能促进管理工作制度的落实和管理工作内容的高效实施。因而，要根据工程设计，制定现场施工技术管理规范，重新规划管理流程，将管理任务合理分配至管理人员身上，实行按劳分配制度，管理人员工作质量和效果越高，薪资越多，这样更加科学化和人性化的管理制度可以有效调动管理人员工作的积极性，激发工作人员责任感，从而促进现场施工技术管理水平的提升。  　　 2.2提高工程图纸的审核力度  　　众所周知，建筑工程图纸的设计对于建筑工程现场技术管理工作也有较大的影响。如果建筑工程图纸当中存在不合理的现象，那么技术施工就无法顺利的进行，就需要暂停施工，找到问题的原因，对工程设计图纸进行调整才能继续进行技术施工，而建筑工程技术施工每一环节都是相关联的，一项技术施工有问题，也会对其它相关的施工产生影响，不仅会降低技术施工的质量，也会使工程不能如期完成。因而要加强工程图纸审核的力度，在图纸设计期间就将问题进行解决，避免在施工过程中出现问题，影响现场施工技术管理有效进行。在审核图纸期间根据工程建设标准，对施工技术进行严格的审核，保证工程图纸的合理性。  　　 2.3加强管理人员的责任意识  　　任何的制度都是需要人去执行的，所以，在进行施工技术管理时，必须要先从管理人员着手，这对于建筑工程的管理效率和水平会起到重要的影响。因此，首先需要提高管理人员的责任意识，建立起良好的管理理念，使相关人员可以从自身思想上加强对技术管理的重视。其次，需要定期对管理人员进行系统性培训，提高其专业水平，并保持先进的管理理念。其中需要注意的是，管理人员需要摒弃传统的不良思想，如：效益第一、只重视施工进度等，管理人员需要充分认识技术管理的重要性，加强对技术管理知识的了解。最后，管理人员在进行实际管理时，需要严格遵守相关技术操作准则、安全管理条例等，将工作责任落实到具体的人员身上，确保技术管理工作可以深入贯彻到每一项具体的操作环节和施工程序当中，有效地促进管理效率和整体水平的提升。  　　 2.4建立完善的现场施工管理体系  　　作为建筑企业，需要建立完善的现场施工管理体系，建立符合工程标准的质量监督体系，确保现场施工顺利进行。施工企业应将建筑工程各个施工工序与环节的质量管理工作交由各管理班组负责，并要求管理部门积极协调与衔接各部门之间的工作内容。通过此种方式，便能够对施工各个阶段做出较为完善的现场质量管理工作 [3]。  　　 ⒊结束语  　　综上所述，随着建筑业的兴起，我国建筑工程施工现场管理存在严重问题（质量、安全、技术和材料方面）。结果，发生了一系列不可预测的现场事故，促使公司深入思考施工现场的管理。本文通过阐述施工现场的常见问题，提出了相关问题的现场管理优化措施，以保证施工项目的质量和安全，提高施工企业综合水平，为相关建设项目提供科学依据。  　　参考文献：  　　 [1] 苏子伦 .建筑施工现场管理优化策略探究 [J].建材发展导向， 2014（ 7）： 94-95.  　　 [2] 苏春富 .论建筑工程土建施工现场管理的优化策略 [J].江西建材， 2014（ 4）： 169.  　　 [3] 戴学东 .论建筑工程土建施工现场管理的优化策略 [J].河南科技， 2013（ 13）： 204.  　　 [4] 贾红安 .建筑工程施工现场技术管理措施 [J].住宅与房地产， 2019（ 1）： 146.  　　 [5] 钟坚 .建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析 [J].中小企业管理与科技（下旬刊）， 2019（ 1）： 13-14. 

简介：摘要： 当前，我国经济繁荣发展，在极大程度上推动了建筑行业的发展，也使得建筑工程的数量不断增多、规模进一步扩大，从而带动了我国经济的不断发展。在激烈的市场环境下，建筑企业为能够谋求发展，需要确保其施工质量的安全，达到企业的发展目标，获得最大化的利益。为此，在建筑工程建设过程中，应加强施工现场的技术管理，不断提升使用技术人员的专业能力及操作水平，对相应的技术管理制度进行构建，应用合理科学的技术措施，从而确保建筑工程的质量及施工人员的生命财产安全。 关键词： 建筑工程；现场施工；技术管理 中图分类号： K928 文献标识码： B 引言 随着改革开放力度的加强和科技步伐的加快，我国的建筑事业发展的也越来越好，建筑工程不断增多，遍布全国各地，这些工程的存在和发展为我国的基础建设做出了巨大的贡献。有贡献的同时也有安全隐患的存在，为了减少和避免隐患，我们要在建筑工程施工现场进行现场管理，在管理过程中，它自身的施工特点决定了工程的管理方法和措施。因此，建立一个良好的施工质量监督体系对企业的发展有着重要作用，所以做好现场技术管理是建筑工程的重中之重，也是工作的核心目标。 1 、建筑工程施工现场技术管理存在的不足之处 1.1 管理机制不完善

简介：

简介：

简介：摘要：公路工程作为重要交通运输形式为社会经济发展作出了巨大贡献，同时也对公路工程施工质量提出更加严格的标准。一条道路的合格与否，关系到人们对一座城市的幸福程度，特别是如果道路的两旁绿化率高，给人的心情就会增加美感，同样，道路的平稳度，耐腐蚀能力，以及承载能力等，都是我们评价的标准。因此一条公路的好坏就要看其施工技术管理是否合理，施工技术是否规范，以及如果进行后续的保养，由此我们可以探讨一下公路施工技术管理的方法。

简介：　　摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的建筑工程的发展也突飞猛进。社会的快速发展，进一步带动建筑行业的发展，建筑行业的竞争也是越来越激烈，在建筑企业中也是越来越重视现场施工技术管理。如今，建筑工程在建设的时候需要不断优化现场技术管理，从而才能够有效的保障工程中，同时对于企业的发展具有非常重要的意义，因此需要引起我们的重视。在实际工作中从多个方面进行优化管控，从而更好的确保其达到目的。基于此本文分析了建筑工程中现场施工方面的技术管理。 　　关键词：建筑工程 ;现场施工 ;技术管理方面 ;几点见解 　　建筑工程现场施工技术管理，就是采取科学方式管理施工过程中的技术活动，使其向着组织化和纪律化方向发展。在企业生产经营过程中，现场管理属于一项基础性活动，也是企业管理的重要内容之一。随着社会经济的迅速发展，建筑工程施工内容越来越复杂，施工难度也越来越大，因此，做好施工现场技术管理工作十分重要，它不仅可以实现施工过程中技术和方法的沟通，合理安排施工工序，提升施工效率，还能有效确保施工质量，提高企业的经济效益和社会效益。文章介绍了施工现场技术管理的基本原则，提出加强施工现场技术管理的具体措施，希望可以为建筑施工企业提供一定的参考。 　　一、技术管理的必要性 　　为了提升企业的经济发展水平，必须深入落实现场施工技术管理方法，这有利于摆脱企业传统的生产及管理模式，实现企业核心市场竞争力的提升。施工技术管理方法的运作有利于根据企业的发展特点及施工条件，进行恰当性施工方法的选择，有利于提升建筑企业的生产力。建筑工程施工程序的开展，离不开恰当性、科学性的施工环境及施工软硬件配置。通过对科学性技术管理方法的应用，有利于建筑企业各项施工管理工作的开展，从而提升工程实践质量及运作安全性。通过对恰当性建筑技术管理及控制方案的应用，有利于建立规范性、科学性的技术施工规则，以符合现场施工的技术规范要求，以缩短工程施工周期，提升建筑企业的施工质量。建筑工程项目的类型诸多，其施工周期较长，为了降低工程施工成本，必须深入落实现场施工技术管理原则，进行不同种技术程序的综合性应用，强化施工技术管理工作，确保施工技术模块的有序性运作。 　　二、建筑工程现场施工技术管理现状 　　 1.建筑施工管理体制不完善。现阶段我国建筑企业数量尤为庞大，但由于建筑企业经济实力、技术实力、管理实力各不相同，造成我国建筑企业质量参差不齐，导致目前国内建筑市场混乱。部分企业施工技术、施工现场管理水平尚未达到行业技术标准，甚至部分企业内部管理体制产生较大漏洞，造成企业内部职责划分模糊。如部分施工单位在对现场施工人员进行岗前技术培训时，往往忽略施工现场安全教育及施工现场故障教育等方面的培训，导致部分施工技术人员施工安全意识缺乏及面对施工现场故障时并不具备处理能力，为施工现场造成安全隐患。因此，建筑企业应完善施工现场管理体制，并强化现场施工管理人员整体素质，同时应对施工人员岗前培训过程予以高度重视。 　　 2.欠缺安全意识。一般而言，在建筑工程现場施工过程中，由于自身因素、其他客观因素的影响，从而对建筑工程的质量与工期造成一定程度的影响。当前，施工单位为获得较大的经济效益，而忽视建筑工程的质量，大幅度的缩短工期。造成这一现象的主要原因为：施工单位缺乏较强的建筑工程质量安全管理意识，未对施工现场设备的安全性与稳定性、施工现场的环境变化情况进行充分考虑，甚至没有做好施工现场的安全防护措施，这就使得建筑工程的施工时间延长，并引发安全事故。 　　三、建筑工程现场施工技术管理措施 　　 1.不断加强现场施工质量管理措施。现场施工质量管理措施的有效实施对建筑工程施工技术管理有着牵一发而动全身的效果。建筑企业可以从以下几点努力：首先，加大对施工技术图纸和施工方案的管理。要提前做好现场调查，认真对待图纸、方案的审核和修改工作，确保其准确性、可行性，并在实际施工中做到严格执行 ;其次，加大对施工材料的管理。严格按照规定采购材料，保证各项指标合格，并严禁不合格材料进去现场，对施工材料的存放做好详细的记录，不随意摆放，减少材料的浪费 ;最后，加大对机械设备的管理。要定期检测和维修机械设备，减少对设备的损坏，同时也要注重对先进机械设备的引进，提高施工技术水平。 　　 2.施工材料管理。通过对施工材料管理方案的优化，有利于施工技术管理水平的提高。施工材料管理体系涉及到原材料管理、半成品管理等环节。在工程施工中，施工材料扮演着重要性的施工地位。为了提高技术管理水平，必须进行材料计划的编制及落实，进行材料材质、数量、规格等的确定。这需要进行材料采购量的控制，进行采购成本的缩减，提升工程质量，以控制工程施工节奏。这需要做好施工材料的分类及验收工作，根据实际工程状况，进行施工材料质量的提高，深入落实材料进场验收方案，做好材料抽检检验工作。设备管理是施工技术管理体系的重要组成部分，为了提升工程管理水平，必须根据施工现场环境、施工技术方法等进行施工设备的选择，做好机械设备的保养及管理工作，为施工技术的有效性管理创造良好的发展条件。这需要引起相关工作者的重视，实现设备管理与材料管理的有效性协调，为项目的正常运作创造良好的发展条件。 　　 3.注重引用 5S管理。 5S管理理念作为一种全新方法，具备广阔的发展前景，此管理方法具体包括整理、素养、整顿、清洁及打扫五大要素，满足当前建筑工程现场施工技术管理要求，且在实践推广中逐渐成为热门管理技术。因此，在工作中管理人员要善于应用 5S管理方法去管控相应工作，以此提升施工技术管理效果。以 5S管理方法中“整理”这一要素为例，在管理工作中工作人员需要按照如下几点要求开展工作：其一，整理近段时间现场施工不需要的物品，将其移动至其他场地 ;其二，对于一些不经常使用的材料，工作人员要将其放在一些距离现场施工不远的库房 ;其三，对于一些经常使用的材料，为其选定专门的放置空间，整齐摆放材料 ;其四，对于一些偶尔使用的材料，工作人员需要将其放在库房中，并委派专门的人员看管。总之，在施工现场技术管理工作中应用此方法，切实提升工作质量，工作人员依据所需合理调控建筑材料与工作计划，无形中提升了施工质量。 　　四、结语 　　综上所述，建筑工程施工现场的管理对于提升建筑物整体的质量有着重要的作用，施工现场管理主要是对施工质量和施工进度做好监督，能够保证整体的施工水平。在建筑工程施工现场的管理过程中，要做好对施工技术和现场各项施工材料设备的管理，要注重提高工程施工技术水平。按照工程的实际施工情况制定施工方案，建立监督管理机制，采取科学的施工管理措施，做好对每一个环节的管理，保证施工质量的同时，提升施工的进度。 　　参考文献： 　　 [1]马俊龙 .建设工程施工技术与现场管理探讨 [J].住宅与房地产， 2017（ 32）： 164. 　　 [2]崔国伦 .强化工程施工技术与现场管理的对策 [J].绿色环保建材， 2017（ 10）： 138. 　　 [3]杨建 .浅谈建筑工程现场施工中安全和施工技术管理 [J].江西建材， 2017（ 4）： 262～ 266.

简介：摘要：随着我国经济水平的不断提升，我国的水利工程建设也取得较好的成果，更好的为人们服务。而在建设水利项目工程过程中，施工技术就直接影响到水运工程质量，因此必须要对其进行合理管理，通过管理来有效的提升施工技术，确保水运工程的质量，为水运工程的发展提供相应帮助。本文就先了解水运工程施工管理的特点，然后说明施工技术管理策略，最后说明水运工程施工技术管理中的质量控制，为水运工程施工技术管理工作提供参考。

简介：摘要随着建筑工程的不断发展和进步，人们生活水平的不断提高，人们对于建筑质量与安全的要求也越来越高，尤其是建筑工程的施工技术是关乎整个建筑工程发展的关键，也是与人们的生活紧密相连的重要因素，所以必须加强建筑工程施工技术管理。

简介：摘要：伴随着我国经济几十年黄金时期的快速发展 ,我国建筑行业也取得了长足的进步。我们在庆幸于建筑行业取得的进步时 ,不得不正视当前建筑行业所遇到的问题。当前建筑工程的施工技术和建筑工程发展速度是极其不适应的 ,倘若不及时解决这些问题 ,建筑企业只能在恶劣的竞争环境中逐渐被市场淘汰。因此，此 文根据 现场施工技术管理展开详细 分析，并提出合理化建议。

简介：摘要：

简介：摘要：近年我国基础建设快速发展，公路隧道工程大规模建设，结构更加复杂，断面与长度不断增加。隧道在运营期间与使用功能安全性方面有着更高标准，因此，隧道在建设过程中，质量控制要求应当更加严格，技术水平也需更高。然而，隧道工程施工存在作业空间有限、环境恶劣、地质情况复杂、隐蔽性强等特点，增大了质量控制的难度。

简介：【摘要】　随着我国城市建设水平的不断提升，在这一过程中道桥施工的质量控制必然会成为工程的焦点所在。考虑到道桥施工质量不但关系着道桥的使用安全，而且在很大程度上还会关系到施工单位的社会与经济效益，因此这意味着控制道桥施工质量十分必要。施工企业和技术人员需要采取全面而可靠的质量控制措施，才能够确保道桥工程的顺利施工。

简介：摘要随着我国经济的高速发展，我国各行各业也呈现出良好的发展趋势，特别是建筑工程其发展程度极为显著。施工技术管理是建筑工程中不可或缺的工作，其水平高低直接影响工程质量、安全、进度和成本。为此，必须采取行之有效的措施，提升建筑施工技术管理水平。借此，文章从建筑工程施工技术管理现状分析入手，论述了提升建筑工程施工技术管理水平的有效途径。

简介：　　摘要：土建工程是基础设施建设中十分重要的分支，也是近些年来快速发展的项目之一，面对广阔的发展前景，很多企业都开始进入此领域，但是土建工程施工对国计民生有着十分重要的意义，一定要保证施工单位具备相应的资质，这样才可以确保市场竞争的合理性，并且施工技术管理是保证施工质量的重要内容，一定要予以重视，这样才可以有效促进土建工程施工的可持续发展。 　　关键词：土建施工 ;施工技术 ;管理 　　 1  引言 　　改革开放以来，国家投入了大量人力、物力、财力来发展我国的建筑业，这就导致大大小小的房地产企业层出不穷。虽然促进了建筑业的繁荣，但也加大了企业间的竞争。近年来，我国的建筑企业虽然发展迅速。但有些企业为了获取自身利益的最大化，在土建施工中偷工减料。土建质量不仅达不到相关标准，还严重影响着人民群众的生命财产安全。所以，优化土建施工技术管理，在保证施工质量的同时，提高工作效率，降低成本情况下迫在眉睫。 　　 2  土建施工技术管理存在的问题 　　 2.1  施工技术管理人员素质水平不高 　　相对于土建施工企业来讲，在这当中，安全非常的重要，然而，现阶段还有一些土建施工技术管理工作没有科学合理的和安全生产相结合，现场的土建施工技术人员对于施工当中的安全工作不是很重视，人员的安全意识不是很强，这就造成了在建筑施工当中很容易产生相应的安全问题，这就对建筑施工质量有着很大的危害。 　　 2.2  組织性有所缺乏 　　我国城市化进程的加快，推动了建筑业的发展，各类建筑工程较之以往大幅度增加，由此使得建筑企业随之增多，其中不乏一些小型的建筑施工单位。由于这些施工单位的规模较小，致使在施工组织方面存在较为严重的问题，具体体现在如下方面：项目总包负责施工技术管理，因与其他单位之间的沟通协作有所缺乏，从而对技术交流造成了阻碍和制约 ;承包商是管理组织的中心，导致技术管理的组织性严重缺乏，致使施工过程中，经常会出现各种状况，如材料堆放不合规、防护不到位等等，对进度和成本造成一定影响。 　　 2.3  土建施工监督机制不健全 　　土建施工技术的管理最为主要的就是监督管理工作，现阶段由于土建施工技术管理工作在技术交底以及安全和施工组织方案等工作的开展中缺少相应的监督和管理，甚至一些建筑工程在施工当中的生产和操作中没有按照施工设计方案来进行，对建筑安全技术方案在操作中不是很到位。另外，一些建筑施工在实际的施工中对于新技术以及新材料应用不是很到位，这样就会给建筑安全工程带来很大的安全隐患。在建筑工程施工现场当中，因为缺少相应的施工监督机制，在施工现场随意进行脚手架的搭设，对杂物随意摆放等情况，这样就会给安全生产带来很大的隐患。 　　 2.4  制度体系不完善 　　由于建筑土建施工中技术管理制度体系不完善，使得施工现场的安全防护设施不到位，对紧急状况的处理缺乏有效的方案，给整个施工过程埋下诸多安全隐患问题，不但影响土建施工的有序进行，而且还对工期、质量、成本等要素造成严重的影响。 　　 3  提升建筑土建施工技术管理水平的对策 　　 3.1  加强施工图会审管理 　　对于建筑土建工程而言，施工图是各道工序的主要施工依据，为让所有参与施工建设的作业人员都能领会设计意图，应在项目正式开工前，完成对施工图纸的会审工作。如果由于一些特殊原因，导致施工图无法满足工程施工进度要求时，则可对施工图进行分阶段会审，并对其中存在的不合理之处，及时与建设方、监理方和设计单位进行沟通。对图纸进行会审是施工技术管理的一项重要工作内容，其主要目的是通过会审了解设计意图，并对工程的施工质量目标和要求加以明确，将图纸上与实际不符的情况及各个专业之间存在的矛盾冲突问题，在开工前全部予以妥善解决。 　　 3.2  强化施工组织设计管理 　　（ 1）编制。①必须严格遵守国家现行法规和标准，并按照合同要求，结合土建项目的具体特点，对施工组织进行规划 ;应对土建施工的重点和难点问题进行全面分析，进而确定出施工组织设计的指导方针，并确保编制的施工组织设计与施工合同约定的工期和技术经济指标的要求相符 ;②应按工程的建设程序，对各道工序进行合理安排，做好相关的施工准备工作，为合同约定工期的实现提供保障。（ 2）修改。当出现如下情况时，可对编制好的施工组织设计进行修改：施工关键要素的目标值发生改变，如工期、质量、安全等 ;变更施工设计图 ;施工环境变化 ;施工机械设备变更。 　　 3.3  严格施工技术监管 　　土建项目施工出现技术问题，除了达不到具体技术实施的要求，在于施工管理不到位。很多建筑企业没有建立具有针对性的技术管理体系，没有按照施工技术规范来实施技术操作，没有专业的作业指导书，监管不严，从而在施工中出现各种技术问题。因此，必须要采取有效的监督管理措施，一是要建立相关制度，完善施工技术管理的组织制度，使施工技术管理责任制得以实施，项目考核与人员挂钩，将责任落实到各个层级 ;二是要加强施工质量控制，包括对原材料人员调配等方面的控制，规范施工过程技术操作，确保达到质量标准。 　　 3.4  提升技术水平 　　管理人员需要加强科学合理的管理知识的学习，对符合工程需求的管理方式有效研究，将自身的管理水平不断提升。并且还需要定期组织人员加强对先进技术的有效学习和交流，以此来对实际工程当中所存在的风险问题及时的发现，同时采用科学合理的施工方案，保证施工进度以及质量合格。采用和技术人员的交流以及沟通，不断实现对技术的创新，对土建新技术以及方式的有效研究 ;在这当中，通过人员的有效交流，对企业发展当中所存在的技术问题合理的处理以及解决，以此来对企业的综合实力不断提升。 　　 3.5技术档案的管理 　　施工技术档案管理是土建施工技术管理不可或缺的一项工作内容，它是随着工程实体逐步完成而产生的重要成果，是工程施工过程、质量的真实记录，提高它的管理水平对于整个土建施工具有重要的现实意义。在条件允许的情况下，应独立设置技术档案管理部门，竣工资料应当在交工后，报送一套到档案局进行保存 ;项目部则应建立于技术档案管理有关的制度，并由相关责任人按各自的职责对技术资料进行收集、整理、保管和移交 ;在对施工技术档案资料进行管理时，应严格按照国家现行档案法的规定要求开展工作，以此来确保技术档案的质量水平 ;所有施工原始资料均必须进行统一收集和整编。 　　结束语： 　　总之，随着我国各地区基础设施建设力度的加大，各大中小城市的房地产建设事业蓬勃发展，也带动了大量的土建企业的快速发展，在土建行业高速发展而没有与之相匹配的监管制度和足够具有相应业务能力的从业人员的背景下，建筑企业在从事土建施工技术管理过程中存在着较多的问题，也导致大量的工程质量问题的出现。 　　参考文献： 　　 [1] 张健忠 .建筑土建施工中质量控制常见问题及改进措施 [J].住宅与房地产， 2016（ 33） . 　　 [2] 欧津宇 .论土建施工管理的瓶颈问题及对策 [J].山东工业技术， 2016（ 11） .

简介：摘要为了强化企业对施工技术管理措施，从而提高管理水平，本文对实施建筑工程施工技术管理的必要性以及我国建筑工程施工技术管理的现状所出现的问题进行浅析，结合实际的工作经验，完善建筑施工技术管理体系，制定严谨的施工技术管理制度、明确施工技术管理主体、推行材料控制措施以及重视图纸会审工作为主要手段的强化我国建筑工程施工技术管理的措施。保证我国建筑施工达到成本低、效率高、工期短、质量好的目标。

简介：　　摘要：近些年来，随着我国经济迅速的发展，市政工程面积在逐渐扩大，但是质量却变得越来越差，那么在激烈的市场竞争中要想对成本进行减少，对质量进行增强，必须采取相应的策略加强施工各个阶段技术管理工作，对存在的问题进行及时有效解决，从而就可以推动整个市政工程的有序开展。 　　关键词：市政工程 ;施工 ;技术管理 　　 1  市政工程施工技术优化的必要性分析 　　 1.1  社会发展的需要 　　随着社会的不断发展，人们对市政工程的需要也越来越多。施工技术的进步，不仅能为工程建设提供推动力，还能带动相关行业的发展。因此，优化市政工程施工技术不仅是满足社会发展的需要，还是推动社会发展的手段。 　　 1.2  人们生产生活发展的需要 　　市政工程包含了与民生相关的方方面面，比如公共交通、给排水、天然气、电力等。随着人们对生活品质的要求越来越高，市政工程的施工如果不能满足人们的需求，必将成为饱受诟病的工程项目。 　　 1.3  节约能源资源的需要 　　目前，能源资源问题已经成为世界范围内的普遍性问题，在我国尤其严峻。在市政工程施工过程中，充分考虑能源资源问题。采用先进的施工技术，优化资源配置，提高能源利用率，减少能源资源浪费，同时提高经济效益、保护环境。 　　 2  市政工程在施工过程中技术存在的问题 　　 2.1  没有完整的施工技术管理组织体系 　　现在我国的经济有了突飞猛进的发展，建筑行业的发展势头也非常迅猛，那么市政工程的建设项目也在逐渐增多，可是在我国范围内的建筑市场因为技术管理体系相对缺乏，就促使建筑施工技术不够成熟，没有办法对施工效率进行提高。此外因为没有建立相对完善的技术管理体系，这样在施工时候就使用了许多质量较差的施工材料，促使市政工程施工质量有很大降低，进而严重威胁市政工程。 　　 2.2  对施工质量要求严格程度不足够 　　现阶段绝大多数施工单位和政府部门都没有高度重视质量，现场的工作人员对质量问题的严重程度也不够重视。同时一般在市政工程施工中都将施工进度放在首要位置，就忽视了施工质量，也就造成施工质量达不到规定要求，就要返工重新建设，这样既拖延了施工工期，也促使经济损失较严重，还对人们的生活质量和水平有所影响。此外由于施工现场的工作人员安全质量意识比较缺乏，就造成施工进度、技术等步伐不一致。 　　 3  加强市政工程施工各阶段的技术管理的对策和建议 　　 3.1  在施工准备阶段 　　在施工准备阶段开展市政施工技术管理，需要从四个方面进行入手。首先，将施工技术管理制度进行完善健全。具体的工作过程中，要能够从其技术管理中存在的问题进行入手，具有针对性的将制度进行完善，限制人员的操作行为，并设立一定的责任制度，对每个人的责任和分工进行明确，促进各个施工过程的有序进行，哪一个环节出现了问题，都可以实现有责可究，从而促进管理目标的具体实现。其次，是要进行设计会审变更制度的完善，根据实际施工情况，对施工设计进行会审，结合多方面影响因素，对设计中存在的不足进行补充，从而保证设计图纸的准确性和高效性，有利于提高施工质量。再次，要建立施工日记制度，将施工的进度和施工情况，施工问题等进行记录，从而有利于在施工技术出现问题的情况下，对哪一个环节出现的问题进行明确，为工程的改进和下一步施工的活动的进行提供依据，从而促进施工质量的有效提高。最后，要促进交底工作的实现，这对工程项目的顺利实施具有重要意义。 　　 3.2  建立技术交底制度 　　建立技术交底制度对于各阶段施工技术管理而言是十分重要的，其可以帮助各个技术人员明确施工要求、施工标准等方面的工作，同时也能够促进彼此之间的技术交流，对于提升施工质量而言百利而无一害。具体的交底内容可以归纳为如下几个方面：①施工图纸交底，技术人员要将图纸交底给施工人员，施工人员才能够在工作中有所依据 ;②施工工艺交底，技术人员应将此次工程中所能应用到的技术与施工人员进行交底，并做好协调工作 ;③施工材料交底，市政工程中所能应用到的材料众多，且型号、质量以及材料规格均有所差异，为了保证施工不出现任何问题，技术人员必须做好材料交底工作 ;④施工标准交底，技术人员需要使施工人员明确工程要达到怎样的标准，以免部分施工人员在工作中投机取巧，影响到整体工程质量。 　　 3.3  加强施工过程中的技术管理工作 　　施工过程对于整个工程的质量而言至关重要，也是实施技术管理的重要环节，在此过程中技术管理人员应针对图纸、人员、技术以及材料、设备等多方面进行综合管理，任何一个环节出现问题均可能会造成十分严重的施工问题。如在图纸方面，施工图纸并不是一蹴而就的，且施工过程中往往会发生特殊情况，而一旦发生此种情况则需要对图纸进行更改，不断优化施工技术方案，另外，在施工中要做好材料、设备的质量检查工作，确保不会有不符合使用规格的材料、设备进入施工现场，人员方面主要是使施工人员能够做到严格按照施工标准进行施工，一旦发现问题必须及时纠正。 　　 3.4  优化市政施工技术管理制度 　　要想真正的突破市政施工过程中在技术管理上所存在的各类不足以及障碍，技术工作者首先需要明确市政施工技术管理制度的相关要求，积极的发挥该制度重于其价值。其中建筑企业需要对技术管理制度进行深入的研究，积极的建立完善的管理制度以及管理标准，技术管理系统上的不完善不仅直接阻碍了整个市政施工的正常落实以及各项活动的顺利开展，实际的施工质量严重下降，对此，市政施工技术管理部门需要结合这些问题产生的根源，通过管理制度的有效建立以及技术水平的积极提升来更好的提高目前的管理质量以及执行力度，保障各部门能够在严格管理制度的指导之下规范个性的言行举止，充分地发挥不同建筑技术管理的作用。其次，在实现技术应用安全性以及准确性的基础之上还需要加强与其它单位之间的合作，明确各自的责任以及义务，保障各方能够在管理制度的指导之下真正的做到规范以及合力。在完成前期市政施工之前，市政施工企业首先需要提出科学合理的市政施工规划方案，为后期的施工打下坚实可靠的基础依据，在方案制订的过程中需要对不同技术的操作要求以及操作注意事项进行清晰的说明，通过完善后续的管理及监督环节为工作人员各项工作的有效落实指明道路以及方向。 　　 3.5  市政工程竣工阶段的技术管理 　　市政工程在现阶段的发展中，仅在前期阶段和中期阶段开展技术管理并不足，还应确保竣工阶段施工技术管理工作的有效展开。在市政工程的竣工阶段，技术操作原则及技术操作规范要更加严格地执行，不能在该方面出现任何的损失和不足 ;应用相关技术体系时，应针对中期、前期工作进行全面检查，观察是否在技术操作上存在较多的问题，是否需要进行改善 ;竣工阶段的技术管理还须详细记录，将相关数据信息记录充足，便于进行核对和检验。市政工程在竣工验收投入运营后，为进一步总结工作经验和成果，需要及时开展技术评价工作。如选择市政工程的重点部分、关键工序，对实施的技术进行总结分析，检验技术的安全性、可行性是否与理论上相符合。技术评价是市政工程技术管理后期非常重要的一个环节，对后续项目的开展具有非常积极的借鉴作用，故对此项工作应有足够的重视。 　　 4  结论 　　在进行市政工程施工的过程中，施工企业应加强施工阶段的技术管理。需要相关工作人员遵循一定的管理原則，及时发现现状中存在的主要问题，及时制定相应的对策方案，从而保证工程能够顺利的全面开展，在为企业提高优良的业绩和经济效益的同时，使市政工程建设能够更好地为人们生活服务，更好地促进社会经济建设。 　　参考文献： 　　 [1] 李文兵 .市政工程施工各阶段技术管理要点 [J].山西建筑， 2016（ 22）： 232～ 233. 　　 [2] 杨荟锦 .市政工程施工各阶段技术管理要点分析 [J].建材与装饰， 2016（ 50）： 152～ 153. 　　 [3] 邓富炳 .市政工程施工各阶段技术管理要点分析 [J].建筑工程技术与设计， 2016（ 31）： 1296.

简介：摘要：随着现代社会的快速发展，我国各行各业的都发生了很大的变化，先进的科学技术改变了人们的工作方式，提高了工作的质量和和效率。道桥工程施工成为现在一个重要的发展方向，为了能够实现更好的效果，我们就要挖山自身的建设，加强施工技术管理，这样才能达到更高的发展水平，这样才能获得更多的收益。

简介：摘要：建筑工程施工技术管理作为建筑行业中的一项重要工作，其在保障建筑工程施工质量、促进建筑企业稳定发展中发挥着十分重要的作用。当前由于社会经济水平的提高，建筑企业的竞争压力也越来越大，若想提升企业的竞争力，就必须要做好建筑工程施工技术管理工作，努力提升建筑工程施工技术管理水平。但目前在我国的建筑工程施工技术管理中尚存在着一些问题，只有通过有效的措施解决了这些问题，才能够促使建筑工程施工技术管理水平的有效提升。

简介：摘要： 在飞速增长的经济形势推动下，我国城市化建设也得到了快速发展，公路工程项目建设的数量日益增多，而公路工程施工质量的好坏关系到经济的增长情况。面对日益严峻的交通堵塞状况，应该科学应用公路工程的施工技术与养护技术，确保公路工程的施工质量。本文通过分析公路工程施工技术管理的方案，说明了公路工程的合理养护对策，从而有效提升公路工程施工技术管理与养护的水平。